演讲稿的制定是为了让我们的演讲更加有逻辑性和条理性，演讲稿可以帮助演讲者在演讲中使用恰当的手势和表情，增强演讲的表达力，高中范文网小编今天就为您带来了骨科护士竞聘的演讲稿5篇，相信一定会对你有所帮助。
骨科护士竞聘的演讲稿篇1
尊敬的各位领导、评委，各位同事：
上午好!
首先感谢医院再次给予我参与竞聘的时机，我想说面对这次机遇与挑战，我对自己充满信心，同是，我更对我们医院的未来充满信心。
我叫刘x，本科学历，主管护师。1991年7月于南昌市卫生学校毕业后分配到我院，曾在神经内科、儿科、门诊轮转过一年，自1992年就一直在普外科从事临床护理工作。至今在外科已工作近20年了。xx年晋升为主管护师，xx年1月南昌大学护理学本科毕业证，同时获取学士学位，xx年通过竞聘走上护士长岗位，担任普外一科护士长。 20余年的工作经历，使我养成了执着不变的工作热情的兢兢业业的工作态度;3年多在护士长岗位锻炼，让我在护理管理岗位不断成熟。我谨记护士长职责并认真履行，时刻以爱岗敬业的精神和高度的工作热情感染着科室的护士姐妹，在科主任的支持下，带着科室护士积极投身于“三甲〞复审、医疗质量万里行检查、临床路径及“优质护理效劳示范工程〞工作中，园满地完成了各项工作任务，我科成为外科系统为首个优质护理效劳示范病房。我率先打破传统的
排班模式进行apn排班，减少了交接班次数，实现了护士新老搭配双班制值班，保障了护理平安;为了进一步夯实根底护理工作，我带着护士们下到病房为生活不能自理的病人洗手脸、喂水饭等，真正做到了让病人及家属满意、护士满意、医生满意，科室被推荐为全省优质护理效劳先进病房，责任组长李丽玲被推荐为全省优质护理效劳先进个人。在担任护士长期间，我还积极探索护理质量科学的管理，建立了科室护士长—责任护士—护士三级质控，做到了人人参与管理，责任到人，以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好护理平安及全过程质量，严格执行交接班制度和高危病人报告制度，按等级护理要求巡视病房及观察病情，切实做好护理平安管理工作，以减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。
在工作中我不断地思考、总结。近三年撰写论文3篇：《择期手术病人由责任护士陪送的心理调查与分析》、《护理平安标识在护理平安管理中的应用》、《在优质护理效劳试点病房试行apn排班模式的体会》，均在省级刊物上得以发表;
为了标准管理病房一次性耗材，控制消耗，减少浪费，提高耗材的利用率，直接降低单位运行本钱，我带着科室护士正在做的课题“五常法〞在病房一次性耗材管理中的应用已取得初步成效。
护士长是医院护理系统中最基层的的管理者，我深感其
工作责任重大。3年护士长的工作经历，让我对于普外科疾病的护理技术有了明显的提高;3年管理岗位的历练，让我积累了一定的护理管理与应对突发事件的经验，3年的护士长角色，使我深知要管理好一个科室并有所作为，与科主任的真诚合作、与医生的共同协作、与全科护士的团结一心是分不开的。这也为我今后做好护士长打下了坚实的根底。如果我此次能竞聘成功，继续担当护士长角色，我决不辜负领导、职工对我的期望，我将做好以下的工作:
1、坚持以人为本的.效劳理念，继续推进优质护理效劳，搞好医患沟通，提高患者满意度，提高科室的知名度。
2、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质：重点抓好新护士的培训与学习。
3、不断提升护理质量管理。护理质量是管理的核心，我将继续实施科室护士长—责任护士—护士三级质控，做到人人参与管理，责任到人;
4、落实各项规章制度，很抓护理平安。规章制度是护理平安的保障。我将落实医院的各项规章制度及操作规程，做到有章必循，奖罚清楚
5、合理配置人力资源。我将根据科室病人情况和护理工作量实行弹性排班，调动科室人员工作的主动性。
6、做好增收节支工作，提高经济效应。护士长是管家婆，我将从细处入手，做好科室的增收节支工作。
7、加强学习，不断开展护理科研。打造学习型护理团队，鼓励年资在三年以的护士每年撰写一篇护士论文，带着全科护士开展护理科研课题。
8、做好科主任的助手，搞好医护之间、护护之间的团结与配合，团结一心，把科室做成品牌科室、优秀科室。各位领导、评委、同事：不管我此次能否竞聘成功，我将一如既往做好我热爱的护理工作，全心全意为患者效劳，为医院的开展和繁荣值好每一班岗!
