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2023年人防工作总结6篇

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2023年人防工作总结6篇

2023年人防工作总结篇1

一、工程概况:

本防空地下室位于杭州市袁浦镇,袁浦中学的阶梯教室下,平时为自行车库,战时用途为二等人员掩蔽所,抗力等级为6级,防化等级为丙级,人防建筑面积494m、掩蔽面积348m、掩蔽人数348人、人防清洁区面积390m、本工程工程包括防空地下室战时防护通风以及平时通风和消防排烟等设计。

建设单位:杭州袁浦中学

设计单位:杭州江南建筑设计院有限公司施工单位:浙江龙舜建设有限公司、人防安装单位:浙江中兴人防设备有限公司

监理单位:杭州大江建设项目管理有限责任公司

二、监理组织机构:

我公司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师彭卫兵,人防监理工程师袁学艺、黄新梁组成的项目监理机构于2010年进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了部份监理任务。

三、监理工作情况:

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送第三方检测中心复检,做到材料进场先复检合格后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对人防设备、钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

3、严格工序检查,强化过程控制

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如基础开挖、标高控制、水泥浆砌块石、轴线坡度控制等。

施工中,我们对桩机工程,特别是人防地下室的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把地下室浇筑厚度、密实度、砼的配合比、坍落度和养护、人防设备等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在人防地下室施工中,我们抓了以下关键:一是人防门框的安装及规格的控制、二是钢筋的制作与安装特别对人防要求的梅花形拉沟;三是模板的支架钢度,四是人防套管的安装、其中混凝土浇捣平整度、轴线、标高的设置作为关键的质量控制点的`设置来监督和检查。

4、管道与附件的制作与安装管道穿越防护密闭隔墙,预埋带有密闭环和防护抗力片的密闭穿墙套管。管道穿越密闭隔墙,预埋带有密闭翼环的密闭穿墙套管。给水管、压力排水管、电缆电线等的密闭穿套管,按设计图纸制作,当设计无要求时,采用壁厚大于3mm的钢管、其翼为宜为45mm。密闭翼环与密闭穿墙套管满焊。密闭翼环应位于墙体厚度的中间,与周围结构钢筋焊牢,密闭穿墙套管的轴线应与所在墙面垂直,管端面应平整。密闭穿墙套管两端伸出墙面的长度,符合设计要求。在监理工作过程中,共发出监理工作联系单3份,监理工程师通知单3份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会1次。

5、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

(1)本工程在施工全过程中有的质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

6、工程进度控制:

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制周进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

7、投资控制:

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

8、安全生产及文明施工:

“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。通过建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力,在杭州市人防局相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。

在此,对杭州市人防局、袁浦中学、杭州江南建筑设计院有限公司、浙江龙舜建设有限公司、等及参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

2023年人防工作总结篇2

20xx年1至6月份,县人防办在县委、县政府和市人防办坚强领导下,以内强素质、外树形象,建设一支政治坚定、业务精湛、纪律严明、作风过硬、廉政高效人防团队为抓手,以突出防空核心能力建设为工作着力点,按照“长期准备、重点建设、平战结合”的方针,求实创新,狠抓落实,我县人防工作步入了健康、有序、快速发展轨道。

一、上半年的主要工作

以提升防空核心能力建设为工作重点,以机关作风整顿为抓手,整体推进人防工作。

1、以防空袭斗争准备为牵引,突出抓好防护工程和防空指挥控制。围绕打牢基础、科学谋划、有序建设的工作思路,结合县城总体规划在实地调查基本情况的基础上,5月份委托南京军事理工学院编制人防工程专业规划;动员鼓励房地产企业以建为主,加快我县防空地下室建设步伐。1至6月份已开工建设的防空地下室面积达850平方米;已完成初设、正在图审阶段的900平方米防空地下室有望7月份开工建设;上饶市景星房地产开发公司结建的5051平方米的防空地下室已获市发改委批文。积极推进指挥信息系统快速形成,投资120万元建成依托军网与省市人防视讯指挥系统对接,程控电话并入全军长途交换网,与军网互联互通,实现了县与省、市“面对面”指挥,军地通信多路由,有线、无线手段的人防通信网络。

