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工程工作计划模板8篇

一个周密的工作计划可以帮助我们更好地应对工作紧急情况,有了工作计划的制定可以合理安排工作时间,以下是高中范文网小编精心为您推荐的工程工作计划模板8篇,供大家参考。

工程工作计划模板8篇

工程工作计划模板篇1

在送旧迎新之际,工程部在回顾以往工作开展的基础上,制定20xx年的工作计划。总结经验,找出不足,将以更加务实的态度,积极配合公司经营的战略方针,细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识、责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。20xx年工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。

1、调整:主要是规范服务流程,调整目前的管理方式,修改并完善相关管理制度,重抓物业品质服务;

2、完善:根据公司领导提出的“酒店式管理,五服务”的方针,对本部工作进行细化,将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的工作管理流程;

3、规范:结合标准要求,对上述工作管理流程的各环节进行规范,细化和落实到个人,做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相关记录;

4、落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和检查考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高本部门员工的责任心,使各项规章制度落到实处。

工程部具体工作计划:

一、工程部重点抓好如下工作

1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌,仪容仪表,服务意识,服务程序,服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新的活力,才能使整个团体随时有竞争,有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为租户提供舒适的服务产品。

2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间,特别是合理安排工程部夜间的工作,加强对设施设备的日常巡检,责任分区,责任到人,杜绝野蛮操作。

3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修和保养,做好电梯,中央空调,配电,供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调主机及配套冷却塔,水泵,末端风机盘管的清洗保养,精心调试,确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。

4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。

5、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源,物料,修旧利废办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低工程支出费用。

二、工程部二期接管工作

1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作;

2、对所以设施设备提前制作设备台账,以便交接是进行核对,对台账与设备有出处处进行调整;

3、安排工程人员参与设备调试,熟悉各设备的运行状态;

4、根据二期设备运行情况,制定各班组日常工作计划。

总之,事无论大小,要干就要干,我们相信没有,只有更好,只有我们不断的自我加压,寻找工作中的兴奋点。朝着这个方向不断努力,不断改进,不断提升。

工程工作计划模板篇2

20xx年“母婴健康工程项目”我院以降低孕产妇、婴儿、五岁以下儿童死亡率,提高孕产妇、新生儿的医疗保健水平和抢救能力,改善妇女、儿童健康状况为总目标。根据“母婴健康工程”的有关文件精神和我院分中心建设的实际情况,经院项目领导小组认真讨论、分析,制定本年度工作计划。

一、组织建设

我院认真贯彻实施母婴健康工程,组建以院长为组长,业务院长为副组长,其他妇产科、儿科负责人为组员的项目领导小组,并确立以业务院长为组长,其他妇产科、儿科骨干为组员的技术小组和急救小组。为进一步完善我院项目领导小组、项目技术指导小组和急救小组的工作职责。定期召开项目领导小组工作例会,制定工作计划,总结工作成绩,听取小组成员、妇儿人员的意见和建议,检查相关工作的落实情况。项目技术小组在组长领导下,制定全年的业务学习、进修计划,努力提高全院业务水平。积极参与疑难重症孕产妇、新生儿的会诊、抢救。组织妇儿保人员制定健康教育计划,定期进行多形式的健康教育。

二、 院内业务培训计划

时间

内容

主讲

地点

1月

新生儿复苏

**

三楼会议室

4月

妊高症

**

三楼会议室

7月

新生儿护理

**

三楼会议室

10月

孕期保健

**

三楼会议室

三、人员进修计划

姓名

性别

职称

科别

进修单位

时间

四、产科质量控制。

本年度我们将不断努力使本地区各项指标均达到母婴健康的各项指标。20xx年度我们将严格控制孕产妇的死亡率、婴儿的死亡率,提高母乳喂养率、孕产妇建卡率、高危孕产妇筛查率、高危孕妇住院分娩率,并规范妇儿保门诊建设。

进一步规范妇产科、儿科服务质量管理体系,培养医护人员有质量管理意识,从而全心全意为病患服务,自觉提高自己的服务质量。加强专业知识的学习和基础技能的训练,要求医护人员必须终身学习、自主学习;加强各种基本技能的操作练习,严格执行操作规程,确保医护安全和医护质量。

五、产科建设

1、继续加强《出生医学证明》的网络安全管理,实行专人专锁专柜。

2、改善病房卫生设施,提高病人的住宿条件。

3、继续加强妇科、儿保的软硬件投入,规范妇、儿保门诊建设,提升妇、儿保工作质量。

六、健康教育工作计划

时间

内容

形式

负责人

地点

1月

婴幼儿营养

授课

**

三楼会议室

3月

孕产妇保健

授课

**

三楼会议室

5月

母乳喂养的优点

授课

**

三楼会议室

7月

儿童保健的重点

授课

**

三楼会议室

9月

孕妇贫血的危害及防治

授课

**

三楼会议室

11月

高危孕产妇的注意事项

授课

**

三楼会议室

12月

预防儿童意外事故的发生

分发资料

**

各 村

七、 经费预算

20xx年度,在母婴健康工程上,我们将加大投入,以项目促发展,努力推进本地区母婴健康事业的不断发展。预计将投入6万元,其中3万元用于设施的改善,2.5万用于人员的培训、进修等业务学习,0.5万元用于母婴健康教育宣传。

工程工作计划模板篇3

参加集体活动或会议,不按时参加,不按要求着装、不遵守相关纪律,一次给予直接责任人50元经济处罚问题:xx年的!工作计划!谢谢!

最佳答案:农电职工请销假管理实施考核办法

*供电支公司

20xx年3月

关于农电职工请销假管理实施考核办法的通知

各供电所:

为了进一步深化农电体制改革,规范基层供电所的管理工作,充分调动广大农电职工的积极性,明确全体农电职工的工作责任,增强敬业爱岗精神,稳定供电所农电职工队伍持续、稳定、健康的发展,完善农电职工请销假制度,依照国家《劳动法》及运电人资[20xx]730号文件的规定及要求,并结合我公司实际,特制定本办法望遵照执行

一、范围及标准

本办法适用于支公司供电所范围内各岗位的所有签署劳动合同的农电职工,为体现公开、公平、公正的办事原则,管理办法全部采用经济处罚和行政处罚的方法进行操作,农电股将每月对农电职工进行一次考核,考核结果与工资挂钩

二、各项制度及处罚办法

1、事假:农电职工本人因私事必须离岗亲自处理者,可请事假擅离职守者双倍扣除考核工资

2、病假:农电职工本人因病或非因工负伤,不能坚持工作时可请病假病假按规定履行请假手续,请病假超过3日的,需持县级以上定点医疗单位的"诊断建议书"建议休息的证明否则按旷工处理(旷工按照每天20元从工资中扣除)凡发现弄虚作假者,按旷工论处

3、婚假:农电职工本人结婚(符合《婚姻法》规定的结婚年龄)可享受婚假10天符合晚婚规定的,可享受婚假20天逾期每天扣工资20元

4、产假、计划生育假:农电女职工产假为90天,其中产假前休假15天,难产的增加15天双胞胎增加产假15天符合晚育规定的,可享受产假四个月产假期间如采取了长效节育措施,并领取了《独生子女光荣证》,可享受产假六个月产假期间工资、劳保福利照发逾期每天扣工资20元

5、丧家:农电职工的直系亲属丧葬需料理者可请丧假,给假期间:父母(包括养父母)和配偶丧假7天;祖父母、岳父母丧假5天;其它亲属1天逾期每天扣工资20元

6、工伤假:农电职工因工负伤,须经医务部门和有关领导认可并批准,才可计算为工伤,工伤假期工资、劳保福利照发

7、对于长期无故不在岗者,工资、劳保福利停发;在此期间,公司不再负担其各种保险的费用,恢复上班后,续缴保险的各种费用由本人承担连续超过三个月无故不在岗的,退回运城协和劳务公司

8、严格执行值班制度,做好值班记录,及时处理报修业务,接听电话,接待客户要热情礼貌、举止大方,并使用文明用语,挂牌服务,履行供电服务承诺凡由于承诺不兑现发生投诉、举报事件,凡有群众反映到支公司的,经查属实,一次扣除工资50元;凡有群众反映到分公司,经查属实,一次扣除工资100元;凡有群众反映到省公司,经查属实,一次扣除工资200元,并根据有关规定严肃处理

9、对农电职工实行合同管理,每两年组织一次审验,审验参照测评考核内容进行,审验合格者续签聘用合同,对不能履行合同之规定者,供电所上报支公司农电股审批后,退回运城协和劳务公司,并报分公司农电处备案

10、被公安机关拘押者,拘押期间按旷工论处,工资、劳保福利停发

11、为提高农电职工的工作积极性和优质服务水平,对全年未发生任何事故、工作积极、评议良好的农电工,年终给予奖励

三、请假

1、农电职工请假必须履行请销假手续,一般由本人填写"请销假审批表"(见附件)因特殊情况(患病、不可抗力等)不能亲自办手续的,须委托他人或电话请假,到岗后应补办手续

2、所长、核算员、安全员因私事外出,必须事先向股长履行请假手续,超过3天以上必须经分管领导批准;其他人员因私事外出,必须向所长请假,超过6天必须向股长请假农电职工当年累计请假在30天以上者,必须报支公司农电股审批备案

