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信息中心主任述职报告6篇

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信息中心主任述职报告6篇

信息中心主任述职报告篇1

20xx年本人任总工办及地理信息中心主任(兼职),7月份之前借调到省调查办。在总工和院领导的正确领导下,在各部门的大力支持和协助下,本人工作勤勤恳恳、任劳任怨、加班加点完成了各项工作任务,现将各项工作总结如下:

(一)总工办工作

一、基本情况

20xx年总工办在岗人员四人,高级工程师一名负责技术,二名工程师负责资料室管理。年初,总工办按照院09年工作部署,研究制定了总工办年度工作目标和任务,明确了每个人的工作职责,细化了日常工作和重点工作内容。

技术方面的日常工作,一是搜集整理我院各项测绘业务涉及到的各种技术资料,主要是各类项目的技术设计书、指导书、技术总结、工作总结等;二是根据搜集的资料及项目完成过程中存在的问题和不足,汇编各类项目技术培训材料;三是学习研究新技术、新方法。重点工作是按院里安排,组织参加技术学习、培训,项目的检查、验收。

资料管理的日常工作,一是整理查清各类资料,按档案资料管理的要求进行维护;二是对使用频繁、可数字化的资料进行数字化,便于今后查找使用;三是接收、整理各个项目提交的资料。重点工作是根据院需要及时搜集、发放项目所需的各种控制点成果、图件资料等,配合各项目承担部门向甲方提交成果资料。

项目申报。按院安排,编写项目可行性报告及项目申报书。

二、完成的主要工作

1、组织完成了历年测绘项目存档控制点成果的数字化;整理编辑了所有存档测绘项目的电子目录;

2、组织参与编写了《全省矿业权核查基础控制测量、水准测量实施方案》和《全省探矿权核查实施方案》;

3、组织编写了《县级土地资源利用数据库建立技术设计书》、《西藏山南四个县数据库建设设计书》;

4、组织编写了《xx省地质信息连续采集运行系统可行性研究报告》、《xx省淮河流域沉降动态监测管理信息系统》申报书。

5、全面参与全省矿业权核查基础控制测量、水准测量和全省探矿权核查项目具体如下:

一是资料收集、整理、发放。

资料的收集、整理和发放是测绘项目重要的环节之一。此项工作不仅要责任心强、细致,而且要规范、有序,符合资料管理的相关规定,为此特别制定了资料领借程序、院资料管理规定等。20xx年是我院测绘项目最多,任务量最大的一年,尤其是我院承担的全省矿业权基础控制测量和探矿权核查任务,涉及到了大量资料的收集、整理和发放。

首先是近800个c级gps控制点、5000多幅正摄影像图及所需的1:5万地形图的收集、整理,并为十四家作业单位(十家外协单位)发放成果、签订保密责任书。资料室的同志经常加班加点,及时无误地为各生产单位分发资料。

其次是探矿权核查资料的收集、整理。我院到厅评审中心收集到1300多探矿权资料(原资料杂乱无序),一幅图、一张纸地归类、记录、装袋,查清了资料的内容,为探矿权核查展开摸清了已有资料情况。

第三是为28家矿业权核查单位提供3508个d级gps和7123个e级gps控制点成果,以及6766个矿业权范围拐点转换成果。由于全省矿业权基础控制测量任务量巨大,加上时间紧,控制点成果不能及时提供,我们只能向核查单位做好解释、安抚工作,等成果一出来立即通知他们,紧张的时候,我们每天要接待5、6家核查单位,接打近20多个电话。其中一家单位等的不耐烦向我发火,还得好言以对。目前工作已接近尾声,绝大部分核查单位对我们的服务还是很满意,表示了理解。

二是指导、检查以及汇总全省矿业权基础控制测量成果。

20xx年全面参与了全省矿业权核查召开的会议、培训,以及全省矿业权基础控制测量实施方案的制定,技术总结及工作总结,重点对全省矿业权基础控制测量进行指导检查。此次参与的十家外协单位均未承担过大面积的gps控制测量,不论是在布网,还是在数据处理等方面都存在很多问题。由于受时间和人员限制,只能采取遥控检查指导。对十家单位的布网、过程成果进行室内检查,提出修改意见,解答他们提出的问题,并针对普遍问题制定了《全省矿业权基础控制测量补充规定》,召开了技术协调会,汇交成果统一会,同时还参与配合了省测绘产品质监站的检查。

三是成果汇总

十四家作业单位,涉及全省17个市的成果汇总、整理和装订工作量非常大。尽管统一了成果提交的格式,但大部分没有严格按照规定去做,从点之记、观测手簿到平差报告,不是缺页就是少目录、少份数,一家一家,一个市一个市地整理、完善、装订。在做技术总结时,每一项统计都要涉及到上千个数据,查找核对,经过近20天连续奋战,当把装订精美的一本本成果资料提交给省厅领导和专家验收,看到他们满意的微笑时,所有的劳累和辛苦都抛在脑后。