2、以保护人民群众生命财产为根本,强化社会人防意识和平时应急救灾的宣传教育。在今年“3.1”国际民防日期间,我办全体工作人员在县城中心辛疾广场、在社区、在学校开展了以“平战结合,推进防灾一体化建设”为主题的宣传咨询活动。通过布置图文并茂的民防知识展板展示、发放《江西省城市市民应急手册》、举办防空防灾知识讲座、组织二中师生防地震演练等多种形成宣传“战时防空、平时应急”知识,演练自救与互救的基本技能。在“5.12”防灾减灾日,我办除参加县减灾委员会统一的宣传活动外,联合县一小精心组织,周密安排,开展应急逃生演练,随着防空警报的骤响,1000余名师生快速、有序、安生地从教学楼疏散到安全地带。该校领导有感而发:以前我们担心学生的安生,不敢举办疏散演练,通过这次成功的演练,增强了我们信心,同时希望我办每年到一小组织一次防空防灾演练。

3、以战时人口疏散要求为根本,启动基地建设。根据国家人防办要求建立城乡结合,交通便利、保障有力的人口疏散体系目标,人防办与新滩乡、县新村办联合选点,县政府第五十六次政府常务会批准了人民防空人口疏散基地,根据具体情况,我办制定了县城人口疏散预案,7月份将启动疏散基地建设,并完善县、乡、村三级指挥通信体系。

4、以法律为准绳,公开、公平、公正依法行政。随着我县城市化建设步伐加快,防空地下室易地建设费收取问题倍受社会关注,如何做到公开透明,如何公平、公正执法,是摆在人防办面前一项现实问题。一方面我们通过了3月9日铅山报刊登《江西省人民防空工程管理办法》,并在县政府网公开行政许可内容、程序和事项。另一方面在县国土局土地交易中心、县行政服务大厅人防窗口以及人防办一楼大厅向社会公开易地建设费缴纳程序和收费标准,接受社会监督。20xx年1至5月收缴防空地下室易地建设费共计523万元。

5、以“准军事化”管理标准严格要求,塑造人防团队良好形象。在3月份的机关作风整顿月中,我办认真贯彻执行县委[20xx]4号文件要求,认真查找本单位在制度、管理、作风、监督、廉政等方面存在的突出问题,剖析原因,结合实际制定了《上、下班签到考勤制度》、《接待用餐制度》、《严格财务管理制度》、《各股室目标管理责任制》等,实行用制度管人、管事、管钱,将各项制度的执行常态化,长效化,一以贯之,一抓到底。按照“内强素质,外树形象”的总体要求,为培养“政治坚定,业务精湛,纪律严明,作风过硬,廉政高效”的人防团队,我办经常性开展政治理论学习、党风廉政教育和业务知识学习活动;为提高工作执行力,提升工作质量和效果,做到方案、操作管理。为打造“准军事化”管理单位,我们用比一般的行政机关更严的要求、更高的标准,管理好人防队伍,提升队伍素质,养成良好作风。

二、主要存在的问题

虽然近年来我们取得了一点成绩,得到县委、县政府以及上级人防部门肯定,但是我们离上级要求和战时需要还有很大差距,主要表现在:

1、我县人防地下室建设规模低于全市人均平均水平,按战时需要,任重道远。

2、人防工作宣传力度还有待加强,要进一步形成领导关注人防,群众支持人防的工作局面。

三、20xx年下半年工作安排

根据省、市人防工作要求,结合我们的实际,20xx年下半年我们着重抓好以下几项工作。

1、强化人防工程建设管理,按照“以建为主,应建尽建,应收尽收”的原则,着力抓好人防工程结、引建以及易地建设费足额收缴工作。

2、积极争取投资3000万元的县民防应急救援培训中心选址、立项工作。

3、积极参与本县防灾减灾应急管理,促进人防工作向民防转变为政府排忧解难。

4、“9.18”防空警报试鸣日前在城南和城西新区安装2台电声警报器,并做好“9.18”防空警报试鸣日各项工作。

5、加快人口疏散基地建设步伐,在“9.18”前开展一次城区居民疏散演练。

6、继续开人防知识教育和民防教育进社学校、进社区活动,联合县教育体育局在全县初中部开展一次人防知识教育进课堂活动。

7、以林业消防队为基础,组建一支民防应急救援队伍,并适时开展应急救援演练。

8、全面完成县委、县政府和上级部门部署和交办的各项工作任务。

2023年人防工作总结篇3

*年,嘉兴电力局认真贯彻落实xx市“两会”和全市三级干部大会精神,紧紧围绕“十二五”发展目标和“一巩固、两推进、三规范、四提升”年度工作思路,加快电网建设与改造,保障电力安全可靠供应,提供优质供电服务,在促进经济社会发展、服务保障改善民生中承担重要责任,为推进转型升级提速、发展环境优化、民生福祉增进“三大行动”,加快“三城一市”和“两富”现代化建设作出积极贡献。