谢谢大家!
骨科护士竞聘的演讲稿篇2
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好！非常感谢院领导为我们提供这次公平竞争上岗的机会，为我们搭建了一个锻炼和提升自我的平台。在工作中，我是一个工作多年具有较高的思想政治素质和业务素质的护士，在竞聘演讲台上我算是一个新人，我希望凭借自身的工作经验和专业素质在事业上更近一步，为医院的发展做出更大的贡献，希望大家能够多多支持我！
我是来自骨科的xxx，中共党员、中南大学医学硕士，主管护师。我竞聘的岗位是即将在老区成立的运动医学和脊柱外科病房护士长。
我竞聘的优势主要体现在以下几个方面。
第一， 具备一定的管理能力。我参加工作不久就担任xx医院外科支部团委的组织委员；xx年开始担任科室总带教老师，负责管理护理实习生；xx年4月至7月在骨科护士长外出学习期间，担任骨科代理护士长，全盘主持科室工作；平常在护士长出差及休假期间，都是由我负责病房工作。
第二， 具备过硬的业务能力。在骨科工作21年，分别担任负责护士、护理组长、预备组护士等，具备丰富的临床经验与技能，能够及时发现与处理危急、重症病人。对各个班次的工作职责、工作重点和难点都了如指掌，可以真正起到指导的作用。
第三， 积极参与社会公益活动。如参加了xx年湖南卫视纪念汶川大地震一周年举办的“爱心图书馆”活动，接受了汪涵主持人的采访，捐出了参编的专科护士丛书。参加了医院的志愿者活动等等。
第四， 在全院护士中有一定的影响力。首先积极参与科研，发表脊柱外科、关节相关论文9篇，参编著作4本，以第二作者参与卫生厅课题一项，多次参加全国骨科会议，并于去年作为湖南省唯一代表在护理分会场做了大会发言。其次获得了各种荣誉，包括优秀护士、岗位能手、先进个人、病人最满意护士、三查七对细致奖、理论竞赛三等奖、英语竞赛一等奖、中南大学护理学院优秀带教老师等共计14项。
假如我能竞聘成功，我的工作思路如下：
总的原则是深化卫生部“优质护理服务示范工程”及医院护理管理目标要求，持续改进护理质量。
首先做好装修后病区的验收、布局、设施及用物配备。
制定与新病区相适应的工作制度、职责、流程及应急预案等，了解科室工作的薄弱环节，及时给予指导。
了解新组合成员的特点，充分发挥她们的积极性与特长，做到人尽其才；同时鼓励以老带新，团结协助，发挥最大效益。在人力允许的情况下，试行成组配套排班模式，即责任护士与责任组长与医疗组配套，以便紧跟医疗步伐，用前瞻性的`思维方式观察与护理病人，深化专科护理内涵。
深化以病人为中心的服务理念，在病区倡导与强化主动服务意识。把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。作为护士长，还要为医生、护士创造良好的工作、学习环境，做医生的坚强后盾，做护士的贴心人。
制定可持续发展的专科在职培训计划。使各位护士尽快适应新病区的护理角色与岗位，不断提高专科护理水平，以保证护理安全。
谢谢在座的各位领导、老师多年来对我的支持、关心和帮助，使我从一个懵懵懂懂的护士成长为一个有勇气、有能力为湘雅医院的建设和发展承担责任的湘雅人。
谢谢大家！
骨科护士竞聘的演讲稿篇3
医院竞聘骨科护士长演讲稿我叫xx，本科学历，主管护师。1987年8月卫校毕业，分配到医院工作，先后在儿科、普外科、术后室、骨外科从事临床护理工作。1997年走上护士长岗位，一直在骨外科担任护士长工作。