3、批准生效的"请销假审批表"由农电股考勤人员负责登记,并建立农电职工请销假台帐

4、农电职工请假并获批准后,要按照ab角岗位管理原则,做好替岗、兼岗交接工作,不能因职工请假而出现工作漏岗、空岗等影响供电所正常工作的现象

5、农电职工在假期中遇特殊情况,不能按时返回工作岗位需续假的,应在假期结束前及时向准假领导请示续假,待批准后方可续假

6、未按规定程序请假,请假未被批准,超假或续假未被批准就无故或弄虚作假离岗的,均按旷工处理根据情节轻重,予以通报批评,并双倍扣除考核工资

四、销假

所有假期期满后应履行销假手续,农电职工假期结束返回工作岗位一天内,应向同意人和准假人销假,并在"请销假审批表"上填写实际返回时间"请销假审批表"在销假后交农电股考勤人员留存备案

五、业绩考核办法

1、在上级部门明察暗访或对客户服务中因自身原因造成的失误、差错,受到上级部门考核、批评影响供电企业形象,引起客户投诉的一次给予直接责任人100元经济处罚

六、附则

1、本办法如与上级规定有抵触时,按上级规定执行

2、本办法解释权属支公司农电股

3、本办法自下发之日起执行

附件:*供电支公司农电职工请销假审批表

二0xx年三月十七日

工程工作计划模板篇4

时光荏苒,我20xx年x月毕业于湖北城市建设职业技术学院建筑工程技术专业,**年进入*****工程有限公司工作,在这短暂的2年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在领导和主管的培育和教导下,通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:

学习上,自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。

工作上,我首先参加的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计,在该项目中,我熟悉了项目设计的基本流程,并将在学校中学习的天正建筑,cad技能应用到实际工作中,学习到许多实践经验,也懂得如何跟甲方沟通交流,处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别在xx年的1月和xx年的7月顺利完成并交付给甲方。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作,听从主管的指导安排,在项目中我清楚地了解到项目由方案——扩初——施工图的详细流程,学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。在主管的指导和与资深员工的交流过程中,我的专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了利茂,碧翠华庭,锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里,我付出了很多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对设计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。

随着社会的发展,人们对设计质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。

总结人:***

年月日

工程工作计划模板篇5

在日益竞争激烈的市场环境下,任何一个企业的管理者都知道企业存在的目的就是要赚取利润,没有利润的企业就是没有竞争力的企业,为此,很多企业都提出了“成本战略”的经营方略。让利润增长的手段就是增加收入和降低成本。所以越来越多的企业注重的了ie改善的降成本意识,特别是在企业在走向成熟的发展阶段时期,ie改善作为企业的制胜法宝显得尤为突出和重要。经过和何总你深入的交谈后,我充分了解到公司目前所处的这个特殊阶段和你目前招聘ie职位的想法,使我感觉到自己如果加入贵司的话能在充分发挥我个人的专业知识技能,同时对我来说也是一个全新的学习机会和发展平台,因此我很乐意加入贵司,同贵司共同成长并发展。

xxxx年我将重点从以下几方面展开工作:

1、全面学习公司的企业文化因为进入一个新的公司,必须学习公司的企业文化,同时要融入到企业之中,将自己的利益和公司的利益结合起来,与同事之间能互相融合沟通,形成良好的团队合作关系,使我们的工作能相互合作的卓有成效。

2、全面对公司的产品种类及加工流程深入的学习掌握改善是基于问题的发现,特别是在产品加工流程中所处的一些无效的不增加值的活动进行全面的分析改善,所以首先要从最基本的产品加工流程学习,只有认识和掌握了产品的制造流程以及流程的具体做法,才能在问题的发现和改善上提出切实可行的改善方案出来,从根本上解决问题。

3、在学习过程中从ie的角度进行效率成本管理问题的发现对于自己来说一个全新的行业,要在最短的时间内去掌握他,必须在学习的过程中要善于进行5wih的提问,只有在寻根究底的基础上才能充分学习和掌握其内在的原理知识,同时以一个全新的眼光来发现效率成本问题,对发现的问题点逐个进行分析,制定切实可行的改善方案。

4、在发现的问题中挑选一至两个经典改善案例进行全员宣导培训,使全员树立ie改善意识。改善无处不在,使全司员工认识到ie的巨大改善效益,使大家对ie有一个最基本的了解,对ie有完全认可的态度,同时调动全员改善的积极性,为长远的全员改善活动打下坚实的基础。

5、改善是一个系统的工程,必须从点滴做起,最基本的是做好5s工作,使员工树立从小事做起的自律习惯。因为改善的成果就是建立标准,必须使全员按照标准进行作业,才能使改善的成果保留下来,成为公司的技术,因此只有全员有一个良好的作业标准习惯,才能使改善有序进行,否则改善就无济于事。

使全公司的运作能在ie的评估下确实做到成本管控,效率优化逐步提高,我对未来的工作规划展开如下:

第一步:建立基本数据资料文件产品数据库文件,包含产品的分类,名称以及厂内代码;掌握必要的生产数据指标,包括良率,生产率,机器设备嫁动率,产线平衡率,作业人员配置数量等;向工程索取所有产品的工序、工艺资料,获取关键工序工艺等资料。

第二步:建立标准时间数据库建立各个产品及其对应的工序资料表,评估建立各个工序的宽放系数,同时测定作业时间逐个建立产品标准时间表;定期进行动作工序优化改善,更新作业标准工时。

第三步:建立产能数据库和产能提高计划根据产品标准工时建立产能标准,定期更新产能资料,结合产能和生产计划,计算所需人员、设备、夹具等资源数量;统计目前的人员设备仓库资料,评估其优化配置的合理性。

第四部:建立并优化厂内生产系统流程向工程,供应链,品质等部门索取厂内各部门作业流程资料,根据目前运行状况进行合理性评估,协同各部门优化作业流程,制定产品检验标准和控制计划。

第五步:建立标准的工厂设施布局体系和物流部门协作,制定公司车间的原料,辅料,半成品,成品,不合格品的运输路线,同时定置化管理。对生产线的布局进行合理性评估,制定改善方案,并将结果上报给领导供参考;生产现场推行目视化管理,所有现场现物进行标示;对生产线进行统筹安排,以尽可能利用空间。

第六步:建立ie评估体系,做出以下报告每周供各部门主管进行审阅标准时间报告及标准时间趋势报告;标准产能以及实际产能达成报告;以上主要是作为ie的基本工作,也是最基础的数据统计分析工作,这样才能找到问题点并进行针对性的改善方案制定,当然重点还是以改善提案为主,以提案改善的形式量化绩效,在改善的案例之中能选择优秀的可观的效益案例进行全公司宣传培训,使全公司能树立起ie改善的思想,动员各部门人员进行ie改善,人人做改善,以积少成多之势势必使公司的改善效益能逐步提高,为公司的成本战略带来一大优势。

工程工作计划模板篇6

20xx年是酒店和个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持有章可循加快熟悉业务工作,积极参与酒店发展,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进公司创新走向规范的关键一年,也是我们所有人提高自己学习的一年,为确保各项目标落确到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系本部门实际情况的基础上,特制订本部门元月份工作计划如下:

1.对酒店内的所有设施设备做一次打检查和保养,特别是节前配电设施和消防安全工作。

2.做好客房设施的保养清洁工作。

3做好电梯年检手续准备工作,使电梯年检年检工作顺利进行。

4.做好春节前各区域安全整洁工作,同时在上级的安排下,做好大厅内外对联灯笼彩灯及年画的贴挂工作。

5.做好本部门节日期间的排班工作。

6.做好节前节后酒店中央空调的供暖工作。

7.联合协防做好节前节后的安全工作。

工程工作计划模板篇7

一、工程概况:

古丈县古阳河水库上坝公路(s229)改线工程位于湖南省古丈县古阳镇长潭村,湖南省古丈县拟在长潭村修建古阳河水库,该水库坝顶设计高程为299、5米,水库正常蓄水位295、5米;设计洪水位为297、5米;水库建成后在水库蓄水范围内现有s229公路高程在295、5米以下的道路段落将被水淹没,被淹没段需抬高路线设计高程,本项目路线纵断面设计原则是按永顺至吉首高速公路高程(1985年国家高程),路线最低高程控制在301米。

1、主要工程数量为路基土石方、路基防护、路基排水和桥涵这五个部分。桥梁1座, k0+845、447大桥为新修。该大桥位于古阳河上坝公路(s229)k0+845、447处,起点桩号为k0+700、447,终点桩号为k0+986、447,该大桥为预应力t梁桥,其结构上部为预应力砼装配式t梁,下部结构桥台采用重力式u型桥台,扩大基础,桥墩采用柱式墩,桩基础。全桥共分两联,4×30m+5×30m,9孔。桥全长286m,桥总宽9m,行车道8m。

2、技术标准

按双向两车道三级公路标准设计,设计时速为40公里/小时,路基宽9米,路面宽7、5米。依据交通部颁发的《公路工程技术标准》jtg b01-20xx,其主要技术指标如下:

计算行车速度 40公里/小时

路基宽度 9、0米

平曲线一般最小半径 60米

最短坡长 34、276米 (顺坡长度)