(一)提高优质供电服务水平,确保了安全可靠供电

今年7月24日,xx市网供最高负荷达599.1万千瓦、全社会最高负荷达647.62万千瓦,与去年最高值相比,同比分别增长11.31%和11.36%,均再创历史新高。

一是圆满完成迎峰度夏保供电工作。今年夏天,嘉兴地区持续高温晴热天气,全市用电负荷需求持续增大,最大网供负荷需求约615万千瓦,最大电力缺口约100万千瓦,面对今夏超大缺口、全天候缺电的供用电形势,嘉兴电力局严格按照省委省政府“两保三促”的工作要求,深入推进有序用电差异化、精细化管理,制定完善“1+x”有序用电方案,对35千伏及以上大客户量身定做个性化的“一厂一案”,对中压客户采用“轮休和负控”措施相结合,对低压客户实施低压分治法,将农村居民生活用电与生产用电有效分离,优先保障居民生活用电和重要用户用电。每日分析通报嘉兴地区供用电形势,根据电力缺口适时启动调整有序用电方案等级,方案的灵活调整既保障了电网安全和居民及重要用户用电,又最大限度降低了企业损失,确保经济社会和谐稳定。建立“分级管理、合署办公”的市、县、乡三级有序用电联动体系,实行“负控在前、调度在后”的快速响应工作机制,全市累计1800余人次参与一体化值班,提升有序用电工作全天候响应能力,确保限电命令传达执行到位。开展为期一个月的专变用户超容治理专项行动,及时发现并整改超容用电43户。针对区域内106家高危及重要电力客户,组织开展迎峰度夏安全服务月活动,取得良好成效。

二是全面提升了供电服务水平。实施供电服务提升工程,对8个方面72项重点内容深入开展自查自纠。开展供电服务“无投诉”竞赛,建立“周通报、月分析”制度。构建基于“一口对外、协同运作”服务体系的客户服务管理模式,实施营业窗口“统一管理、统一考核、统一品质”,实现城乡营业厅一体化、集约化管理,简化业务办理流程、加快业务处理速度,减少客户等待时间。开展供电营业所“走村入户”主题活动,供电营业所走村入户、提供“面对面、点对点”服务,全面完成875个村级便民服务中心对接,建立供电营业所“领导班子进村察民情、台区经理入户送服务”的供电服务长效机制。印发提升供电服务帮扶企业发展活动方案,全力支持民营经济“二次创业”,多次受到市委、市政府领导充分肯定。推行“电力采购卡”交费模式,深化承兑汇票委托代理贴现业务。主动走进社区、走访企业,开展用电形势、节约用电、安全用电知识宣传活动,从企业用电容载比分析、负荷率分析、峰谷比分析、功率因数分析等多方面出发,主动为企业提供优化用电建议,合理减少电费支出,总计走访企业789家、走进社区(乡村)115个,参与人数达到1800多人次。积极向居民用户发送优化用电建议书,累计发送43多万份,引导3万多户居民开通峰谷用电。稳步推进节能服务体系建设,进一步加强对外节能服务,以合同能源管理等方式推动企业用户节能改造,降低企业用能成本。

三是全面确保了安全可靠供电。开展“安全管理提升”活动,以防范电网大面积停电、局部影响较大停电事件、主设备损坏、人身伤亡为重点,与电网迎峰度夏相结合,6月至9月集中开展安全大检查。完成桐乡大面积停电应急联合演练。完成城市电网安全性评价和电网企业安全生产标准化达标。加强作业现场安全风险管控,做好用户业扩等工程施工、验收、送电、用电监查各环节的规范协同和安全管控。严格外包施工队伍资质审查,加强外包工程全过程动态安全监督,杜绝“以包代管”、“以罚代管”。以“三改一拆”为契机,整合资源、依法合规开展电力设施周边环境整治。深化状态检测体系建设,已完成491套在线监测装置安装,110千伏及以上输电线路覆盖率达56%、110千伏及以上变电站覆盖率达58%。规范配网管理,开展“配网管理提升年”活动,建成供电抢修服务中心,建立优质服务、配网管理、运营监控三位一体供电抢修服务体系,有效提高供电抢修服务质量和效率。完成配网带电作业7908次,配网带电作业率达92.38%,停电次数明显减少。