6、其他工作

一是参与省第二次土地调查办公室对全省土地调查的检查工作。

二是负责组织编写省公益性地质项目《西藏山南四县城镇地籍数据库建设设计书》,项目已获得批准,正在实施。

三是配合院领导组织参与了iso9001-20xx质量认证体系的升级,参与院设备采购招标,效能办的巡查等工作。

四是院领导交办的其他各项工作。

(二)地理信息中心工作

地理信息中心20xx年初设立,由本人负责筹建,由于7月份之前省土地调查办非常忙,大部分时间都在出差,仅对地理信息中心的发展进行了调研。同时配合院领导开展我院申挂“xx省地理信息研究院”单位名称工作,由于涉及行业职能重叠,省编办未予批准。

9月份,由于我院测绘各部门非常忙,没有部门承担全省探矿权核查任务,而省厅要求必须在11月底完成全部野外核查任务,12月底完成全部核查工作(与省厅签订了责任状)。于是院领导要求立即组建地理信息中心,牵头开展探矿权核查任务。从制图中心和航测遥感院共抽调2名职工,加上一名实习学生,开始了探矿权核查工作,11月初2名毕业生正式报到。中心完成任务情况如下:

一、全省1609个探矿权核查

从学习国土资源部和省厅有关矿业权核查要求、规范、文件开始,到研究制定具体的内、外业核查程序、内容和方法,联系作业单位、招聘核查人员,开展技术培训。到开始核查时,已有的从厅评审中心收集的1000多个探矿权资料没有几个是完整的,全省1609个探矿权核查资料均需向探矿权人收集,大大增加了工作难度,延长项目完成时间。野外核查工作已于12月上旬完成,勘查实际材料图完成约70%,核查表格填写、数据录入及情况说明完成约70%。目前已开始检查已完成成果,对20%的矿业权人无法提供核查材料,正在全力联系催交。同时,还与xx省矿产资源评审中心签定了为其完成全省探矿权核查数据库建设任务,也在同时开展,预计20xx年3月底结束所有工作,完成产值160多万。

二、6766个矿业权范围拐点坐标转换及制作全省控制点展点图

中心承担为28家矿业权核查单位转换6766个矿业权,提供近6万个范围拐点坐标由1954年北京坐标系转换到1980西安坐标系成果任务。按测绘定额计算,产值近180万。另外为全省矿业权基础控制测量项目制作了一幅1:40万全省d级gps控制点展点图,17幅1:5万~1:30万的17个市的控制点展点图。

信息中心主任述职报告篇2

医院信息中心是医院重要的部门之一,对全院经济和医疗质量以及职工绩效管理工作起着举足轻重的作用。本人在院党委的领导和关怀下,在各职能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作、发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神,在医院的信息系统建设中取得了一些可喜成绩。在此,我向各位领导汇报一年的工作情况。

一、加强政治理论学习,转变观念

踏实实做事、不忽悠,是对党员的基本要求,也是一个人立身处世的根本。始终将政治思想工作摆在首位,在百忙之中抽出时间,认真学习党的理论、参加党组织的活动,实践“三个代表”重要思想,遵纪守法。严格遵守院规院纪,服从领导管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,牢固树立为临床服务的意识,大局意识,积极投身医院信息化建设,勇于实践,敢于胜利。精诚协作,牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想,不计个人得失,确保了各项任务的完成。

二、强化终身学习的理念

正确处理科室与医院、科室同事之间、上下级领导与服从的'关系。正确树立个人的世界观、价值观、人生观。在工作之余努力积极参加各种讲座、学习计算机专业当今最新专业理论知识,在如何解决信息化建设的难题上狠下功夫,解决业务上的疑难问题。在追求自身素质提高的同时,更高的追求是素质的全面提高。

三、以身作则,严格遵守工作纪律

自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作如医保和财务核算等加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。以一个党员的标准严格要求自己,率先示范。

四、以技术革新为着力点,深入挖掘数据,促进任务超额完成

1、根据年初信息中心的分工,我具体负责三项工作:对外交流、参观接待、院长查询;具体职责是:确保科室核算数据的正确、参观接待做好登记。

2、除了以上工作外,还具体承担了:物联网项目:全院的ap点布线调试、.垃圾管理软件实施、生命体征采集系统与his整合、供应室追溯软件、9月信息会议演讲工作。

3、院长查询软件方面,在医院一把手院长和分管院长的亲自指挥和指导下,做了以下具体工作:

⑴.每月协助统计室作好工作量统计、医保核对汇总、财务数据汇总等工作,甚至有时回家都很晚,经常主动加班;

⑵.院长查询中在院病人生命体征检验异常值自动提示;

⑶.系数法的医保同期比较动态表;

⑷.全院医保实时和主诊组医保动态表;

⑸.采购中心、财务处、医保办要求的全院和主诊组材料统计;

⑹.全院和主诊组危重病人占比;

⑺.全院和主诊组抗生素使用率;

⑻.监察审计科要求的全院和主诊组用药量排序;

⑼.药品使用率的分类:全部、非限制使用、限制使用、特殊使用、喹诺酮、一线用药、二线用药、三线用药;

⑽.药剂科、检验科、感染控制科要求的抗菌药物的强度表、一类切口抗菌药物、病原学送检率等;