二十年的临床护理工作，十年的护理管理工作，培养了我的工作能力、砺练了我的人格品质，积累了厚重的工作经验，无论是在个人素质、工作能力、人际沟通能力方面都有大幅度的提高，可以说这每一点一滴都离不开院领导、护理部、科主任、科护士长及外科护理同仁的关心、帮助培养和支持。医院的点滴变化，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我热爱我所从事的工作，更热爱这个给予我激情和锤炼的集体，为了更好的锻炼自己，展示自己，实现自己的人生价值，我决定参加这次外科科护士长竞聘。
我竞聘护士长有以下几方面的优势：
1、热爱护理工作，爱岗敬业。
2、有20年临床护理和护理管理经验，具有一定外科的护理业务水平和灵活的管理方法。
3、现在担任工会外科支会主席及外麻党支部骨外党小组组长工作，有相应的组织、协调、指挥能力。
4、有解决问题的能力，能妥善处理医护、护士间、护患及兄弟科室之间的关系。
5.所带领的骨外科病房护理队伍曾多次接受省市的各项护理工作检查，均得到好评，并于xx及20xx年连续被医院授予“关怀式护理病房”称号，我本人也多次被评为局、院先进个人及先进工作者。
6、本人工作热情高，也愿意承担这份外科科护士长的工作职责。
外科护士长岗位，在医院护理中占有比较重要的地位，受院各级领导的重视，今天我面临这一工作的挑战，有以下几项工作设想：
1.正确运用管理的人本原理，注重人性化管理在一切管理活动中，应围绕人的积极性、自觉性、创造性行为，让在实现组织目标的同时，自身得到全面发展。作为护理管理者，尊重老同志，依靠党支部，团结各病区护士长，调动护士的积极性，明确工作目标，制定可行措施，保质保量的完成护理工作任务。在布置安排工作时，要注意事物的可操作性，广泛听取各病区护士长及医护人员的意见，及时纠正工作中的失误和偏差，让护士参与管理，增强护理人员的主体意识和责任感、归属感，增强科室凝聚力，在日常工作中，应注意保持工作情绪积极向上，允许下属合情合理的发表意见，让下属知道，护士长不仅愿意倾听你的意见，还会在适合的时候帮助你解决问题，在护士出现缺点、错误时，应捕捉适当的时机进行启示、诱导、教育，使下属产生安全感，要提倡换位思考，达到相互理解，促进团结，建设一支和谐的团队。
2充分调动护士的主观能动性，做好外科护理管理工作护士长在工作中一定要公平、公正，不能厚此薄彼，避免感情用事、，因为这样最易引起护士长与护士长，护士与护士长之间的矛盾。科护士长应尽可能让护士知道你对工作的设想、思路。用“临床无小事”来提醒每名护士，患者的问题无论大小都要十分重视，并给予积极解决。让护士参与讨论与他们切身利益有关的.计划和决策，增加透明度，强化群体意识、整体观念，通过激励手段，激发每一位护士的工作热情、事业心、责任感，充分调动护士的主观能动性。
3.强化“三基三严”培训，提高护士素质及业务水平外科现有护理人员66名，其中主管护师占47%，护师占40%，护士占13%.加强对护士基础护理基本理论的学习和基本功的训练，提高护理人员在临床护理工作中解决和处理问题的能力，通过护理查房、病案讨论、操作训练等方式，帮助护士熟悉和掌握专科护理方法、技术，提高护理技能。定期组织新业务、新技术、新知识的学习，鼓励护士不断加强学习，拓宽知识面，提高自身素质，以星级护士带动护理工作的全面提高。
4.保障患者安全是护理质量核心。
在maslow的人类基本需要层次理论中，安全需要是仅次于生理需要的基本需要。安全的健康照顾和环境是个体生存的基本条件。对于患者而言，安全尤为重要。对医院而言，保障患者安全更重要是医院的核心任务。检查科内影响患者常见的不安全因素，及时采取防范措施，杜绝差错事故，做到有效防范，保障患者的安全。
5.注意处理好以下关系：