四是取得抗击强台风“菲特”的全面胜利。*年10月,嘉兴遭受了第23号强台风“菲特”袭击,给嘉兴电网生产和电力供应造成了较大影响,共造成嘉兴电网19条配网线路、138个台区、7034户停电,涉及6个乡镇、12个村。面对突如其来的强台风及次生严重洪涝灾害,嘉兴电力局在市委、市政府的坚强领导和统一指挥下,周密部署、积极应对,第一时间动员广大干部员工投入防台抗台、抗洪救灾,严防死守保安全、快速抢修保供电,把灾害损失降到最小程度,出动抢修人员6334人次,出动抢修车辆2203辆次,皮划艇18艘,因时因地创新供电恢复方式,按照“先通电、后恢复”的要求,在确保安全的前提下,想尽一切办法为具备送电条件的客户送电,如对配电变压器因受淹损坏的、采取架设临时配变的方式供电,针对小区一楼受水淹影响相对严重、则首先对二楼以上楼层供电,做到了“水未退、电先通”,取得了抗台防汛的最终胜利。

(二)加快电网建设与改造,提高供电能力和质量

预计到12月底,110千伏及以上主电网工程开工变电容量114万千伏安、输电线路44.2千米,投产变电容量188万千伏安、输电线路52千米。35千伏及以下配电网工程开工变电容量31.63万千伏安、配电线路912.277公里,投产变电容量202485千伏安、配网线路677.178公里,各项工程均按年度计划100%完成。

一是积极开展了电网规划和前期工作。完成500千伏汾湖变4号主变扩建、220千伏临杭输变电工程等项目可研,取得500千伏由拳变第三台主变、500千伏桐乡变220千伏配套送出、220千伏勤丰输变电工程等项目核准,预计全年完成项目可研9个、核准15个。搭建配网管理大数据平台,开展配网目标网架深化研究,建立市区配网规划项目库。

二是全面完成了电网建设任务。220千伏庆云输变电工程、220千伏星轮输变电工程、220千伏正阳-大舜线路工程、110千伏虹阳、洛西输变电工程和110千伏钟埭、湘湖、八联、亭桥、曹桥扩建工程等一大批工程的按时顺利竣工投产,有效完善了嘉兴电网结构,提高了区域供电的灵活性和可靠性。完成1000千伏皖电东送线路工程属地化通道清理工作,完成500千伏汾店5441线增容改造工程立塔、架线工作,完成500千伏杭北-乔司ⅱ回线工程嘉兴段线路属地化通道清理工作和500千伏桐乡输变电工程线路基础施工工作。

三是加快推进智能电网建设。完成嘉兴重要负荷区域配网“三双”接线改造和城市核心区域配网自动化建设。支持和服务新能源发展,加强新能源并网、消纳全过程管理,积极做好浙江光伏产业“五位一体”创新综合试点有关工作,开展分布式光伏发电并网接入配网适应性改造,截止10月17日,全市已受理光伏项目27个、装机总容量149.4249兆峰瓦,其中属于金太阳项目的总计12个、装机容量118.3163兆峰瓦;已并网运行光伏发电项目13 个、总并网容量37.69兆峰瓦,其中已投产金太阳项目7个、总并网容量33.73兆峰瓦。

四是全面提高工程建设质量。建设基于物联网空间信息与td-lte230电力无线通信技术的基建现场实时监控系统,将基建安全质量管理要求融入系统,实现基建现场安全、质量实时管控。深化标准工艺应用,开展重点质量通病防治,实现工程“零缺陷”投产,110千伏及以上优质工程率达到100%。全面应用通用设计和通用设备,深化推广应用基建新技术。220千伏安兴变电站工程荣获*年度浙江省建设工程钱江杯、国网公司*年优质工程和省电力公司*年质量艺术奖。

(三)持续加强企业经营管理,“三个建设”取得丰硕成果

一是努力提高了企业管理水平。深化全面全员绩效管理,完善量化考核指标体系。深化财务集约化管理,促进财务与业务高度协同。开展内控优化项目试点和原始凭证电子化试点。创新“六盘六活”工作法,盘活利库工作首家高分通过省电力公司验收。26项qc成果荣获省电力公司以上荣誉,荣获浙江省qc小组活动优秀企业。3项成果荣获省电力行协优秀管理创新成果一等奖。积极配合城市有机更新,完成原南湖分局大楼等搬迁工作,恒光科研楼和秀洲营配大楼入使用,滨海供电营业用房项目在停工近一年后经多方努力重新启动。强化后勤服务管理,建设健康食堂,后勤保障水平大幅提高。

