高中范文网 >教学计划

年底公司活动方案8篇

活动的顺利举办离不开一份详细的活动方案,它是活动的基石,通过活动方案的制定,我们可以合理分配资源,确保活动的顺利进行,下面是高中范文网小编为您分享的年底公司活动方案8篇,感谢您的参阅。

年底公司活动方案8篇

年底公司活动方案篇1

一、活动目的:

为了加强企业员工的凝聚力,丰富企业文化生活;表达企业对员工节日的关怀与问候,使员工开开心心、快快乐乐过好20xx年春节。

二、活动地点:

公司卡拉ok室

三、活动内容简述:

活动分为三大部分

1、员工总结大会:员工总结大会从下14:00—17:303、“金猴贺岁团结奋进”为主题的20xx春节联欢晚会开始1由主持人宣布晚会开始

2首先请董事长致词

3节目表演:节目在征集中,节目以健康、欢快的小品、歌舞、相声等不同的内容;

4节目表演设奖进行评定,设集体一等奖1名现金1200元、集体二等奖1名现现金800元、集体三等奖1名现金400元;个人一等奖1名现金100元/人、二等奖1名现金80元/人、三等奖1名现金60元/人;凡参加节目的人均设参与奖:食用油一瓶。

5节目评定评委组成:

6礼品派送:由企业统一购买礼品,所有到场的人员都有一只金猴公仔。

7有奖问答:在节目表演及礼品派送的过程中穿插进行,设问题30道题目内容应涉及到每个部门的规章制度和工作内容。答对者奖胸章一枚,或公司产品一份

8有奖游戏:促进春节晚会的娱乐性及员工的参与性,特设有奖游戏活动。在节目中穿插进行。获胜者奖:高档组合毛巾一盒,参与者奖:精美相册一个以及闪光胸章一枚。

9幸运大抽奖:特等奖1名价值1500元一条的金项链;一等奖3名24k金戒指一枚;二等奖2名格兰仕微波炉一台或美的电磁炉一台;三等奖9名金正复读机、美的电饭堡、高级蒸锅;鼓励奖40名5升金龙食用油一桶在节目中穿插进行。

四、活动预算:

详见《20xx年春节联欢晚会活动费用预算表》

五、具体工作人员安排:

1、晚会主持人:

2、摄像师:;

3、晚会导演:;

4、晚会现场维持:;

5、奖品控制协调和发放:由人事科负责;

6、舞台、场地设计:广告科色调主要以红色、金色为主,突出节日喜庆气氛。

7、舞台灯光、音响布置:设备科;

8、晚会场所布置:营销中心人员、生产车间工人、人事科后勤人员;

9、晚会现场协助人员:;

10、游戏道具:气球20个,乒乓球80个,绳子一捆,苹果4个,乒乓球拍4个。

年底公司活动方案篇2

一、考核宗旨

为了规范员工年终奖金发放的管理,合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的.工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。

二、考核发放范围

1、本公司在编员工年终奖金的发给,按本规定办理;

2、本规定以公司编制内的人员为限,财务顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。

三、考核程序

1、公司全体员工考核每年定为一次,作为年终考核(收集整理12个月度绩效考核的数据);

2、农历春节休假前15日,各部门负责人须于春节前10日初递交全年实际毛利额、全年指标毛利额提交行政人事部汇整,再呈报董事长复核批示;

3、春节前6日,董事长全部复核完毕,由行政办公室转发各部门、各人知悉;

4、全年度绩效考核事宜由裁决小组督导,行政人事部执行,各部门配合。

四、年终奖核算及构成

(一)年终奖涉及因素

当年年终奖核算主要涉及的因素为:全年绩效考核数据、奖金基数、工龄、岗位对应系数等。

(二)年终奖计算工式

年终奖=奖金基数(j)x岗位对应系数(g)x年终绩效考核系数(k)x工龄对应系数(n)

(三)年终奖涉及项目与数据对应关系

1、奖金基数

奖金基数=员工固定工资x效益系数

2、全年实际毛利

(效益系数,是指部门全年毛利完成情况)