最大纵坡 4、9 8%

凸型竖曲线一般最小半径 6000米

凹型竖曲线一般最小半径 1382、104米

停车视距 75米

路面设计标准轴载 bzz-100

结构物设计荷载等级 公路-Ⅱ级

地震烈度:桥址区地震动峰值加速度小于0、05g,地震动反应谱特征周期为0、35s,对应于原基本烈度小于Ⅵ度区,按6级抗震烈度设防。

大、中、小桥、涵洞设计洪水频率:1/100

桥面宽度:整体式路基段,桥宽w=(0、5+8+0、5)=9m

高程:1985国家高程基准

坐标:1980西安坐标系

环境类别:Ⅰ类

结构设计安全等级:一级

通航净空标准:沿线河流均无通航要求。

涵洞的长度:满足路基宽度设计要求

二、20xx年度至20xx年1月工作计划

1、k0+845、447大桥:

a、20xx、11、10---20xx、1、20完成k0+845、447大桥桩基础(成桩)。 预计工程数量为368m。预计造价为230、8万元。

b、20xx、11、20---20xx、1、10完成0号桥台及9号桥台u型桥台扩大基础预计工程数量为772、5m?。预计造价为43、6万元

2、路基工程:

a、20xx、11、25---20xx、1、20完成第二段k2+950~k3+213段挡土墙。预计工程数量为13374m?。预计造价为495万元。

b、20xx、12、01---20xx、元月、30完成k0+550~k0+678段挡土墙。预计工程量为6000m?。预计造价为222万元。

工程工作计划模板篇8

新的一年又开始了,去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距,端正态度,树立信心,在工作管理和经营管理方面取得新的进步。xx年工作计划如下:

一、指导思想:

坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想,继续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神,以经济效益为中心,以巩固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,积极主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户服务中心建设,深入开展“蒙电服务进万家”活动,确保全年营销工作目标的实现。

二、xx年全公司营销工作七项目标:

1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。

2、实现电力销售收入6000万元。

3、综合线损率完成3。54%,高压10kv线损完成6。5%,低压线损完成11。2%。

4、平均电价完成432。1元/kkwh。

5、当月电费月结月清,电费回收率、上交率100%。

6、陈欠电费回收率24%。

7、完成大用户供用电合同续签工作

三、重点工作及保证措施:

(一)全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的研究,主动研究市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划,建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资,出台电量销售奖惩办法,做到电量销售与个人收益挂钩。

(二)加大回收电费力度,确保电费回收任务的完成。

一是建立电费回收例会制度,根据实际情况制定相应措施,防患于未然,及时化解风险;

二是对客户实行调研制度。定期研究欠费户的生产经营情况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险提供可靠的保证;

三是要加强电费的计划管理和统一管理。对新装增容欠费用户,必须在结清欠费的条件下,方可受理用电增容手续,对每月电费在5万元以上的客户,必须签定计划结算协议,确保电费的及时上收;

四是加强抄表工作的管理,规范电费核算和电费的计划管理。

延伸阅读

新的一年马上就要到了,按照公司的指示,我们应该对来年的工作做个计划了。只有规划好了供电所一年的计划,未来工作才会更加顺手!你知道供电所年度工作计划怎么书写吗?工作总结之家小编收集整理了一些供电所岗位人员培训年度工作计划,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

一、总体工作思路

____年工会工作总体思路和要求是:深入学习党的__届__中全会精神和集团公司党群工作会议精神,紧密围绕“发展、服务、和谐”三大主题和“三抓一创”的工作思路,切实履行工会的各项职能,努力在融入中心、服务大局、履行职责、发挥作用的实践中有所创新,努力在建设和谐员工、和谐班组、和谐企业,实现公司和职工的共同发展中有所作为。重点开展好“班组管理精细化竞赛”和“爱心•平安”活动,为全面完成承包集团公司的各项指标任务和建设“一强三优”现代公司而努力奋斗。

二、工作目标

____年工会工作目标是:两个确保,一个争创。

两个确保:确保实现“____省学习型组织先进单位”、“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”创建目标。

一个争创:争创“全国职业道德建设先进单位”。

三、工作措施

具体工作措施是:围绕一个中心,突出一个主题,强化四个建设。

围绕一个中心:就是要围绕公司中心工作,团结动员广大职工在建设“一强三优”现代公司中建功立业。

突出一个主题:就是要突出抓好以经济技术创新为主题的“班组管理精细化竞赛”活动。

强化四个建设:就是强化民主管理机制建设、职业道德建设、职工素质工程建设和工会自身能力建设。

四、____年重点工作

(一)抓好职工的政治理论学习和教育

1、按照市总工会、____电力集团公司工会和公司党委的各项部署和要求,深入学习贯彻党的__届__中全会、公司七届四次职代会和公司党委一号文件《关于大力开展和谐企业创建工作的意见》精神,认真学习领会科学发展观的深刻内涵,坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针,紧密结合全公司工作大局,组织职工积极参与到创建和谐企业、建设“一强三优”现代公司和开展“爱心活动”、实施“平安工程”中,激发广大职工干事创业、奋发进取的工作热情和干劲。

2、切实抓好职工的职业道德建设。组织职工深入学习贯彻《国家电网公司员工守则》,努力创新教育活动的形式和方法,认真开展“烟台供电系统劳动模范”的评选和管理工作,通过编辑电脑网页、宣传图册和举办报告会等形式,大力宣传劳动模范的先进事迹,充分发挥劳模的示范和导向作用,鼓舞和激励全市供电系统广大职工爱岗敬业、争先创优。

(二)进一步强化民主管理机制建设

1、按照“巩固、规范、深化、提高”的要求,重点抓好职代会建设、厂务公开、集体合同签订、维护职工合法权益等工作,结合实际着力探索新的有效途径和形式。

2、进一步巩固职代会创建的成果,深化和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,切实提高职代会的质量。按照各基层单位人事调整变动情况,及时做好职工代表竞选工作,不断优化职工代表结构。

3、切实抓好职代会各项职权的落实,加强对职工代表有针对性地教育培训,要重点抓好《企业工会工作条例》和《____省企业职工代表大会条例》的学习贯彻,年内举办一期职工代表培训班,强化职工代表的责任意识,不断提高职工代表参政议政能力和水平。

4、在充分发挥职代会作用的基础上,积极探索职代会实现形式,健全和完善民主管理制度。切实做好对职工代表提案的立案、传递和处理工作,努力提高提案质量,更好地表达职工的呼声和意愿。

5、组织职工代表到有关基层单位开展巡视调研活动,定期开展职工满意度民主测评活动,促进企业民主管理、民主监督制度的有效落实。

6、健全和完善平等协商和集体合同制度,健全和加强劳动关系协商机制,建立健全劳动关系矛盾的预防、预警机制,化解矛盾,维护职工队伍的稳定。

7、要继续深入推行厂务公开制度,抓好《烟台供电公司厂务公开实施办法》的落实,健全完善厂务公开的程序制度和检查考核体系,特别是重视加强对重点单位和班组的政务公开工作的监督检查。按照“提出、审议、公开、评议、反馈、整改”程序要求,推进厂务公开工作的标准化、规范化和程序化建设。

(三)大力开展多种形式的劳动竞赛活动

1、按照科学发展观的要求,进一步提升公司精细化管理水平,夯实建设“一强三优”现代公司管理基础,在公司系统深入开展“班组精细化管理竞赛”活动,切实提高班组精细化管理水平。年初召开动员大会,对竞赛活动作出全面部署,年中召开竞赛活动经验交流会,年底对竞赛活动抓好总结和表彰。

2、与生产部和变电工区同力配合,继续深化“创建220千伏红旗变电站竞赛”活动,推进“变电运行精细化管理优胜操作队竞赛”活动,推广已获得____电力220千伏“标杆红旗变电站”和“红旗变电站”的经验与做法,充实竞赛内容,抓好监督落实,不断提高变电运行管理水平和设备健康水平,争取更多的变电站进入____电力红旗变电站行列。

3、在全市供电系统开展第二届“真诚服务,岗位创新”服务之星劳动竞赛活动,通过多种有效的竞赛形式,在服务窗口单位中培养和树立更多的服务竞赛明星。

4、深入开展以“提高质量、增进效率、降低消耗、节约成本、提高效益”为目的的合理化建议活动,进一步健全合理化建议活动组织机构和规章制度,完善活动操作、建议评审、推广应用、效果评价及表彰奖励等机制。

5、进一步提高安全生产重要性的认识,认真开展劳动保护监督工作,充分发挥工会组织对企业安全工作的监督作用,为实现安全生产“可控、在控”创造良好的安全环境。

(四)进一步强化职工素质工程建设

1、深入开展职工素质工程,认真总结多年来职工职业道德建设的经验和做法,组织开展“职业道德知识竞赛”和“职业道德建设大讨论”等活动,引导职工树立正确的职业态度和职业观念,努力培育“四有”职工队伍。

2、以争创“学习型企业”、争当“知识型职工”为载体,深入推进“双无班组”建设,与教培部共同抓好集团公司组织开展的技术比武和知识竞赛活动,营造敬业爱岗、忠于企业、注重安全、讲究效率、追求卓越的浓厚氛围。

3、强化自主创新意识,广泛开展以技术创新、管理创新、营销创新和服务创新为主要内容的“职工创新、创效成果评选。

xxx年是不平凡的一年,我所在县局的统一部署和领导下完成了春安大检查、砼电杆隐性排除、迎峰度夏、亚运保电以及秋检、绿色通道专项治理等重要工作。各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成。针对当前的发展形势,全所职工在端正思想和规范工作思路的同时,不断调整和适应新的营销形势,要用发展的眼光看待我们的电力营销市场,要用积极热忱的态度对待不同的电力客户。

xxx年我所将以安全为保证,提高经济效益及完成各项指标为基础,狠抓优质服务、行风建设及供用电管理和保障电网安全稳定运行,在总结过去一年成绩和经验的基础上,对新一年的工作做出了全面部署。在此,我们怀着激动的心情、满腔的热忱、百倍的信心,提出如下工作计划:

保持和发扬我所在xxx年度内取得的成绩。积极投入第三期农网建设步伐,高标准、高质量完成建设任务,打好硬件基础。不断完善管理制度,不断完善良好工作的秩序,管理水平向深度、精细化方面进军发展。

(1)、以“三铁”(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),认真落实并完成上级部门下达的各项指标和任务。

(2)、注重控制管理生产、经营的全过程,有机强调过程中的灵活性、兼容性和特殊性;只有对过程中的多环节进行合理的调控,才能获得良好的结果。

(3)、所长、班长、专责要起到带头的作用,严格自律,保持良好的工作责任态度,遵章守纪。认真制定和履行工作计划,并保质保量的完成;同时工作中要相互协同、主动配合,树立团队观念;求大同,存小异,努力完成上级布置的各项工作任务。

(4)、工作班人员严格贯规,遵章守纪;服从工作安排,工作中不得相互推诿,一切以集体利益为重,努力完成好本职工作。

(5)、严格奖罚制度,落实责任实行奖罚与工资挂钩。

(1)、深挖内部分潜力,充分调动职工的主观能动性,树立“要我做”转变为“我要做”的从业观念。按循序渐进的规律摒弃狭隘的个人本位思想,使我们的员工乐于融合到我们这个共同所依赖的集体中。

(2)、为全面提高在职人员的综合素质,从而更好地为生产服务,对员工的培训(由班长、专责共同制定学习计划并列入工作计划中)要以多种方式的学习为手段。

(3)、营造安全型、学习型的团队精神氛围,让我们每一位职工都明白集体利益是全所职工的利益之所在,通过朴实简单的道理,把集体荣辱观念融入职工的心中。

我所面对日趋活跃而矛盾的电力供需市场,认真作好指标的预测工作,多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点。全面落实经营目标责任制,使营销管理水平迈上新台阶。

下面从几个方面阐述xxx年的工作计划 :

xxx年计划完成购电量指标1650万kwh 。

(一)、电费回收

电费的回收是落实经营目标的终极目的,保证当月电费的回收到位是衡量我们工作的重要砝码。所以我们应该从以下几方面着手工作:

1、对于全乡其他单位电费拖欠问题,提前与当地政府积极联络,实行电费预存。

2、 当月未收电费应做到结零,若有的确不能结零的少数,必须说明原因,并且要分清属人员责任或是不可预见的因数。若是人员责任原因,严格按有关制度考核;所以抄收人员在日常的工作中随时对可能发生变数的用户进行监控,注意动向。

3、对企业和大宗用户的用电情况要及时掌握生产规模,注意每月电

量波动的情况;及早将电费发票传给用户,并加强催收。

4、抄收人员务必要清楚自己所负责的配变台区内的临时用电用户的用电时间和用电情况。用电营业班每月要及时将到期的临时用电户的工作传票下达给抄收班。在临近期限时要随时与用户联系,保证用电电费的及时回收。

5、对旧欠电费的追收要落实人员责任,在谁手头拖欠的由谁负责,并确定追收期限,与绩效工资挂钩。

(二)、增供扩容

拓展电力营销业务,多渠道、全方位服务电力市场,是增供扩销的必由之策;在xxx年,认真分清形势,针对不同的用电类别制定和采取切实可行的措施应对:

1、认真对现有的配变台区进行用电分析清理,凡属专变的用户,督促其尽量把生产班次和负荷高峰安排在低谷段(即夜间作业);公变上的企业用户多鼓励用电时间尽量错峰用电。

2、在上级部门的帮助下,充分利用我所辖区内现有的公用配变资源空间,积极发展负荷,随时掌握配变的容载情况,及时更新数据,提供真实可信的资料。

3、对辖区内,特别是场镇、集贸活跃的区域、公路两旁的用电户,进行用电普查,正确区分用电类别,建立健全相关资料。

(三)、线损

线损是保障各项经济指标完成的重要参数,设备、人员管理制度上的完善措施又是保障和控制这一重要参数得以实现的重要手段。

光阴如流水,时间如闪电。转眼间xx年过去了,在这一年里,我所紧紧围绕“安全、规范、稳定、和谐”的工作方针,以发展为主题,以改革创新为动力,以优质服务为宗旨,以创一流同业对标为主线,以实现经营目标为中心,较好的完成了公司下达的各项任务。总结过去,展望未来,现将我所xx年工作打算汇报如下:

1.继续抓好职工安全思想教育及培训工作,从要我安全,专变为我要安全。

2.抓好施工现场安全管理,严格执行一规两卡,杜绝各类违章现象发生。

3.抓好设备、线路的巡视检查力度,发现问题及时处理,将事故消灭在萌芽状态。

4.抓好0.4kv末端安全管理,对不合格的设备、线路应立即更换,决不将就凑合,为安全供电夯实基础。

1. 加大电能表、ct、pt的更换力度,为公司增效,降损打下坚定基础,10kv线损达到7.4%,0.4kv线损达到10%。

2. 实行跟班抄表,做到抄表到位、收费到位、不估抄、漏抄。

3. 加大临时用电管理工作,防止电量、电费流失。

4. 加大电费回收力度,确保每月电费按时结零。

对各村的电网运行情况进行摸底,对人口多的的村,电压过低的村,进行布点,是用户用上放心电,使电压合格率达到标准要求。

1. 加强“96789”保修服务工作,做到有呼必答,有报必修,修必及时,修必修好。

2. 抓好营业大厅服务工作,实行无周休日制度,做到文明用语,礼貌用语,业务咨询保修方面的客户应做到耐心、细心,上班时同一着装,并挂胸牌,为公司树立良好的形象。

3. 认真听取用户反馈意见,并虚心接受,及时改正,为企业稳定健康发展夯实基础。

1. 加强供电所值班,严禁单人值班,托岗现象的发生,以经发现按公司有关规定进行处理。

2. 严格执行派工单制度,坚决杜绝自有化思想。

3. 严格上下班时间,如迟到、旷工、病假等不按规定办理手续的将按公司有关规定进行处理。

总而言之,说得好不如做的好,在新的一年里我所将按公司的要求,不断开拓创新,力完成公司下达的各项指标,为公司的发展奠定良好的基础。

戚氏供电??

xxx年12月29日

~年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认真贯彻执行吴电安[~]5号文件,局关于安全生产管理的工作计划指示,坚持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓安全生产责任制,“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改,积极开展多层次、多形式的安全活动,在全体干部职工的共同努力下,顺利完成了局下达的各项安全生产指标,实现了全年安全工作目标,取得了可喜的成绩,安全生产局面稳定,为顺利开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固~年安全生产管理的工作成果,争取更大的进步,实现新一年的安全生产目标,特制定~年我所安全生产管理工作思路。

一、~年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标

1、安全指导思想:坚持安全生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位{安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各级管理人员安全责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础,确保安全生产目标的实现。

2、生产管理工作的中心和目标

安全工作中心:保人身、保电网、保设备、增效益。

安全工作目标:

控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;

人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;

重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;

配网线路跳闸事故率小于次/公里。年

实现三个100天无考核事故安全记录;

力争全年无责任考核事故安全记录

二、工作内容

负责制10kv及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。

负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理;

负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理;

负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的考核。

三、工作要求

安全生产管理的基础工作。主要内容如下:

1)坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度。

2)建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制,明确各类人员的安全生产职责。

3)建立健全安全生产规章制度,定期组织安全活动。

4)建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录,按规定及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。

严格界定设备的产权分界点,依产权归属明确各方的安全责任。

按有关规程的要求,对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志,主要内容如下:

1)配电线路名称和杆塔编号。

2)配电台区的名称和编号。

3)相位标志。

4)线路开关、刀闸的调度名称及编号。

5)变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱(柜)以及配电设备经过特殊地段的警示牌。

对供电区域内设备管理分工明确,责任到人。并按照有关规程要求开展设备的巡视、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷要做好记录,并按缺陷等级,分类处理。

根据《用电检查管理办法》的规定,定期或不定期地对供电区域的客户安全用电情况进行检查。对检查中发现的问题应以书面形式通知客户,并督促限期整改。

按照《漏电保护器农村安装运行规程》的要求,定期或不定期对各级漏电保护器进行巡视、检查、测试、维护,保证各级漏电保护器的安装率、投运率、正确动作率达到部颁标准的要求。

加强配电网电压管理,采取措施提高电能质量。一般客户端电压合格率要达到底95%以上。

加强设备的负荷管理,防止设备过负荷运行和三相负荷严重不平衡运行。

宣传《电力法》、《电力供应与使用条例》、《电力设施保护条例》等法律法规和电力行业的规章制度,做好电力设施的保护和安全用电知识的普及工作。

(10)对供电设备进行操作和检修时,必须严格执行“两票三制”制度,具体内容如下:

1)工作票、操作票应按月统计,妥善保管。“两票”合格率应达到100%。

2)供电所工作负责人、工作许可人、工作监护人由上级部门组织培训、考试、并发文公布。

(11)按“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用、妥善保管”的三十二字原则,搞好安全工器具的施工工具的配备,检验、使用和保管。