二是不断加强了队伍建设和科技创新。组织开展“追求卓越”项目,32个项目被省电力公司立项。率先完成*年六至八级人才选拔。职业生涯管理试点项目通过专家组鉴定。组织内部培训102期、9800人次,外送培训191个班次、888人次。加强班组精益化管理,推进班组内质外形建设。2项成果获得发明专利授权、2项成果获得外观设计专利授权、49个项成果获得实用新型专利授权;申请专利101项。1项成果获得浙江省科学技术奖三等奖。1项成果获得浙江电力科学技术奖二等奖。9项成果获得省电力公司*年科学技术进步奖,其中一等奖2项、二等奖4项、三等奖3项。与省电科院在广泛沟通和深入讨论的基础上,开展分布式光伏并网技术合作研究,通过确定一个光伏技术研究试点区域,搭建一个高渗透率光伏接入配网的仿真平台,建设区域性分布式光伏监控中心。

三是持续强化了党建和精神文明建设。认真学习贯彻党的十八大精神。提前完成大政工工作体系建设,将政工工作与专业工作相融合,充分发挥党组织政治核心作用。开展“八项规定”实施细则落实情况检查,严格违规违纪行为考核与追究。发布服务xx市“十二五”经济社会发展白皮书、20xx年社会责任实践报告、“红船品牌”全面社会责任管理手册,建成省公司系统首个社会责任与企业文化展厅,企业荣获20xx年嘉兴品牌力量榜“最有社会责任感企业”。搭建综合性学习交流平台禾光大讲堂,举办大型讲座5期,小型成果发布8期。开展“共同的事业、共同的家园”文化体育年系列活动。输电工区工会等4个基层工会被评为浙江省党工共建创先争优先进基层工会。xx县供电局韩明华工作室荣获国网公司“劳模创新工作室示范点”称号。落实离退休老同志“两项待遇”。开展阳光系列活动,采用专业部室和公司团委共建模式,建设青年安全虚拟团队。

2023年人防工作总结篇4

xx年,是公司人防保安业务发展最快一年,特别是下半年公司新的领导班子到位后,坚持以人为本,大力发展人防保安市场。公司保安从业人员从上半年300余人,发展到570人,人防派驻服务客户达142家,充分发挥了为全市机关企事业单位和民营企业“保一方平安”的作用。一年来,我部在公司党支部和新领导班子正确领导下,认真贯彻执行公司有关规定和决策,坚持拓宽人防市场,紧紧围绕“抓队伍建设,树人防品牌”的服务宗旨。

全年,协助公安机关擒获各类违法犯罪分子116名,收缴各种管制刀具41把,制止违法活动、平息斗殴事件1317起,为公安机关提供破案线索358条,为客户发现和消除各类不安全隐患13118处,截获多装、私运货物出门281次,挽回经济损失512700余元,为金融系统押运3850人次,拾金不昧506次,收到客户表扬信600份,承担各类临时社会安全治安防范保卫任务69次,共出动人数达3271人次,因公受伤25人。通过全体人防保安从业人员的共同努力,队伍发展不断壮大,营业收入不断提升,今年人防部服务费营业收入为4719316。92元,比去年递增13。8%,实现了社会效益和经济效益双丰收,为我市的经济发展和社会稳定作出了贡献。回顾xx年,我们的体会和做法是:

一、大力拓展人防保安业务,为公司创造良好的社会效益和经济效益。

围绕为我市经济建设服务的出发点,人防部大力拓展保安员派驻业务,组建四个中队,中队长实行竞争上岗制,选拔政治业务及能力较佳的优秀保安队员担任中队长,着力为客户提供优质的安全防范服务。

1、队伍发展壮大是硬道理。

今年是人防部大提高的一年,特别是公司新的领导班子于10月份专门正式设立人力资源部,招聘政治业务及身体素质较优秀退伍军人和社会青年充实到人防保安队伍中,为发展壮大队伍打下良好基础。

人力资源部在短短三个月内,共招保安学员300多人,通过严格目测、面试、政审、体检合格后,录用了一批素质较佳学员,成功组织安排了四期培训班,训出合格保安员207人,满足了人防业务发展需要。同时,今年是人防部大发展的一年,随着“瑞安保安”形象提高和社会安全防范需求的增加,人防部抓住时机,扩大业务范围。例如,安阳中队增设了国税局,新兴信用社、南大超市等岗点,将原有41个岗点,迅速增加到63个,保安队员达到188人;莘塍中队在11月份正式成立后,仅在二个月内先后签订11家客户合同,从原有21个岗点,发展到32个,保安人员从44人发展到62人;塘下中队增加12个岗点,保安人员从28人发展到71人;娱乐场所中队从原来12家发展到21家,保安人员从40人发展到106人。

目前,人防保安业务市场,基本上占领了全市较繁荣各个乡镇,岗点遍布学校、金融、机关、企事业单位及民营企业,为加强全市企事业单位内部治安防范、安全管理,协助公安机关维护社会治安稳定起着积极的作用。