全年指标毛利

其中效益系数=

注:综合部效益系数为公司各部门平均系数

2、岗位对应系数:

3、年终绩效考核系数

年终绩效考核系数=abcde考核系数abcde考核系数:

注:考核期内刚入职没有纳入考核的部门员工,则系数为0;考核结果为12个月度绩效考核数据的平均分数。

4、工龄与系数对应关系

5、特殊情况说明

下列员工不参与年终奖金分配

(1)、临时工;

(2)、企业外聘的`专家、顾问;

(3)、待岗员工;

(4)、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。

(6)、员工休产假期间不享有年终奖。

五、考核分工

1、人事行政部门负责将各被考核人员的考勤考核相关信息在农历春节休假前20日收集整理;

2、各部门负责人递交全年实际毛利额、全年指标毛利额至行政人事部汇整,再呈报董事长复核批示;

3、财务负责核实、核算年终奖金的金额与发放工作。

六、年终奖核算结果的反馈与申诉

1、裁决小组有权对所有部门核算结果进行监督。

2、行政人事部需在第一时间知会被考核人年终考核系数。

3、员工在年终奖核算后2日内可向公司提出申诉。

七、考核的纪律

1、公司各部门负责人,秉着认真负责、实事求是的原则,递交全年实际毛利额、全年指标毛利额,严禁瞒报、虚报、误报的现象发生。

2、考核者或被考核者人徇私舞弊,一经发现将作严肃处理。凡违反上述规定之一者,给予100元乐捐的行政处罚。

年底公司活动方案篇3

一、主题:

1、“家”:我们一家人,共赢新未来

2、“赢”:缘聚美的`、共赢天下(或未来)

二、时间地点:xx年xx月xx日下午、晚上

三、聚会主要内容:

1,组织嘉宾参观新办公楼(时间、及陪观领导待确定)

2,组织室外趣味活动

3,安排晚会宴及颁奖

4,安排住宿

四、筹备小组及人员分工

领导小组:xxx

执行领导成员:xx

总协调:xx

成立:协调嘉宾组、节目活动组、餐饮住宿组、晚会组、后勤组、财务组、现场接待布置组、机动组(各组详细职责及人员安排见附录)

五、聚会主要流程。

(一),前期准备

1,12月8日前,确定聚会时间地点、会议主题及内容,成立活动领导小组,完成策划方案;协调组联系车辆、酒店。

2,12月12日前,协调组负责确定并通知(寄函)与会嘉宾、导购、公司职能及业务人员,会前三天再次提醒通知。(详细人员需备明细)

3,12月1日,节目组开始征集节目,思考室外活动、游戏;12月15日下班后确定最终节目单、活动游戏单,报领导审批。4,12月2日,各小组统计所需物品,报财务组审批、报后勤组准备、购买;协调组通知嘉宾、核对最终参会人员,并报相关小组;各小组根据参会人员数量,安排活动、晚宴等,对新乡市区外的嘉宾及公司人员安排住宿(明细附于方案附录中)。

5,12月23日下午活动之前,后勤组前去聚会地点布置会场,做好聚会安排(布;协调嘉宾组组织嘉宾参观新办公楼(提前确定陪观公司领导);置方案待确定)xx生态园餐饮住宿组最后检查餐饮、住宿准备情况;晚会组负责布置晚会场所、设备调试;后勤组将所有所需物品送往聚会地点并做好保管;住宿组负责协调住宿人员办理住宿登记。

(二),中期开展

1,12月23日下午3点,全体与会人员参加户外活动,节目活动组负责组织;活动后举行相应的活动颁奖仪式(提前确定颁奖嘉宾)。

2,晚上6点,餐饮组负责组织晚宴。晚会组负责组织需要化妆演员化妆,开启相关设备;晚会组负责组织嘉宾走“拱门”进场,主持人负责晚会中节目、游戏、颁奖、抽奖、领导讲话等所有环节,晚会组做好晚会中的秩序维持和后勤工作。

3,晚会结束,接待组负责欢送嘉宾,住宿组负责引导市区外人员住宿。

(三),后期总结

1,12月24日中午以前,后勤组将所有聚会所剩物品打包运回公司,分门别类放好。

2,12月25日前,营运人事部将本次活动精彩瞬间做成ppt供大家分享。

3,12月25日前,财务组做好聚会费用审核、上报。

六,附录:

1,准备物资及费用预算,准备物资及费用预算.xls

2,详细人员分工及工作职责,详细人员分工及工作职责.xls

3,宴会节目及室外游戏,宴会节目及室外游戏.doc、晚会节目安排明细、晚会节目安排明细.xls

4,晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细,晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细.xls

5,年终聚会应急方案.doc,年终聚会应急方案

6,年终聚会工作跟进表,年终聚会工作跟进表.xls

7,其他事项安排,其他事项安排

年底公司活动方案篇4

一、时间:

20xx年12月中下旬周末

二、地点:

省体育场羽毛球馆(或西北大学羽毛球馆)

三、参加人数:

(各部门采取自愿报名的方式,鼓励所有员工都参加)

预计100人左右

四、主办单位:

西安分公司人事行政部

五、具体流程

前期工作:

1.宣传工作

方案确定后,通过邮件等向员工提前告知此次年终活动的'内容,鼓励员工积极参与

2.统计参加人数

除了采取发邮件外,采取各部门自行通知的方式,最终由各部门确定自己部门人数,统一提交至公司前台,截止12月18日

3.联系确定体育馆

4.准备活动用品和会场布置

由人事部门负责,各部门选派一人协助完成

5.组队安排

为了增进各部门员工的交流,原则上不按照员工所在部门来分组

按照员工姓名汉语拼音首字母的先后顺序进行分组

6.关于裁判和记录员

每个部门选派一人担任专职裁判,记录员由人事行政部人员担任

具体流程:

1.9:00-9:30步行或乘公交车前往体育馆

2.9:30-10:00各组队员入场,领导致辞

3.10:00-10:40同心鞋

4.10:40-11:30十万火急接力赛

5.11:30-12:30花轿接力赛

6.12:30-13:30午餐时间

7.13:30-14:20紧急求助

8.14:20-15:00面包速递

9.15:00-15:40甜蜜之旅

10.15:40-16:302人3足球赛

11.16:30-17:00评选并颁奖团体和个人奖项

具体游戏规则,另行说明。

另外:

1.在单项比赛中,一名队员不可重复参赛

2.为了保证大家共同参与,原则上一名队员不可参与超过两项比赛

3.计分方式:每项比赛每支队伍按表现情况分别得分10分--—1分

每项比赛表现最好的五位个人分别得分5分—1分

按比分最终结果评出集体及个人一、二、三等奖,如出现平分,则加赛直到分出胜负。

后期活动总结:

1.制作活动满意度调查表,分发各部门

2.根据提交的调查表进行统计分析,整理出活动总结报告

六、奖项设置与费用预算

1.集体奖

一等奖一名:小组成员奖励年假3天+每人300元现金奖励

二等奖一名:小组成员奖励年假2天+每人200元现金奖励

三等奖一名:小组成员奖励年间1天+每人100元现金奖励

小计:6000元

2.个人奖

一等奖一名:奖励年假一天+500元现金奖励

二等奖二名:奖励年假一天+300元现金奖励

三等奖三名:奖励年假一天+200元现金奖励

小计:1700元

3.比赛用饮用水、纸杯、记录笔,以及比赛用道具等500元

4.音响、桌椅等租用费1000元

5.场地使用费700元/小时10小时

6.午餐费用快餐20元/份100份

共计:18200元

七、活动方案可行性分析

优点:距离市区较近,便于活动开展;趣味游戏为主,互动性强,有助于培养团队协作能力;安全系数高。

缺点:在素质拓展中已有类似形式,部分员工已参加过素质拓展,对此类活动积极性一般;原本年底各部门事务较多,而活动前期需部门准备和配合的任务较多,故增加负担。

年底公司活动方案篇5

一、策划方案

(1)成立公司年会筹备小组

本次年会的总统筹为企业策划部,成员为各部门活跃份子。

总负责人:xx

(一)节目组

任务:

a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作b 、主持人的选择、形象设计及台词审核;

c、负责节目的编排及员工才艺表演全流程的衔接d、准备好晚会所需的一切服装道具;