(12)根据设备状况和检修计划,编制备品备件的计划,并进行择优选购,分类存放,妥善保管。

(13)发生生产和电

网触电伤亡事故,应及时报告上级部门并立即组织事故处理。

1)坚持“三不放过”的原则,协助上级部门搞好事故的调查、分析、处理和上报。

2)尽快查出事故地点和原因,消除事故根源,防止事故扩大。

3)尽量缩小事故停电范围和减少事故损失,对已停电的用电客户尽快恢复供电。

(14)贯彻安全生产重奖重罚规定,制定出明确的安全生产考核细则,对在安全生产中做出显著贡献的集体和个人给予奖励;对严重失职,违章作业、违章指挥造成事故者给予处罚。

总之,在新的一年里,我所认真组织贯彻学习,并围绕我局制定的~年度安全生产目标和措施,紧密结合本所的实际情况,制定我所的安全管理工作计划,并组织实施,以确保我局全年的安全目标完成。

一、我供电所对20__年度供电可靠性管理工作的要求

1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。

2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。

3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。

4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。

5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。

6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。

二、20__年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段

1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。

2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。

(1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验,提前发现缺陷并及时处理,避免和减少事故的发生;

(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路安全运行;

(3)、强化日常生产管理,督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞,及时消除事故隐患;

(4)、统筹安排设备计划停运,限度减少停运时间。

3、推广使用新设备、新技术,提高农网现代化管理水平。

4、建章立制,健络,使可靠性管理工作逐步走向规范化。

三、20__年度主要工作计划

1、为了做到有章可循,具有可操作性,计划于年初制定我局供电可靠性管理办法,详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。

2、严格执行计划停电制度,压缩停电次数和时间;

3、严格执行供电可靠性评价规程,正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作,做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。

4、计划在年初完善基础资料、数据的基础上,正确填写各种停电记录,准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。

5、开展供电可靠性数据指标的分析工作,每月对供电可靠性指标进行分析,分析内容包括:

(1)、本月指标完成情况;

(2)、影响本月指标的因素;

(3)、管理工作及电网和设备的薄弱点分析;

(4)、改进措施及其效果分析。

加强电网的基础建设,是供电企业发展的前提,而加强管理上水平,争效益则是关键。供电可靠率不仅是一个创"一流"的指标,它完全是考核一个供电企业管理综合实力的关键,是经济实力,硬件基础、规划设计、施工建设和综合管理能力的综合体现,是一个系统工程,应结合电网改造,全面加强供电可靠性管理工作,力争今年供电可靠性管理工作再上新台阶。

一、我供电所对20__年度供电可靠性管理工作的要求

1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。

2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。

3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。

4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。

5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。

6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。

二、20__年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段

1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。

2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。

(1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验,提前发现缺陷并及时处理,避免和减少事故的发生;

(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路安全运行;

(3)、强化日常生产管理,督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞,及时消除事故隐患;

(4)、统筹安排设备计划停运,限度减少停运时间。

3、推广使用新设备、新技术,提高农网现代化管理水平。

4、建章立制,健络,使可靠性管理工作逐步走向规范化。

三、20__年度主要工作计划

1、为了做到有章可循,具有可操作性,计划于年初制定我局供电可靠性管理办法,详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。

2、严格执行计划停电制度,压缩停电次数和时间;

3、严格执行供电可靠性评价规程,正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作,做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。

4、计划在年初完善基础资料、数据的基础上,正确填写各种停电记录,准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。

5、开展供电可靠性数据指标的分析工作,每月对供电可靠性指标进行分析,分析内容包括:

(1)、本月指标完成情况;

(2)、影响本月指标的因素;

(3)、管理工作及电网和设备的薄弱点分析;

(4)、改进措施及其效果分析。

加强电网的基础建设,是供电企业发展的前提,而加强管理上水平,争效益则是关键。供电可靠率不仅是一个创"一流"的指标,它完全是考核一个供电企业管理综合实力的关键,是经济实力,硬件基础、规划设计、施工建设和综合管理能力的综合体现,是一个系统工程,应结合电网改造,全面加强供电可靠性管理工作,力争今年供电可靠性管理工作再上新台阶。

根据xx县电力局二o一一 年秋季安全大检查工作安排,认真落实延安地电分公司的安全生产工作理念,全面提升顺宁供电所安全生产水平,巩固规范化供电所示范所荣誉称号,确保全年安全目标的顺利实现,结合我所安全管理实际情况,20xx年秋季安全检查安排如下:

一、 人员安排

组长:汪永波

成员:崔斌 杨斌 王成富 王龙 张世德 王秦川 王光鹏 刘卫军 尚文军 白能德 胡万峰 吕宝银 高磊

二、 时间安排

20xx年3月1日棗3月25日

三、 春季安全检查工作安排

3月1日为学习安排准备阶段,学习延安地电分公司及志丹县电力局春季安全检查提纲,学习《中低压配电网标准化作业指导书》、《中低压配电网实用指导书》、《电力安全工作规程》,全面提高职工安全思想意识,使春季安全大检查在安全生产的前提下完成各项任务。

3月2日棗3月20日进行配网检查,对每级杆塔,设备进行逐杆检查,对145志刘线路、114顺纸线路各大分支进行停电登杆检查、消缺。

3月21日棗3月25日对检查中发现的问题及隐患进行消缺。

3月26日整理汇总上报局安监科。

四、 配网检查重点

1、 在停电工作中,是否严格执行保证安全的组织措施和技术措施,是否按照规定进行审批。

2、 检查配变台区计量箱门是否关闭及是否有鸟窝等:

3、 配变高、低压接线桩螺丝是否松动, 有无过热现象;

4、 配电线路走廊是否有树障且通道是否达到通畅;

5、 导线对建筑物的交叉跨越距离是否符合规程要求,不符合要求的是否及时安排处理;

6、 配变避雷器接地电阻是否合格,接地线是否连接牢固,本次检查要全部处理;

7、 配变、开关、丝具进出线接头接触是否良好,是否使用铜铝过度线夹;

8、 拉线有无松动及ut线夹被盗或拉线悬吊空中现象。

顺宁供电??

20xx年2月28日

随着大街小巷都已经开始庆祝新年了,根据企业单位的要求,我们需要开始书写工作计划了。对供电所的工作进行一个详细的计划,可以更好完成工作任务!供电所的年度工作计划要写些什么呢?下面是工作总结之家小编为大家整理的“供电所年度工作计划及人员安排”,仅供参考,欢迎大家阅读。

一、建立建全强有力的安全生产组织机构,明确分工落实责任确保达标。

~年供电局在保持20xx年安全生产无事故的基础上,仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置,成立由供电局局长任组长xx人组成的安全生产组织机构。xx人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。在此基础上,分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制,并制定了目标考核及奖罚办法,以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。

二、要明确安全生产职责用法规统领头脑。

要坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的安全生产基本方针,~年为实现安全生产无事故这一目标,要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规,要通过学习领会其精神实质,用政策统领全体干部职工的头脑,用法规规范单位的安全生产行为,要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责,任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。

三、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。

~年安全生产仍坚持谁主管谁负责,上下责任连带利益风险互挂的原则,供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓,分管领导向正职负责积极配合侧重抓,其余成员积极围绕中心协同作战,各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法,年初要与全体员工签状,半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚,此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”,奖罚实行合同管理,为保证~年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。

四、制定事故应急救援预案,预防措施要得力科学。

为防止和杜绝不良事件的发生,保障人民群众生命财产安全,保证国家财产免受损失企业安全运行,社会稳定,为促进经济发展当好“先行”,~年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案,预案制定的指导思想要以认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、为中心,以贯彻落实《电力法》、《安全操作技术规程》《安全生产工作规定》《国家电网运行安全生产规程规定》为主线,遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。要制定出科学的应急体系,组织机构,职责,责任追究及要求到位到人,目标任务细化、量化达到国家和上级要求的标准。

五、坚持安全例会、安全教育制度,加大安全监察力度。

要继续领导小组例会制度,每月15日为例会日。主题是贯彻落实法规、条例、规程事故通报等,每月至少对员工进行一次安全教育,对特殊工种重点岗位的员工要重点教育,反复教育,要有针对性,实效性,安全教育要有主要领导主抓,要实现“安全第一,预防为主”,提高安全防范自我防护能力和素质。杜绝事故这一根本目的,保证供电局安全运行,可靠供电,促进经济发展当好先行。要加大安全监察力度,依法管电。一是对供电局内部实行经常性的安全检查制度,指定专人建立事故隐患库,事故隐患早发现早排除,责任措施到人。二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组,落实考核目标奖罚措施,工资与风险紧密挂勾,增强责任感、紧迫感、使命感。实现辖区供电设备、线路安全运行,可靠供电,达到国家、企业、用户三满意。

会议上,该公司副总经理赵武从经营指标和主要工作两个方面,客观全面的总结了xx年供电所各项工作;同时指出供电所工作面临的安全形势严峻、电费回收力度不够、线损管理管理不到位、波动大、部分单位和个人争先进位意识、责任感和使命感不强、供电所作业组织专业化流于形式等方面存在的问题,并从安全意识、制度执行力、管理意识等四个方面进行了分析;对于xx年供电所的工作,该公司要求从九个方面进行了要求:

一是抓安全管理,要从新《安规》学习、施工现场的安全措施、抓反违章、总保和家保的管理方面着手;