2、明确工作职责,规范机构设置。

由于人防业务市场的扩大,服务岗点面广、线长、点多,管理难度大。公司新领导班子对人防部管理机构进行科学合理调整,根据地域及工作特殊性,设置四个中队(安阳、娱乐场所、莘塍、塘下),归口人防部统一管理,明确中队工作职责,有利于人防部健康发展。人防部及时积极配合公司领导正确决策,明确中队长职责,使他们尽快进入角色,现四个中队工作均已基本进行正常运转,人防业务市场进一步扩大。

3、树“瑞安保安”品牌,保一方平安。

今年,公司在市公安局党委重视和关怀下,精选二位素质高、学历高、能力强干警调任公司组建新的领导班子。为我公司“与时俱进、创一流保安”奠定了良好基础。下半年,新的领导班子到位后,解放思想,实事求是,对公司实行重大改革,调整、整顿好中层队伍,打出“瑞安保安”品牌。

人防部以此为契机,紧紧围绕为客户提供安全防范服务,协助公安机关维护社会治安这个中心任务,加强队伍职业道德教育,培养队员的敬业精神,教育保安员要时刻牢记自己的职责和任务,把为客户提供优质的安全防范服务、加强内部保卫放在首位,切实履行好自己的职责。人力资源部正式成立后,坚持从实际出发,以“严格管理,保证上岗质量;开拓领域,培养优秀人才”为目标,按照“严谨、务实、科学、高效”的培训方针,不断改进教学内容和教学方法,从端正学员认识入手,加强政治思想教育,引导学员树立正确的人生观、从业观,培养学员“学保安、干保安、爱保安”的热情,加强保安理论与保安实践的'结合,强化技能训练,努力提高学员的综合素质,为人防增添新鲜血液。

例如,全市企事业单位拆除违章建筑已经都离不开保安,在下半年承担多次拆违保卫工作任务中,派出大批保安人员动作迅速、敬业爱岗、恪尽职守、不怕流血牺牲,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,赢得了社会各界和广大人民群众的广泛赞誉,逐步树立起“瑞安保安”品牌。

二、大力加强保安队伍建设,提高队伍战斗力。

高素质的保安队伍对于人防业务发展具有决定性意义。遵照公司把加强保安队伍建设作为一项中心任务来抓,人防部认真贯彻落实好公司重新修订《考勤制度》、《请销假制度》、《奖惩制度》、《解聘辞退制度》等四项日常管理制度,要求四个中队始终坚持依法从严原则,严格要求、严格教育、严格管理,把目标放在建设一支政治合格、清正廉洁、素质优良、业务熟练、纪律严明、服务周到、形象良好、作风过硬的保安队伍。

1、思想政治工作是保证线。

今年以来,由于人防业务市场不断扩大,人防新进保安员较多,要求人力资源部把好进人关的同时,针对目前队员的整体年龄偏低,缺乏保安工作实际经验,客户的要求又越来越高,人防部及时采取一些措施。特别要求中队长深入基层,抓紧队员的思想教育,从行动上关心、爱护他们,使保安员从打工者的心态转变成主人翁的角色,增强他们的职业荣誉感,回报社会,为客户提供优质服务。如四个中队长经常召集休息队员,通过多层次的说话,端正有些保安员的思想认识,工作态度和服务意识,经过一段时间的教育,人防保安队员的综合素质得到了较大的提高,客户投诉率明显降低。

2、加强督察处理力度。

依照公司各项规章制度,要求督察组加大岗点检查力度,强化队伍管理,推行以制度管理保安的做法,促进保安员全面素质提高。今年,共出动督查225人次,当场纠正不规范的保安执勤行为60人次,发放各类宣

传资料及通知600多份,同时,对41名保安人员违纪行为较严重的,上报公司作出严肃处理,确保了保安员在岗执勤良好的精神风貌。这样,减少了违法违纪问题发生,受到客户领导好评,不断加强了保安队伍正规化建设,努力提高保安队伍整体战斗力。

3、搞好文化、娱乐建设,增强保安队伍凝聚力。

公司充分认识到企业文化、娱乐对于公司发展的重要性,专门聘请人力,集中精神,结合公司实际,创办了“瑞安保安”内部刊物,及时报道保安服务业的新闻,先进人物和先进事迹,介绍我市保安工作的情况、经验、做法,沟通行业信息,活跃企业文化生活,稳定保安队伍,提高队员素质。人防部及时落实好公司内部刊物、文件发放工作,使每个岗点都能了解公司工作实际情况。例如,今年9月26日公司举办“国庆卡拉ok大奖赛”人防部获一等奖2名,二等奖2名,三等奖7名。占总获奖数75%。