（1）正确处理严与松的关系执行医院制度，科室的规章及护理操作规程必须从严，要有铁的纪律，铁的心肠，决不能手软。只有这样，战斗力才能加强，管理水平才能提高，差错事故才能减少。护士长在现代医院管理中要倡导情感管理，实施人文关怀。做到关心人、尊重人、体贴人。应经常了解护理人员的理想动态、心理情绪、工作困难与生活困难，并力尽所能为她们排忧解难。护士长要主动与护士交朋友，做姐妹，营造一个温馨的环境，把自己与护士建立在一种完全平等的关系中，使下属产生亲和感，增加相互之间的吸引力和影响力，从而乐意听从指挥，服从领导，共同完成工作目标。
（2）正确处理管与干的关系护士长既要成为管理能手，又要是一个实干家。合格的护士长应该合理分配干与管的比重，不能死干，重点是组织、协调、指挥所属护士完成工作目标和工作任务，整合集体资源，把护理工作管理得井井有条，要勤于思考，善于工作，调动每一个护士的积极性，充分挖掘其思想和工作潜能，发挥大家的智慧和力量。要切忌事必躬亲，本末倒置。
参加此次竞聘我是经过深思、熟虑的，我深深的体会到外科护理工作的重要性，同时也深切的感觉到我工作的难度和压力。我看中的并不是这个职位，我看中的是这个职位后面带给我工作的机会和乐趣。
此次竞聘如能成功，我将全身心投入到外科护理管理的工作中，力争在主管领导、科主任的指导帮助下，通过自己的努力来不断提高护理工作质量，进而达到医院经济效益和社会效益的双赢。如竞聘不能成功，我会全力支持科护士长工作，立足本职，在现有的护理岗位上尽我的一份力量。
骨科护士竞聘的演讲稿篇4
尊敬的各位领导，上午好：
首先感谢院领导给了我们这次公开竞聘的时机。我叫???，来自胸外科，xx年毕业于????护理本科专业，先后在烧伤科，icu，胸外科从事护理工作。今天我来参加竞聘护士长这一职位，觉得自己有三个方面的优势。
首先我有着有丰富管理危重病人的经验，危重病人的护理是科室最难也最是重要的一项工作，也是反映一个科室护理水平的关键所在。在这6年的工作当中我根本上都在从事重症病人的监护工作，工作勤勤恳恳，扎扎实实，从未出现过任何过失，并且由于自己工作细心负责，观察处理病情及时，曾屡次成功抢救很多因病情突变而濒临死亡的患者，所以在配合医生抢救危急症病人以及对重症病人实施根底护理，专科护理方面积累了很丰富的经验。为了进一步提高自己，xx年我通过考试还获得了湖南省重症监护护士资格证书并且申请去了北京阜外医院进修学习，回来后我把进修心得和查阅的一些资料相结合，编写了一本近十万的胸外科手册，主要内容是心脏术后的监护等。
当时编这个手册的目的一是为了锻炼自己的写作水平，二是把自己的'经验跟同事一起分享，帮助同事解决工作中遇到一些的问题。现在这本手册在我们科室非常受欢送。此外，在工作中我不断创新，研究，比方护理重症病人大便失禁时使用气管导管代替传统肛管留置引流解决了普通肛管容易被堵塞的问题;小儿给氧使用氧气雾化加温给氧方式代替传统鼻导管给氧可减轻患儿呼吸道刺激病症并可以提高氧疗效果等;我把这些心得写成论文发表在省级刊物上进行推广。
其次我有一定的病房管理经验，工作这几年，我一直都是科室的护理骨干，护士长的得力助手，协助管理病房。09到胸外科后就担任了科室的总带教老师这份工作，我总结传统带教方式的缺乏，根据胸外科的特点认真制定新的带教方案，对学生的管理模式也进行了一些修改。
由于自己工作负责，方法得到。胸外科的带教工作非常受学生们的喜欢，也屡次受到了护理部的肯定，护理部把胸外科的带教工作的作为全院带教示范科室来学习。此外，我还负责科室新来护士的岗前培训，以及胸外科护士的定期考核工作。我尽心尽力，毫无保存的为科室培养了一批优秀的护士后备人才，现在能在胸外科监护室上班护士的几乎都是我亲手带出来的。所以科领导及同事对我的工作也是非常的肯定和支持，当然在做这些工作的同时也是自身的一种不断学习，即提高了我的业务水平也提高了我的管理水平。