二是抓基础管理,创建工作要有意识,要切实做好线损、电费回收以及排涝机站的用电管理大呢感工作;

三是供电所作业组织专业化工作要进一步深化;

四是要抓好职工队伍建设;

五是要抓好行风和优质服务工作,提升服务品牌;六是要做好农网完善工程工作;

七是要抓好用电信息实时监测等智能电网建设;

八是要加强成本控制,厉行节约,增收节支;

九是要继续做好雪灾理赔工作,供电所工作计划。

会议听取了该公司属16个供电所的年度工作思路汇报。

会议肯定了供电所负责人换届后,进入工作角色快,查找到了供电所存在的问题,制订的整改措施可行,工作思路清晰。并从四个方面对会议提出了要求:

一是要统一思想,建立信心,整体推进。公司各单位要将思想统一到省市公司会议精神上来,基础管理薄弱的单位要建立信心,对存在的问题不回避,从基础扎实做起,作业组织专业化等中心工作要整体推进。

二是要积极思维,克服困难,一线操作。当前公司面临着电量小、电价结构不合理等诸多困难,公司各单位要正视困难,各级干部要深入一线,了解实情,解决问题。

三是要统筹规划,明确责任,大胆作为。各单位要根据省市公司会议精神,对农网改造工程、智能电网建设等工作早分析、早准备。

四是科学决策,阳光操作,敢于创新。公司综合调度大楼建设、国一流创建等工作要主动作为,科学决策,推动公司各项工作再上新台阶

一、我供电所对xx年度供电可靠性管理工作的要求

1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。

2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。

3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。

4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。

5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。

6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。

二、xx年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段

1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。

2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。

(1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验,提前发现缺陷并及时处理,避免和减少事故的发生;

(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路安全运行;

(3)、强化日常生产管理,督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞,及时消除事故隐患;

(4)、统筹安排设备计划停运,最大限度减少停运时间。

3、推广使用新设备、新技术,提高农网现代化管理水平。

4、建章立制,健全网络,使可靠性管理工作逐步走向规范化。

三、xx年度主要工作计划

1、为了做到有章可循,具有可操作性,计划于年初制定我局供电可靠性管理办法,详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。

2、严格执行计划停电制度,压缩停电次数和时间;

3、严格执行供电可靠性评价规程,正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价

一、启动中心供电所办公楼建设。

二、完成所有配电台区计量表轮换工作。

三、完成游家桥、马过桥、益门、青溪、兰草、大湾、板岭、聚群、月山村农村电网改造。

四、完成10kv金高线45#杆—71#杆、10kv中垠支线30#—75#杆、10kv龙腾支线0#—31#杆、10kv聚群支线17#—27#杆、10kv青溪支线0#—32#杆、10kv马过桥支线0#—35#杆、10kv板岭支线0#—14#杆高压线路改造。

五、完成游家桥、益门、聚群、马过桥、青溪村新增10kv线路新架。

六、力争完成高洲村、茗水桥村、蔡花村、龙腾村变压器增容、更换工作和灾后重建村配电台区整改。

七、完成20xx年农改村的设计规划。资料统计上报,配合政府争取农改指标。

八、完成所有农改村的接管、抄手到户工作。

九、完成高洲片、黄金井片收费网点建设。

十、按月完成电费回收任务。

十一、巩固南龙用电秩序,平稳过渡晓阳溪村。

十二、完成其他日常工作。

为进一步加强安全生产管理,切实保证***供电所辖区内冬季生产、生活用电安全,11月8日,该所召开安全分析会,提前部署安排冬季电网安全工作,提出"四防"工作办法并制定检查细则,确保全镇电网安全平稳过冬。

此次冬季电网安全"四防":以防冻、防火、防污闪、防小动物为主要内容。要求各班组对照检查细则,查违章、查隐患、查安全措施落实。

一是做好电缆套管、电缆沟、穿线管等孔洞封堵,重点检查各种电力管道、设备底部是否有积水现象,对弧度偏小的线路,及时进行复测、消缺。

二是认真审验消防设施、器材的配置部位和器材类型,重点检查并消除线路设备、配电台区旁的柴草等易燃易爆安全隐患对存在问题的区域必须立即进行整改。

三是及时清扫设备的绝缘支撑瓷件,增加雪雾天气时的设备巡视密度,做好特殊天气情况下的电网突发事件的防范和应急工作。四是认真检查所辖线路设备,各配电柜进行消除电气设备安全运行隐患。

同时,为保障冬季"四防"工作实效,我所还专门成立了安全检查领导小组:

组长:****

副组长:****

组员:全体人员

由组长带队,通过普查、抽查、突查等方式,将不定期对各班组"四防"工作落实情况进行检查并严肃考核力度,全力提升设备冬季安全运行水平,夯实电网度冬安全基础。

***供电??

20xx年上半年以来,我所在局领导的正确领导下,在全所职工的共同努力下,以我局20xx年工作要点为指导,以20xx年党建工作为契机,在经营指标、配网建设、安全生产,业务、政治学习、规范化供电所建设、优质服务等方面都取得一定成绩,完成了局下达的各项任务,现将工作情况总结如下:

一、经营指标完成情况:

根据我局下达的经营目标责任书的要求,我所对经营指标细化到人,责任到人,层层签定目标责任书。

20xx年上半年我所累计完成售电量807.428万kwh,完成年计划的54.18%,平均单价完成658元/kkwh,较年计划下降15元/kkwh,平均线损完成-7.32%,较年计划下降11.56%,电费回收率100%。

二、配网情况:

截止6月8日,我所共新增10kv用户6户,0.2kv用户1户,新增用户10kv线路0.32km、0.4kv线路0.32km、0.2kv线路2.08km,配变110kva/6台。

上半年,我所对石北111线路、石白112线路功率因数过低的问题经过计算和论证,在石北111线路加装无功补偿2台/600kvar,在石白112线路加装无功补偿1台/300kvar,极大的改善了这两条线路的功率因数,降低了线损电量、提高了经济效益。并且针对石白112线没有分段丝具的情况,及时的对主干线和各支线安装了隔离刀闸、开关和分段丝具,提高了线路维护的水平,减少了大面积停电。

三、安全生产情况:

20xx年上半年我所未发生人身伤亡事故。为了实现我局20xx年的安全生产目标,坚决执行"一卡、一令、一单"和"月计划、周安排、日控制",杜绝非计划停电,严格执行"两票",结合"安全生产月"活动和"春安大检查"活动,认真对我所辖区内的配电网进行了2次大面积的细致检查,有计划、有安排、有阶段性小结、有总结,共加杆2处、加杆帽2处、砍树34处、补打拉线1处,确保了配网的正常安全的运行。在半年的安全工作中,根据需要我所制定了《双节保电预案》、《迎峰度夏保电预案》、《防汛保电预案》等各项预案,切实具有可操作性,确保了电网的安全可靠运行。

四、安全、政治、业务学习:

半年以来,我所始终把安全工作放在各项工作的首位。组织职工认真学习《中华人民共和国安全生产法》《陕西省安全生产条例》《电力安全生产规程》等安全方面文件,特别对近期发生的三起事故,反复地学,采取人人发言分析事故原因,从中吸取教训,并根据个人的工作实际情况制定了反违章措施。认真组织开展"标准化演练",在每一次的演练中,查找自身存在的问题、查找违章行为,提高职工的标准化作业水平,加大反违章力度,提高我所职工自我保护和群体安全意识。

1、根据省公司、市分公司、我局的安全工作重点中的要求:抓培训、抓落实、抓反违章以及农村安全用电管理为工作重点,结合工作实际,坚持每周进行一次安全活动,每月一次安全知识培训,以及月度安全分析。通过学习增强了职工的安全意识,提高了安全生产知识水平,为安全工作夯实了基础。

2、经常性在职工中开展安全检查活动,以查违章、查隐患为主要内容,杜绝了职工在日常工作中的各类违章现象的发生,消除工作中的安全隐患,防止了各类事故的发生。

3、结合"安全生产月"活动,以 "责任是安全之魂、标准是安全之本"为主题,我所组织职工认真开展"四万"活动,使每个职工都能树立起"四不伤害"的安全意识,熟悉标准化作业程序,真正做到与习惯性违章说再见,确保全年的安全生产。

为了进一步提高我所每位职工的业务水平,我所根据《中低压配电网标准化作业指导书》、《中低压配电网实用技术指导书》制定了年度、月度学习计划。具体是:每周一进行安全学习、周二业务学习、周三政治学习,每季度举行业务考试一次;通过培训学习,使我所职工业务素质有了明显提高,处理事故的能力也有很大提高。

半年以来,根据省公司、市分公司、县局关于开展"学习科学发展观"的文件精神,我所认真落实文件精神,并制定学习计划,按照计划进度完成了学习科学发展观第一阶段的安排。采用集中学习和自学的方法,要求人人有学习笔记、心得体会,个人累计学习笔记10000余字,心得体会6篇。。通过学习,进一步提高我所职工的政治素质和理论修养,强化了每位职工的荣誉感和使命感,牢固树立正确的人生价值观,在实际工作中,真正体现"科学发展观"的宗旨。

五、规范化供电所建设

在局领导的大力支持下,我所各项管理制度逐步完善,上半年对供电所办公楼室内外的墙面进行了粉刷,将花园内的草坪从新翻种,在现有的基础上健全客户服务中心标志和形象墙,完善了各种资料、对工器具室、材料库房进行了从新登记、编号和摆放,做到了办公用品摆放整齐,安全工器具存放有序,办公环境整洁卫生。从而使供电所工作和生活环境得到了美化,创造了和谐文明的工作氛围,人员的精神面貌也有了明显的改善。