三、狠抓保安服务质量,以质量赢取市场。

树立市场经济观念,始终把社会效益放在首位,依法开展安全防范活动,居安思危,抓紧利用入世保护期间的有限时间,发展壮大自身,以服务质量抢占市场份额。以市场为导向,最大限度地满足社会对安全防范方面多层次、多种形式的需求,牢固树立群众利益,客户利益至上的观念,全心全意为辖区厂企单位的安全服务,参与公平、公正、公开的竞争,促进保安服务经营水平和质量的加强提高,大力拓宽保安服务市场,主动承担各类大型商贸文体活动的安全保卫,以高质量的服务赢得客户和市场,形成规模经营并创造相应的经济效益,尽快把我市保安服务做大做强,着力打响“瑞安保安”的形象。

1、强化服务意识是生命线。

服务意识是干好保安工作的前提和思想基础,是否具有较强服务意识是衡量保安人员工作优劣的标准。人防部对增强全体保安员服务意识观念,一直坚持不懈地作为一项重要任务来抓,通过一系列管理措施,怎样发挥出保安员主动服务,热情服务,使客户满意,经常在人防队长会议上进行摸索、研究、探讨。通过各个中队共同努力,涌现出许多爱岗敬业,忠于职守的保安人员。例如,安阳中队保安员李学生、戴旭东、黄宏格等人,于12月2日上午正在执勤他们发现该厂车棚着火,奋勇救火,确保了客户财产安全,受到客户单位敬佩。塘下中队保安员王维定,于11月14日在力邦企业公司上班时,现场抓获盗窃者,为客户挽回经济损失几十万元。

场所中队于12月5日晚上八点四十五分在金碧辉煌执勤保安人员,得到社会青年带凶器进入包厢的信息后,分队长黄河旦马上带领队员搜查出5把刀具,据了解有两班社会青年准备晚上进行斗殴,后来进一步调查出当事人,送交派出所处理,制止了一场斗殴事件;莘塍中队保安员周金曼,于12月31日在华滨塑料包装厂执勤时,发现该厂停车场老伯掉进排污井中,周金曼飞奔过去救出老伯……等等这些好人好事,体现出保安员有较强工作责任心及服务意识,得到全社会、客户的肯定和赞扬,为公司树立了良好的形象。

2、开展文明、优质岗点竞赛活动。

为切实加强保安员的文明、优质服务意识,提高服务质量和瑞安保安形象,经公司研究决定,于11月30日—12月31日人防部对各岗点开展了“文明、优质”岗点竞赛活动。各个中队积极推荐具有窗口含义的岗点参加“文明、优质”服务竞赛,中队长都亲自到各岗点发放《文明执勤点参赛办法》,督促每个岗点、每位保安员积极学习、认真对照,做好自查自纠工作,动员广大岗点和全体保安员学先进、赶先进、树典型。同时,对后进岗点实施有针对性的“红灯”警示教育管理,帮助分析原因、寻找差距、制订措施、克服困难、限期整改。经过一段时期的教育,每个中队保安员的综合素质、服务质量得到了极大的提高,受到客户单位一致好评。竞赛结果,安阳中队的移动公司岗点获一等奖,瑞安中学岗点获二等奖,场所中队国际大酒店岗点获三等奖。

四、存在问题。

一年来,我们虽然取得了一定成绩,但离上级要求还差一定距离,存在着一些不足之处:直派保安员数量偏低,部分保安人员素质不高,客户时有投诉。少数保安队员工作责任心不强,服务意识差,被客户退岗,受到公司批评、警告、辞退、终止合同的达41人。

五、xx年工作要点:

1、进一步扩大队伍,拓宽人防业务市场。努力使明年人防保安从业人员达1000人,人力资源部加大宣传力度,招聘高素质保安员,充实到人防部。

2、进一步加强常规管理,实行逐级管理,提高工作效率。

3、进一步提高保安队伍总体素质,强化培训学习,增强保安员服务意识。

4、进一步加强督查力度,全面推进文明优质岗点竞赛活动,提高全体保安人员的执勤规范行为。

5、进一步树立“瑞安保安”品牌,加强宣传力度,提高公司知名度。

2023年人防工作总结篇5

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕县委、县政府“三个xx”建设目标,深入开展“两学一做”学习教育,大力加强和改进作风建设,加强战时防空与平时防灾减灾“两防一体化”建设,促进城市建设与人防建设同步协调发展。