(二)宣传组

任务:

a、制作年会背景版、横幅、及各种宣传影像制作

b、现场摄影及dv摄像外联及礼仪组x

任务:

a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬;

b、确定礼仪人员(颁奖用)

c、物品购买(年会小礼品及请柬、抽奖礼品等)

d、联系媒体报道、记者、及摄影人员;

(2)主题选定——“卯兔迎春,憧憬20xx”

主要是对公司一年的业务和运行做一个回顾总结,并将公司的下一年计划和目标传递给全体员工。在年会上对表现好的员工进行奖励,增强企业凝聚力,鼓舞员工士气,为来年打一个好的基础。使得大家很放松地在一起沟通、娱乐,让员工有一种“辛苦一年,该休息、收获一下了”的感觉。同时员工也可以通过这个机会与平时不太有机会接触的公司领导及部门的同事们进行沟通和了解。

(3)场地选择

主要参照值是参加年会的人数及环节设置的需要。一般的年会会选在酒店的宴会厅进行。(目前已定)

(4)时间确定

20xx年1月12日(星期三)下午17:00至22:30

(5)环节设定

1、主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致词;

2、李总上台致辞,做年度工作总结及下年度工作计划;

3、其它领导及嘉宾致词;

4、20xx年第四季度及年度各种优秀奖颁奖

5、边会餐边看员工才艺表演,现场有奖问答、互动游戏,中间穿插抽奖;

(6)会场布置会场内:

1、舞台背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安装背景喷画;

2、舞台上方悬挂红布横幅:文字内容:

3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;

4、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;

会场外:

1、酒店入口处挂红布幅;

2、酒店内放置指示牌;文字内容:

二、年会活动的准备工作

(1)人员分工——依据大家本身的特长来分配工作,每个人都将独立负责自己的环节部分的准备工作,并及时统一向总负责人,确保活动的顺利进行。

1、会场总负责:x

主要工作:策划、总体工作协调、人员调配、布场撤场安排。

2、会场协调、邀请嘉宾:x

主要工作:节目安排、彩排、舞台协调;对外协调。

3、音响、灯光、音乐:x

主要工作:配合前期制作各种影像和年会各环节音乐、影像播放

4、物品准备:x

主要工作:礼品、奖品等物品的准备,年会舞台背景设计的各种准备。

5、第四季度及年度各个奖项获奖名单:x

(2)嘉宾邀请(名单)

(3)节目预演时间表

12月13日进行第一次节目预审(初步筛选节目,严格把关节目质量)

12月15日进行第二次节目预审(落实表演节目名单)01月05日进行第一次彩排

01月12日进行第二次彩排(演出前彩排)

(4)制作、购买物品及相关年会用品准备

1、年会舞台背景喷画制作、年会场地布置的物品准备(横幅、气球)

2、第四季度及年度各种优秀奖的奖品准备(奖杯、奖牌、锦旗、奖金、信封)3、抽奖环节的礼品准备

4、有奖问答、互动游戏环节的礼品准备5、员工才艺表演奖品的准备

(5)奖项及礼品设置

(6)细节安排

(a)需要对工作人员、摄像师提前进行培训。这种培训包括工作人员分工以及执行手册的制定。

在活动开始之前,需要对所有设备进行调试。包括演示的电脑是否设置了或者屏幕保护程序,活动现场需要演示的ppt文件投影出来是否足够清晰等看似非常微小,却又在现场活动得以顺利运行过程中起到关键作用的很多细节环节。

(b)活动期间

对工作人员进行明确的分工,每项工作都必须责任到人,保持手机或对话机的开通便于及时联络。

一场活动的顺利进行需要各个方面的配合,更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场,舞台上的道具提供,对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。

(c)获奖感言的审核

(d)年会各种视频的制作

年底公司活动方案篇6

一、年会概况

年会活动场地:

活动时间:20xx年元月xx日xxxx:xx——xxxx:xx时;

其中:晚宴时间:xxxx:xx——xxxx:xx时;