六、优质服务情况:

1、在今年3月份"优质服务月"活动中,我所认真组织精心安排,共出动10余人次,深入街道、村庄、用户家里进行宣传,累计散发各种宣传单,宣传品等共计4000余份,悬挂横幅2条,通过全所职工的大力宣传,使广大用户了解了一些电力法规和如何安全用电的常识。对我所辖区内的采油厂的线路进行了一次"免费会诊",共发现隐患2处,并提出整改意见,受到采油队领导的好评,保证了我们生产经营工作顺利进行。

2、半年以来,我所加强优质服务力度,公开报修服务电话,公开十项服务承诺,公开了业扩报装流程,简化各种用电手续,方便了用户,上半年累计免费为魏家沟一户孤寡老人安装了照明线路并在端午节时进行了慰问。

3、为了解决油区高压计量力调电费高的问题,我所上门拜访客户,提出合理化建议6条,解决实际问题,受到用户好评。

七、下半年的工作计划:

1、认真开展"标准化演练",加大反违章力度,将"一单,一卡,一令"落实到实处,确保安全生产工作可控,必控,在控,能控,提高职工的自我防范和保护意识,明白"四本帐"的真正含义,促进安全生产步入良性循环轨道,确保安全生产。

2、继续加大抄核收力度,确保全年经营指标的完成。

3、不断深入开展科学发展观第二,第三阶段的自我剖析和总结活动,将活动继续进行下去,确保第一阶段的学习成果。

新一年的号角即将吹响,在公司的各项规则下,在新的一年我们要开始做工作计划。将供电所的年度计划制定好,才能规范的完成工作!供电所年度工作计划怎么写好呢?下面是工作总结之家小编帮大家整理的《供电所员工年度工作计划》,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

会议上,该公司副总经理赵武从经营指标和主要工作两个方面,客观全面的总结了xx年供电所各项工作;同时指出供电所工作面临的安全形势严峻、电费回收力度不够、线损管理管理不到位、波动大、部分单位和个人争先进位意识、责任感和使命感不强、供电所作业组织专业化流于形式等方面存在的问题,并从安全意识、制度执行力、管理意识等四个方面进行了分析;对于xx年供电所的工作,该公司要求从九个方面进行了要求:

一是抓安全管理,要从新《安规》学习、施工现场的安全措施、抓反违章、总保和家保的管理方面着手;

二是抓基础管理,创建工作要有意识,要切实做好线损、电费回收以及排涝机站的用电管理大呢感工作;

三是供电所作业组织专业化工作要进一步深化;

四是要抓好职工队伍建设;

五是要抓好行风和优质服务工作,提升服务品牌;六是要做好农网完善工程工作;

七是要抓好用电信息实时监测等智能电网建设;

八是要加强成本控制,厉行节约,增收节支;

九是要继续做好雪灾理赔工作,供电所工作计划。

会议听取了该公司属16个供电所的年度工作思路汇报。

会议肯定了供电所负责人换届后,进入工作角色快,查找到了供电所存在的问题,制订的整改措施可行,工作思路清晰。并从四个方面对会议提出了要求:

一是要统一思想,建立信心,整体推进。公司各单位要将思想统一到省市公司会议精神上来,基础管理薄弱的单位要建立信心,对存在的问题不回避,从基础扎实做起,作业组织专业化等中心工作要整体推进。

二是要积极思维,克服困难,一线操作。当前公司面临着电量小、电价结构不合理等诸多困难,公司各单位要正视困难,各级干部要深入一线,了解实情,解决问题。

三是要统筹规划,明确责任,大胆作为。各单位要根据省市公司会议精神,对农网改造工程、智能电网建设等工作早分析、早准备。

四是科学决策,阳光操作,敢于创新。公司综合调度大楼建设、国一流创建等工作要主动作为,科学决策,推动公司各项工作再上新台阶

一、我供电所对xx年度供电可靠性管理工作的要求

1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。

2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。

3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。

4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。

5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。

6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。

二、xx年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段

1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。

2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。

(1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验,提前发现缺陷并及时处理,避免和减少事故的发生;

(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路安全运行;

(3)、强化日常生产管理,督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞,及时消除事故隐患;

(4)、统筹安排设备计划停运,最大限度减少停运时间。

3、推广使用新设备、新技术,提高农网现代化管理水平。

4、建章立制,健全网络,使可靠性管理工作逐步走向规范化。

三、xx年度主要工作计划

1、为了做到有章可循,具有可操作性,计划于年初制定我局供电可靠性管理办法,详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。

2、严格执行计划停电制度,压缩停电次数和时间;

3、严格执行供电可靠性评价规程,正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价

为进一步加强安全生产管理,切实保证***供电所辖区内冬季生产、生活用电安全,11月8日,该所召开安全分析会,提前部署安排冬季电网安全工作,提出"四防"工作办法并制定检查细则,确保全镇电网安全平稳过冬。

此次冬季电网安全"四防":以防冻、防火、防污闪、防小动物为主要内容。要求各班组对照检查细则,查违章、查隐患、查安全措施落实。

一是做好电缆套管、电缆沟、穿线管等孔洞封堵,重点检查各种电力管道、设备底部是否有积水现象,对弧度偏小的线路,及时进行复测、消缺。

二是认真审验消防设施、器材的配置部位和器材类型,重点检查并消除线路设备、配电台区旁的柴草等易燃易爆安全隐患对存在问题的区域必须立即进行整改。

三是及时清扫设备的绝缘支撑瓷件,增加雪雾天气时的设备巡视密度,做好特殊天气情况下的电网突发事件的防范和应急工作。四是认真检查所辖线路设备,各配电柜进行消除电气设备安全运行隐患。

同时,为保障冬季"四防"工作实效,我所还专门成立了安全检查领导小组:

组长:****

副组长:****

组员:全体人员

由组长带队,通过普查、抽查、突查等方式,将不定期对各班组"四防"工作落实情况进行检查并严肃考核力度,全力提升设备冬季安全运行水平,夯实电网度冬安全基础。

***供电??

参加集体活动或会议,不按时参加,不按要求着装、不遵守相关纪律,一次给予直接责任人50元经济处罚问题:xx年的!工作计划!谢谢!

最佳答案:农电职工请销假管理实施考核办法

*供电支公司

20xx年3月

关于农电职工请销假管理实施考核办法的通知

各供电所:

为了进一步深化农电体制改革,规范基层供电所的管理工作,充分调动广大农电职工的积极性,明确全体农电职工的工作责任,增强敬业爱岗精神,稳定供电所农电职工队伍持续、稳定、健康的发展,完善农电职工请销假制度,依照国家《劳动法》及运电人资[20xx]730号文件的规定及要求,并结合我公司实际,特制定本办法望遵照执行

一、范围及标准

本办法适用于支公司供电所范围内各岗位的所有签署劳动合同的农电职工,为体现公开、公平、公正的办事原则,管理办法全部采用经济处罚和行政处罚的方法进行操作,农电股将每月对农电职工进行一次考核,考核结果与工资挂钩

二、各项制度及处罚办法

1、事假:农电职工本人因私事必须离岗亲自处理者,可请事假擅离职守者双倍扣除考核工资

2、病假:农电职工本人因病或非因工负伤,不能坚持工作时可请病假病假按规定履行请假手续,请病假超过3日的,需持县级以上定点医疗单位的`"诊断建议书"建议休息的证明否则按旷工处理(旷工按照每天20元从工资中扣除)凡发现弄虚作假者,按旷工论处

3、婚假:农电职工本人结婚(符合《婚姻法》规定的结婚年龄)可享受婚假10天符合晚婚规定的,可享受婚假20天逾期每天扣工资20元

4、产假、计划生育假:农电女职工产假为90天,其中产假前休假15天,难产的增加15天双胞胎增加产假15天符合晚育规定的,可享受产假四个月产假期间如采取了长效节育措施,并领取了《独生子女光荣证》,可享受产假六个月产假期间工资、劳保福利照发逾期每天扣工资20元

5、丧家:农电职工的直系亲属丧葬需料理者可请丧假,给假期间:父母(包括养父母)和配偶丧假7天;祖父母、岳父母丧假5天;其它亲属1天逾期每天扣工资20元

6、工伤假:农电职工因工负伤,须经医务部门和有关领导认可并批准,才可计算为工伤,工伤假期工资、劳保福利照发

7、对于长期无故不在岗者,工资、劳保福利停发;在此期间,公司不再负担其各种保险的费用,恢复上班后,续缴保险的各种费用由本人承担连续超过三个月无故不在岗的,退回运城协和劳务公司

8、严格执行值班制度,做好值班记录,及时处理报修业务,接听电话,接待客户要热情礼貌、举止大方,并使用文明用语,挂牌服务,履行供电服务承诺凡由于承诺不兑现发生投诉、举报事件,凡有群众反映到支公司的,经查属实,一次扣除工资50元;凡有群众反映到分公司,经查属实,一次扣除工资100元;凡有群众反映到省公司,经查属实,一次扣除工资200元,并根据有关规定严肃处理

9、对农电职工实行合同管理,每两年组织一次审验,审验参照测评考核内容进行,审验合格者续签聘用合同,对不能履行合同之规定者,供电所上报支公司农电股审批后,退回运城协和劳务公司,并报分公司农电处备案