一、20xx年工作情况

(一)扎实开展“两学一做”学习教育。严格按照中央和省、市、县委安排部署,坚持把开展“两学一做”学习教育作为今年重中之重的工作,认真抓好学习教育。一是坚持把理论学习作为基础,制定了学习讨论计划,每周四下午开展集中学习;定期组织专题讨论,先后围绕坚定理想信念、尊崇党章遵守党规、践行党的宗旨、贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神、严肃党内政治生活和加强党内监督开展了五次专题讨论。二是坚持边学边查边改,针对专题讨论中发现的问题,制定问题清单和整改措施,切实抓好存在问题的整改。

(二)认真抓好人防执法工作。紧紧围绕“两建同步”目标,扎实推进“依法行政、文明执法”,落实报建联审制度,增强执法透明度,提升人防服务发展的能力,行政审项目按时办结率一直保持在100%,得到了上级领导和服务对象的认可。

(三)大力加强人防宣传教育。坚持将人防宣传教育作为搞好人防建设的基础性工作来抓。一是结合6.15防空防灾警报试鸣,通过在报纸上刊登人防专版、设立宣传站点、发放手机短信等方式,推进人防知识进机关、进学校、进企业、进社区。二是开展防灾减灾宣传,发放了《市民防空防灾应急手册》100余册,受到了群众的欢迎。

(四)认真抓好人防工程建设。落实“以建为主”的原则,严格贯彻国家和省市相关政策,切实推进人防工程建设。一是抓好在建工程的建设,健全完善联系服务机制,定期到实地勘察,协调解决存在的困难和问题,推进建设进度。二是强化安全生产,进一步强化红线意识,层层落实安全责任,推进依法治安,坚决杜绝生产安全事故。

(五)强化人防指挥通信建设。坚持以“能打仗、打胜仗”为目标,着力强化人防指挥通信建设。一是严格落实上级要求,对我县城区、街道两级《防空袭方案》进行修订。二是按照国家人防办部署和省、市人防办要求,稳步推进我县人防北斗导航定位系统建设。三是对警报系统进行了全面整修维护,新安装了中继设备,提升了警报信号质量,圆满完成了年度警报试鸣工作。

二、20xx年工作打算

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕县委、县政府“三个xx”建设目标,加强作风建设,推进防空防灾“两防一体化”建设,促进人防建设和城市建设同步协调发展。

(一)切实加强和改进作风建设。深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,持续深入改进作风,推进党组织建设和党风廉政建设,为人防事业发展提供坚强的组织政治保障。

(二)提高服务发展水平。强化依法行政、文明执法,严格落实《人民防空法》等相关法律法规和省、市、县相关政策,健全完善权力清单和责任清单,提高审批效率和服务水平。

(三)加强人防工程建设。坚持“以建为主”,鼓励引导更多的建设单位结建防空地下室,确保20xx年新增人防工程2000平方米以上。做好在建工程的全程服务,强化安全生产监管。

(四)加强人防战备建设。进一步完善人防指挥、通信、警报系统,完成防空袭方案修订和北斗导航定位系统建设,完善应急预案,做好20xx年度防空防灾警报试鸣工作。

(五)加强人防宣传教育。充分发挥舆论导向作用,建立宣传教育运行机制,结合国防教育、法制宣传和鸣放警报等活动,推进人防宣传教育进机关、进社区、进学校、进企业、进网络。

2023年人防工作总结篇6

回首展望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一下是我对三个月来的工作总结:

工作期的工作能够分以下三个方面:

一、费用成本、客户往来方面的管理

1.规范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品台帐,从易耗品的购买、领用全面跟踪,方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情景,加强管理。

2.在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理,明确了成本费用的分类,重新整理了科目,为加强了项目管理,分门别类的计算实际消耗的费用项目,真实反映当期的成本。

为绩效管理供给参考依据。

3.规范商业公司财务帐套布局设置,根据商业公司特点,设置相应帐套,经过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用,能够及时有效的反映财务数据,满足未来经营管理的需要。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》,进一步加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。

(2)根据集团的指示,对华品公司会计电算化情景进行了备案,使财务工作贴合财政部的需要,更加规范化,为不断提高财务工作质量而努力。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。

三、财务核算与管理工作

(1)按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析,对各项收入监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。

(2)正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,进取配合税务部门新的税收申报要求,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,坚持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余,加强财务部团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者,注意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作进取性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者,我充分认识到自我既是一个管理者,更是一个执行者,是集团财务管理部对外的一个窗口。要想做好财务工作,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在目前的情景下,大家都能够主动承担工作。

新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,本人决心再接再厉,更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。

要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,经过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。

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