晚会时间:xxxx:xx——xxxx:xx时。

二、年会活动工作安排:

1、总指挥:xxxxxx

2、特邀嘉宾:xx

3、副总指挥:xxx

4、年会晚宴组组长:xxx,负责监督及实施年会晚宴相关准备工作;

5、晚会节目组组长:xxx,负责组织及准备联欢晚会节目相关工作;

6、抽奖活动组组长:xxx,负责策划及准备抽奖活动相关工作;

7、现场布置组组长:xxx,负责舞台搭建及现场布景相关工作;

8、后勤服务组组长:xxx,负责年会活动的所有后勤准备及物资方面的工作。

三、年会晚宴组负责事项:

1、晚宴菜肴的准备:

①、确定外包或厨房自备;

②、外包金额预订为:约xxxx元/桌,共计xxxx菜+xxxx汤(xxxx荤xxxx素);

③、参照人数比例,确认大致到场桌数

2、饮料、糖果的准备:

①、每桌准备软件xxxxxx和糖果xxxxxx;

②、按男生比例每人订购xxxxxx瓶啤酒,预计待购xxxxxx瓶,且另备xxxxxx瓶备用。

3、晚宴人数的统计:

①、目前预估人数xxxxxx,(准确人数由客户在年会活动时间提前10天进行统计,含特邀佳宾、员工亲属、客户及供应商人员);

4、人员座位的安排;

①、根据部门人员集中、干部员工穿插、男女人数协调的原则安排人员座位;

②、每桌选取一名负责人,负责抽取桌号、协调饮酒量、带动现场气氛及避免发生异常冲突事件。

四、晚会节目组负责事项:

1、晚会节目的准备:

①、节目征集日期:xxxxx(由客户协助通知、汇签联络单);

②、节目筛选日期:xxxxx(按演唱、舞蹈、杂艺分别进行筛选);

③、节目编排日期:xxxxx(节目单编排);

④、彩排日期:xxxxx(正式性着装彩排);

2、晚会主持人:

①、晚会主持人:xxx、xxx、xxx、xxx;

②、主持人须负责开幕词、毕幕词的准备,以及晚会气氛的烘托、时间的控制、节目的协调等。

3、节目筛选与编排的要点:

①、节目筛选的原则:积极健康、喜庆欢快、内涵丰富;

②、节目编排的原则:节目、游戏、抽奖三项活动有秩序地进行,演唱、舞蹈、杂艺三类型式互相穿插编排;

4、道具的准备:

①、由节目组统计各节目道具的需求,并填写《请购单》递交客户确认并进行采购或租借;

②、所有外购道具由策划方保管及记录,年会活动后移交客户方清算。

5、晚会化妆:

①、节目组需组织xxxxxx名化妆人员,于晚会当晚为演出者化妆;

②、所需化妆品须提前开据清单填写《请购单》交由客户进行采购;

五、抽奖活动组负责事项:

1、奖品及奖金的统计:

①、由客户方保管,年会活动当日由客户协助运送至活动现场,置放于舞台一侧。

2、抽奖活动的策划:

①、抽奖的方式:抽奖活动穿插与联欢晚会内,由公司领导抽取正卷并公布号码,中奖人员凭副卷上台领奖

②、抽奖的秩序:抽奖由小奖至大奖进行抽取;

③、奖品等级的设置:奖品的收编截止于年会活动前三天,由抽奖组根据奖品的预估金额进行等级的划分,并插入现金奖的设置。

3、抽奖箱及奖卷的准备(其它形式亦可):

①、抽奖箱购置;

②、奖卷格式,分正卷、副卷,加盖人事章;

③、奖卷副卷于年会活动前一天经各部门主管公证后发放,正卷于年会活动当日下午由抽奖组组织各部门人员进行公证后封入抽奖箱,保存至总经理办公室。

六、现场布置组负责事项:

1、晚会舞台的搭建:

①、协商舞台搭建的相关事宜,确定自行搭建或专业人员搭建;

②、注意音箱及相关设备的位置与效果。

2、晚会现场的布置:

于晚会当日中午前作好所有现场布置的准备,充分利用现场的布置烘托出年会活动喜庆、欢快的气氛。

七、后勤服务组负责事项:

1、活动现场的准备:协助现场布置组做好活动现场的准备工作,确保活动现场的卫生、舒适。

2、晚会的后勤服务:

①、负责年会晚宴前的饮料和尾牙活动前糖果的发放工作;

②、负责年会晚会后及联欢晚会前的现场清洁工作;

③、负责整个活动期间物资的看放及管理工作。

年底公司活动方案篇7

一、活动主题

重庆龙悦公司20xx年终大会暨迎春文艺汇演

二、活动时间

1月25日(星期六)早上9:00——晚上19:30

三、活动地点

加州电子校一罐飘香酒楼四、活动策划经管中心协助部门:营销中心

五、参加人员

龙悦、安特公司领导及全体员工

六、主持人

周华英罗亮

七、活动流程

9:30——12:00工作总结会

12:00——14:30午餐及休闲娱乐时间

14:30——17:30迎春文艺汇演17:30——19:30晚餐(团年)

八、迎春文艺汇演流程

1、坐气球

材料:气球、凳子

每个小组三个人上来参加,两个人吹气球,一个在椅子上坐暴。规定的时间内,坐爆球数量最多的一组获胜。

2、夹弹珠

材料:弹珠、筷子、装水容器

一分钟内用筷子将水里的.弹珠夹到另外一个容器里,几个人一起比赛,谁夹的最多即获胜。

3、踩报纸游戏材料:旧报纸若干

在地上铺两张全开的报纸,在规定的时间请两组人员都站在各自小组的报纸上,并坚持3秒,要求可以使用任何方式,就是不可以把脚踏在报纸之外的地上。两组都完成后,主持人将报纸对折后,再请各组成员站到报纸上,哪组若有成员被挤出报纸外,或未坚持3秒则该组淘汰。(特别说明,全部的脚不能站出报纸的边界)

九、经费预算:

约8360元用于购置奖品(具体以购买实物为准),不含用餐费。

年底公司活动方案篇8

一、企业年会的意义

年会是企业重大节日!

1、年会的纲领:为了父母的微笑,我在努力的路上!

2、操办原则:怎么让员工有感觉就怎么来

3、企业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想!

4、年会的核心:让员工明年在公司拼命做事!

5、年会的目的:拉动

①拉动员工

a、是为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!

b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。

②拉动顾客

a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递印象!

b、可以邀请一些意向客户来参加年会,在年会的现场让老客户做分享,以此来打动新客户,让新客户对公司产生良好印象。

③拉动其他力量

a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度。

b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性公司年会活动方案策划贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等),获得支持

二、企业年会前期准备:

a、筹划准备:

1、确定会务主要负责人,成立筹备组

2、制作年会企划书(样本),确定主题及活动框架

3、提供年会流程计划与年会节目供选菜单

4、提供会场及舞台布置设计方案与效果图

5、推荐相关音乐背景资料

b、前期执行:

1、最终确认年会流程与年会节目

2、准备与制作场地布置道具及相关活动器材

3、确定员工表演项目及主持人

4、撰写年会相关文案

5、制定工作安排表

6、安排会议场地

7、安排年会晚宴场地、年会气氛

c、成立年会项目实施小组:

年会最重要的参与者是员工而非领导,所以所有领导必须为员工服务,每位领导各自申请会务组职位,定好机制,如果不全身心付出怎么办!

1、迎宾接待礼仪组;(负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务)

2、物品采购配送组;(所有年会物资的采购)

3、聚餐组;(负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导)

4、晚会组;(负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作)

5、抽奖组;(负责证书的制作与奖品的保管、发放、搬运)

6、宣传组;(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响与录像等)

7、交通指挥组;(负责停车场引位、有序有效进行停车)

注:围绕流程进行采购(所需物资如:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅等必先提前两天配齐!)。

三、企业年会拟邀嘉宾

1、员工:要求全员必须参加,不可请假;

2、公司各部门领导;

3、客户:尽量邀请重要的大客户,或者对公司有恩的客户;

4、优秀员工及主管父母:提倡孝文化;

5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)。

四、企业年会会场的布置:

1、有好的音响与好的环境,最好能让大家一起就餐。

2、场地两边挂与公司理念相关的`一些条幅(如:公司文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并通过员工展示体现)。

3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念,如:第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户与嘉宾,其他座位按各部门划分。

4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。

5、公司优秀员工与元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。

(会场布置以天、地、师、君、亲的原则,以此来激发员工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处一定会有一股强烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向披靡。)

五、企业年会具体流程:

1、全员到签到处点名,安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装)。

2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(由主持人引导进会场,红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴、嘉宾入场,聚光灯引位(注:大屏幕与这期间场内必须放非常非常动感的音乐,场外拐角需有礼仪人员引位)

3、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾

4、主持人带动全员先来一或两支开场舞

5、放视频(全年回顾)

6、颁发奖励,主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目),根据公司需要可设置如下奖项:

a、业绩前6名(从六到一的顺序邀请前6名逐次走上讲台领奖)

b、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态)

c、无私奉献奖(公司里平时默默无闻,但却默默的为公司奉献着,无怨无悔)

d、狼性团队奖(公司所有的部门参选,评选标准由公司商讨决定)

e、最上进员工奖(在公司最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新员工,或是工龄一年以内的员工)

f、天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心最多,大家有什么事都愿意与她去说,像天使一样关爱身边的人)

g、最大贡献奖(在过去的一年里,对公司有着某一方面的巨大贡献的)

h、晋升任命书

i、给客户颁奖

8、下半场入场两曲热场舞

9、团队展示,向在场所有的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们的决心,展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。

10、让各部门定明年业绩目标。

11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位,让领导高兴。可以提前与其沟通,也可以突然袭击,视领导的脾气来决定,核心是让其乐。)

12、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,有利于员工进步及加深对本行业的理解。)

13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布,要有书面文件,最好是红头文件)

14、颁布20xx年的各项奖励机制(要清晰透明,让人一目了然,不可含糊不清)

15、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多,重在激励,塑造公司发展方向与发展前景,将现场所有的人点燃就可以了!)

16、主持人宣布大会正式结束;

17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)

六、企业年会重点备注:

1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块给企业带来了什么!

2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环;

3、每一个上台者都必要求走上红地毯;

4、每一位上台者聚光灯必须配合;

5、会务必须严谨每一个环节,物资,人员的调配;

6、dj师、礼仪小姐与主持人对接每个环节;

7、颁奖此过程乃重中之重,乃大会的核心部分,公司想要达到哪些结果,就针对此类事件举行重大而隆重的仪式,所有获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言,主持人提醒感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。

8、感恩文化:

①感谢父母养育之恩,挖掘员工内在动力

②感谢客户帮助自己实现梦想,让客户获得神圣感

③感谢公司给我平台,让员工心定、交给

公司年会,就像一年一度的新春联欢晚会,没它不行,没它就感觉不到一年的工作意义;所以它至关重要,不可缺少!不能不开,不可不开,必须要开!

它可以对公司一年的工作进行总结;

它可以奖励先进,激发后进,树立榜样、率先垂范;

它可以造场造势,激扬士气,振奋精神;

它可以集中体现公司实力、人文关怀;

它可以凝聚人心,给人信心;

它可以增进客户联谊,感恩答谢;

它可以统一认识,部署战略,锁定目标,激发斗志;

它是创造潜在利润的最好形势之一!

会计实习心得体会最新模板相关文章:

公司安全生产活动总结精选8篇

公司年会方案模板5篇

抽奖小活动活动方案精选8篇

志愿活动组织活动方案8篇

活动方案活动总结精选8篇

活动方案活动总结通用8篇

党日活动主题活动方案参考8篇

护士年底个人总结5篇

年底人事个人总结6篇

党日活动主题活动方案推荐8篇

    相关推荐

    热门推荐

    点击加载更多
    32
    c
    80833

    联系客服

    微信号:fanwen9944
    点击此处复制微信号

    客服在线时间:
    星期一至星期五 8:30~12:30 14:00~18:00

    如有疑问,扫码添加客服微信,
    问题+截图进行提问,客服会第一时间答复。