10、被公安机关拘押者,拘押期间按旷工论处,工资、劳保福利停发

11、为提高农电职工的工作积极性和优质服务水平,对全年未发生任何事故、工作积极、评议良好的农电工,年终给予奖励

三、请假

1、农电职工请假必须履行请销假手续,一般由本人填写"请销假审批表"(见附件)因特殊情况(患病、不可抗力等)不能亲自办手续的,须委托他人或电话请假,到岗后应补办手续

2、所长、核算员、安全员因私事外出,必须事先向股长履行请假手续,超过3天以上必须经分管领导批准;其他人员因私事外出,必须向所长请假,超过6天必须向股长请假农电职工当年累计请假在30天以上者,必须报支公司农电股审批备案

3、批准生效的"请销假审批表"由农电股考勤人员负责登记,并建立农电职工请销假台帐

4、农电职工请假并获批准后,要按照ab角岗位管理原则,做好替岗、兼岗交接工作,不能因职工请假而出现工作漏岗、空岗等影响供电所正常工作的现象

5、农电职工在假期中遇特殊情况,不能按时返回工作岗位需续假的,应在假期结束前及时向准假领导请示续假,待批准后方可续假

6、未按规定程序请假,请假未被批准,超假或续假未被批准就无故或弄虚作假离岗的,均按旷工处理根据情节轻重,予以通报批评,并双倍扣除考核工资

四、销假

所有假期期满后应履行销假手续,农电职工假期结束返回工作岗位一天内,应向同意人和准假人销假,并在"请销假审批表"上填写实际返回时间"请销假审批表"在销假后交农电股考勤人员留存备案

五、业绩考核办法

1、在上级部门明察暗访或对客户服务中因自身原因造成的失误、差错,受到上级部门考核、批评影响供电企业形象,引起客户投诉的一次给予直接责任人100元经济处罚

六、附则

1、本办法如与上级规定有抵触时,按上级规定执行

2、本办法解释权属支公司农电股

3、本办法自下发之日起执行

附件:*供电支公司农电职工请销假审批表

二0xx年三月十七日

为了确保供电安全,售电可靠,工作人员安全生产及线路、设备的正常运行,我所按照局20xx年秋季安全检查工作安排的重点,组织全体职工学习安全知识及秋检工作的重点内容,并成立了我所秋季安全检查小组。靠实责任以“以人为本、安全发展”的目标开展秋检工作。现将我所秋检工作总结报告如下:

一、成立秋检工作小组

组 长: ***

安 全 员: ***

线路班负责:

运行班负责:

二、秋检工作重点

1、 检查设备及运行情况,在检查中,检查人员对线路设备及运行装置进行细致检查做到不留任何死角。确保设备在秋季的正常运行。

2、 检查10kv、400v线路及计量装置,包括拉线和杆基松动倾斜、检查400v变台,避雷器、羊角保险及用户下户线等发现问题及时纠正处理并登记造册。

3、 检查我所线路正常越冬工作。抓好防火、防浮冰天气带来线路浮冰、凌霜的重要隐患。

4、 全面检查我所自购车辆、摩托车存在的安全隐患,及时处理维修,将不安全因素消灭在萌芽状态。以确保我所全面完成安全责任实现。

三、秋季工作完成情况:

秋检工作中,我所认真遵照局统一安排制定秋检工作实施方案合理分工,明确责任、全体职工、在我所秋检领导小组的领导下,对我所四条10kv线路及400v线路,供电设备用电计量进行全面检查累计完成扶正杆基紧固松动拉线2条、更换拉线 1条、新增绝缘子拉线 3条、扶正变台1台、更换高压跌落1组、更换避雷器1组 、砍剪树枝8处、换皮线老化16处。完善防火、防浮冰、防冻霜、防凌霜等措施。经全体职工的扎实苦干,确保了我所线路及供电设备在秋季的正常运行,提供了线路及设备的安全越冬的保障。使广大用电客户能够安全可靠的用电。并为全年经济指标任务的完成,奠定了扎实的基础。

通过全体职工在秋检工作中的扎实苦干,我所的供电设备运行情况正常。各项安全工作按期完成。全体职工的工作态度有所改变,安全意识不断提高,为电力事业的发展打下了良好基础。

**供电??

20xx年11月14日

(一)、工作思路

1、力争实现全年安全生产无事故记录。

2、发展半岛经济,加快电网建设步伐。

3、巩固创建成果,深化行风建设和优质服务工作。

4、开展同业对标,加强流程管理,进一步规范企业管理工作。

5、实现本企业全年供电量xx889万千瓦时,同比增长xx.5%;售电量11729万千瓦时,同比增长xx.52%;线损率9%。

6、供电电压合格率≥96%。

7、配电系统用户供电可靠县城≥99.9%,农村≥ 99.4%。

(二)、重点工作

1.强化安全生产管理,确保电网安全稳定运行

(1)、按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步明确安全生产责任制;进一步强化领导层、管理层、执行层等三个层面安全责任制的“对照、检查、落实”工作,确保安全生产责任制落实到位。

(2)、开展第二轮安全性评价工作。通过持续评价,对照整改,不断夯实安全生产基础,推进安全管理标准化、规范化。

(3)、深入开展危险点预控和标准化作业,实现对人为失误的预控。全面推广现场标准化作业指导书,将危险点预控作业与维修同运行作业指导书有效地结合,实现配电网作业和农网施工人身安全的预控。

(4)、进一步健全安全生产应急管理体系。在总结历年抗击台风工作经验的基础上,按照省公司、温州局《应急管理工作规定》的要求进一步加强各单位应急组织体系建设,健全各级应急机构,完善各类应急预案和应急预案操作手册。

(5)、突出重点,加强现场安全监察,使反违章和反事故斗争工作常态化。

(6)、开展企业安全文化建设,实现安全教育系统化。

(7)、加强电力设施保护、综合治理、交通和消防的安全管理。

2、加快电网建设步伐,保障经济发展用电需求

(1)、加快110千伏输变电工程的前期工作,积极协助温州电业局尽快落实工程的可研批复,争取110千伏输变电工程动工兴建。

(2)、整合一切资源,加快七洞线的政策处理工作,尽一切努力促使七洞线海缆部分工程在“双夏”来临之前竣工投运。

(3)、提早做好20xx年度新农村电网建设的实施计划,协调好施工力量的组织和前期工作政策处理工作,确保本年度的新农村电网建设项目能够有序地按时完成。

3、拓展服务内涵,提升优质服务层次和水平,t

(1)、以行风评议六连冠为起点,巩固群众满意基层站所创建成果,认真落实“三个十条”,开展各类优质服务活动,充分展示我局服务社会、服务客户的良好形象。

(2)、建立党员长效服务机制,分期分组开展“党员服务日”活动。,

(3)、以客户满意为标准,主动接受社会监督,广泛征求社会各界意见,切实巩固行风建设成果,开展1-2个效能监察项目,扎实推进行风和作风建设。

(4)、发动全局职工成立“特困客户电费基金”,对缴纳电费特别困难的孤寡老人、五保户等特困户提供电费缴纳资助。同时,不定期提供上门服务,免费进行电器设备维护,为特困户送温暖。,

4、加强企业精细化管理,进一步提高企业效率效益

(1)、开展同业对标工作,实现企业自我完善,增强企业综合实力和可持续发展能力。全力推进流程的应用,真正实现以制度管人,以管理管事,全面推进我局精细化管理。

(2)、进一步规范各项创建工作,要做好供电营业所、大门供电营业所的星级供电(营业)所的创建工作,要完成一个一流班组建设工作,并做好各项创建复评、自查工作,进一步规范资料的归档管理工作。*

(3)、针对电费回收中遇到的问题,开展“诚信客户”评选活动,加大考核力度,修改、完善电费回收率的现有考核办法,取消走收收费模式,大力推行银行代扣、电费充值卡缴费、pos机缴费等多种收费模式,不断提高电费回收率和落实电费风险防范措施。

(4)、结合线损管理工作,争取资金,对不满足客户用电需求的标定电流的2.5(10)a表计进行更换,对用电量较大组表的小截面接户线进行改造。

(5)、积极探索单元红外集抄方式,推进计量管理的科技技术应用。

(6)、加强以财务管理为主,按照“效益优先,量入为出,控制成本,资产优化,实事求是”的原则,不断改善企业经营状况,完善企业内部监督体系,防范和化解经营风险,扎扎实实做好各项工作。

5、加强党建和做好其他各项工作,推进企业三个文明建设上新台阶

以党的十七大精神作为指导思想统领全局工作,掀起学习十七大精神的热潮,通过开展讲课、竞赛、谈体会等活动,把宣贯活动推向深入,落实到实处,以党的十七大精神指导和推动全局各项工作,进一步加强党的建设。

进一步强化党支部的战斗堡垒作用,抓好党员队伍和党组织建设。认真做好发展党员工作,提高党员素质,提升党员战斗力;以党组织达标为抓手,继续落实“三会一课”制度,推动党组织工作标准化、规范化、制度化、科学化。扩大党内民主建设,认真贯彻民主集中制,遵守党的纪律、严肃党内监督。

推广党员干部“一帮一”、“一带一”活动,举办优秀党员、优秀职工事迹巡回展,大力开展学习型企业创建工作,全面推进企业文化建设,形成人人讲学习的良好氛围。

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