最后，我要说的是我有着很好的沟通协调能力，由于我性格随和，为人谦虚，能吃苦，喜欢帮助，不计较个人得失，团结协作精神强，我一直都能很好的与同事和睦相处。在与病人及家属的相处过程中，由于自己的耐心，细心，并且在工作中始终坚持“患者至上原那么，能够及时沟通并解决问题，常常受到患者以及家属的表扬。所以我曾屡次被评为三星护士，xx年还被评为院十佳护士。
所以我认为自己具备当护士长的专业素质和心里素质。如果我能竞聘成功，我将会立足以人为本的原那么对科室进行人性化的管理，并努力做好以下几项工作：
第一，树立以人为本的效劳理念，营造舒适平安的住院环境，简化医疗流程，实施周到细致的便民效劳措施，多与患者及家属沟通，在效劳中增加情感的分量，让患者及家属能从内心深处感受到我们医护人员的关心与温暖。
第二重视以人为本的管理模式，以尊重人，理解人和关心人为前提，制定成熟的工作制度，标准的程序和标准量化的考评系统为根底，重视职工的需求和自我价值的表达;同时制定详细的培训方案，加强业务学习，鼓励护士参加各类技能或教学比赛，鼓励外出进修学习，为科室培养人才。
第三抓好教学工作，作为附属医院，我们承当着培养医护人员传承人的责任。所以，首先我会在科室通过考评评出一批理论丰富，教学能力强，具有良好的医德医风和丰富临床经验的护士担任临床带教老师。采取一对一的带教方式，从理论，实际操作，道德品质，效劳意识上等进行全方位的言传身教。并从生活，情感，平安上关心同学，让学生能够安心学习，顺利完成从理论到实践的过度。
第四积极拥护完成领导部署的各项指示，协调好与各个科室各个部门之间的关系，协助科主任管理科室，当好科室的管家婆，确保科室稳步快速开展。以上就是我的竞聘思路，不管我今天竞聘是否成功，我都会一如既往的努力工作，为医院的开展奉献力量。
谢谢!
骨科护士竞聘的演讲稿篇5
我叫xx，本科学历，主管护师。1987年8月卫校毕业，分配到医院工作，先后在儿科、普外科、术后室、骨外科从事临床护理工作。1997年走上护士长岗位，一直在骨外科担任护士长工作。
二十年的临床护理工作，十年的护理管理工作，培养了我的工作能力、砺练了我的人格品质，积累了厚重的工作经验，无论是在个人素质、工作能力、人际沟通能力方面都有大幅度的提高，可以说这每一点一滴都离不开院领导、护理部、科主任、科护士长及外科护理同仁的关心、帮助培养和支持。医院的点滴变化，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我热爱我所从事的工作，更热爱这个给予我激情和锤炼的集体，为了更好的锻炼自己，展示自己，实现自己的人生价值，我决定参加这次外科科护士长竞聘。
我竞聘护士长有以下几方面的优势：
1、热保护理工作，爱岗敬业。
2、有20年临床护理和xx年的护理管理经验，具有一定外科的护理业务水平和灵活的管理方法。
3、现在担任工会外科支会主席及外麻党支部骨外党小组组长工作，有相应的组织、协调、指挥能力。
4、有解决问题的能力，能妥善处理医护、护士间、护患及兄弟科室之间的关系。
5.所带着的骨外科病房护理队伍曾屡次接受省市的各项护理工作检查，均得到好评，并于xx及xx年连续被医院授予“关心式护理病房〞称号，我本人也屡次被评为局、院先进个人及先进工作者。
6、本人工作热情高，也愿意承当这份外科科护士长的工作职责。
外科护士长岗位，在医院护理中占有比拟重要的地位，受院各级领导的重视，今天我面临这一工作的挑战，有以下几项工作设想：
1.正确运用管理的人本原理，注重人性化管理在一切管理活动中，应围绕人的积极性、自觉性、创造性行为，让在实现组织目标的同时，自身得到全面开展。作为护理管理者，尊重老同志，依靠党支部，团结各病区护士长，调动护士的.积极性，明确工作目标，制定可行措施，保质保量的完成护理工作任务。在布置安排工作时，要注意事物的可操作性，广泛听取各病区护士长及医护人员的意见，及时纠正工作中的失误和偏差，让护士参与管理，增强护理人员的主体意识和责任感、归属感，增强科室凝聚力，在日常工作中，应注意保持工作情绪积极向上，允许下属合情合理的发表意见，让下属知道，护士长不仅愿意倾听你的意见，还会在适合的时候帮助你解决问题，在护士出现缺点、错误时，应捕捉适当的时机进行启示、诱导、教育，使下属产生平安感，要提倡换位思考，到达相互理解，促进团结，建设一支和谐的团队。
2.充分调动护士的主观能动性，做好外科护理管理工作护士长在工作中一定要公平、公正，不能厚此薄彼，防止感情用事、滥用职权，因为这样最易引起护士长与护士长，护士与护士长之间的矛盾。科护士长应尽可能让护士知道你对工作的设想、思路。用“临床无小事〞来提醒每名护士，患者的问题无论大小都要十分重视，并给予积极解决。让护士参与讨论与他们切身利益有关的方案和决策，增加透明度，强化群体意识、整体观念，通过鼓励手段，激发每一位护士的工作热情、事业心、责任感，充分调动护士的主观能动性。
3.“三基三严〞培训，提高护士素质及业务水平外科现有护理人员66名，其中主管护师占47%，护师占40%，护士占13%.加强对护士根底护理根本理论的学习和根本功的训练，提高护理人员在临床护理工作中解决和处理问题的能力，通过护理查房、病案讨论、操作训练等方式，帮助护士熟悉和掌握专科护理方法、技术，提高护理技能。定期组织新业务、新技术、新知识的学习，鼓励护士不断加强学习，拓宽知识面，提高自身素质，以星级护士带动护理工作的全面提高。
4.保障患者平安是护理质量核心。
在maslow的人类根本需要层次理论中，平安需要是仅次于生理需要的根本需要。平安的健康照顾和环境是个体生存的根本条件。对于患者而言，平安尤为重要。对医院而言，保障患者平安更重要是医院的核心任务。检查科内影响患者常见的不平安因素，及时采取防范措施，杜绝过失事故，做到有效防范，保障患者的平安。
5.注意处理好以下关系：
?1〕正确处理严与松的关系执行医院制度，科室的规章及护理操作规程必须从严，要有铁的纪律，铁的心肠，决不能手软。只有这样，战斗力才能加强，管理水平才能提高，过失事故才能减少。护士长在现代医院管理中要倡导情感管理，实施人文关心。做到关心人、尊重人、体贴人。应经常了解护理人员的理想动态、心理情绪、工作困难与生活困难，并力尽所能为她们排忧解难。护士长要主动与护士交朋友，做姐妹，营造一个温馨的环境，把自己与护士建立在一种完全平等的关系中，使下属产生亲和感，增加相互之间的吸引力和影响力，从而乐意听从指挥，服从领导，共同完成工作目标。
?2〕正确处理管与干的关系护士长既要成为管理能手，又要是一个实干家。合格的护士长应该合理分配干与管的比重，不能死干，重点是组织、协调、指挥所属护士完成工作目标和工作任务，整合集体资源，把护理工作管理得井井有条，要勤于思考，善于工作，调动每一个护士的积极性，充分挖掘其思想和工作潜能，发挥大家的智慧和力量。要切忌事必躬亲，本末倒置。
参加此次竞聘我是经过深思、熟虑的，我深深的体会到外科护理工作的重要性，同时也深切的感觉到我工作的难度和压力。我看中的并不是这个职位，我看中的是这个职位后面带给我工作的时机和乐趣。
此次竞聘如能成功，我将全身心投入到外科护理管理的工作中，力争在主管领导、科主任的指导帮助下，通过自己的努力来不断提高护理工作质量，进而到达医院经济效益和社会效益的双赢。如竞聘不能成功，我会全力支持科护士长工作，立足本职，在现有的护理岗位上尽我的一份力量。
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