信息中心主任述职报告篇3

本人于19xx年5月出生,19xx年7月毕业于连云港教育学院物理系,19xx年7月毕业于南京师范大学函授本科。19xx年至19xx年在云台中学工作,曾任教初二、初三物理,教研组长、班主任。xx年被抽调到xx高级中学工作(xx年更名为xx中学)曾任教高一、高二、高三物理三轮以上,在此期间,担任过班主任、团委组织委员、备课组长、教研组长、教科室主任、教务处主任等职。xx年调入开发区高级中学工作至今,任信息中心主任。

一、政治思想方面

本人能坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策,服从党的领导,忠诚党的教育事业,能以《中小学教师职业道德规范》严格要求自己,不断加强师德修养,教书育人,为人师表,以强烈的事业心和责任感默默工作在教育教学第一线,用自己的满腔热血关心学校、关爱学生,因人施教,对学生坚持正面教育,坚持严格要求和关心爱护相结合的教育原则,善于抓住学生的闪光点,多鼓励、少批评,以身作则,给学生树立良好的模范作用,与同事和睦相处,团结合作。

二、工作业绩

一分耕耘一分收获,十几年的一线教育教学工作,也给我带来一些荣誉:

20xx年,因业务突出,被省教育学会评为“江苏省学科优秀青年教师”。

20xx年,因教育工作突出,被市教育局评为“先进个人”。

20xx年—20xx年,在市教研室组织的“立体评教“活动中,被评为“优秀”。

20xx年,因教育业绩突出被评为“新浦区优秀团干部”。

20xx年论文《从谈物理有效教学》被国家级《教育研究》杂志刊用。

20xx年论文《我对板书和阅读的理解》在市教研室组织的优秀论文评比中获二等奖。

20xx年论文《如何让“学案“有效引导学生课前预习》被国家级《教育研究》杂志刊用。

20xx年论文《从看物理学习》被市教育学会评为二等奖。

20xx年《波的形成和传播》被中国教育学会评为优秀教学设计三等奖。

20xx年《力的复习专题——斜面》在市教育学会举行的教学设计评比中获三等奖。

近几年,辅导青年教师邵克岷在市教研室举办的比赛中多次获奖。(有关证书见附件)

20xx年至今,在多次市区六所普高联考中,我所带班级成绩均名列前茅。面向市区六所普高的公开课《波的形成与传播》获得同行的一致好评。

三、业务进修

自工作以来,本人从未间断过业务进修和提高,以此使自己的业务能力不断提高,除了参加省、市、区各种正常的业务学习和教研活动以外,还完成以下各种培训和考核。

20xx年,通过江苏省中小学教师《信息技术与教育》考核。

20xx年,通过教学基本功考核。

20xx年,参加市新课程培训并考核合格。

20xx年,参加省教育厅组织,南京师范大学举办基础教育新课程省级培训班学习,并考核合格。

20xx年,参加市中小学班主任骨干培训班学习,并考核合格。

20xx年,参加义务教育新课程骨干教师省级提高培训班学习,并考核合格。

20xx年,参加省班主任网络培训学习,并考核合格。

20xx年,参加市中、小学教师“教育技术能力“培训,并结业。

20xx年,参加省教育厅主办江苏省中小学班主任网络培训学习,成绩合格,并被聘为市级辅导员。

20xx年,通过全国中小学教师教育技术水平考试。

各位领导,各位同事,在过去的工作中我取得了一些成绩,这与各位领导和许多老教师的培养是分不开的,我热切的渴望在今后的工作中,能为我市教育教学工作多作贡献。

信息中心主任述职报告篇4

各位领导:

上午好!

我是市国税局信息中心的,1999年12月,组织上安排我担任信息中心主任。下面,我将一年来的工作情况作个汇报。

过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《市国税局关于做好2000年计算机工作的意见》。从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出“四抓:

一抓硬件建设。这是计算机推广应用的基础。我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的'办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为ddn专线联网;配发各种设备40多台套。这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。

二抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的‘imb软件。截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、“金税工程“及ctais的前期准备上。这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。我们提前进入准备,连续举办了3期办公自动化的培训,把所有相关人员都轮训一遍,还会同办公室一起制定了《公文处理规程》。从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。按省局统一要求,2000年1月,全局办公自动化系统顺利开通,实现了ftp文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载,全市税收工作的各种资讯,都能在网页上随时查询。去年9月,市政府领导及部分市人大代表视察我局工作时,对我们的计算机工作给予了高度评价。为保证“金税工程“及口ais在2001年开通,从去年开始,我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设;另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐,实现了软件、硬件建设的相互推进,率先在全省第一个开通了“金税工程“的四级网络,受到省局领导的多次肯定。

三抓人才培养。我们中心人手少、事情多,工作的技术含量高,特别是“金税工程“启动后,这根弦一直绷得很紧很紧。我们采取了“三管齐下“的方法,在人员的素质和数量上做文章:一是派出学习。去年9月,我们克服事多人少的困难,派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习。二是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度,每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式,帮助大家提高解决实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围。三是引进人才。在市局党组的重视关心下,通过反复考察,引进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计算机人才的梯队结构,为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础。经过不懈努力,在全省国税系统立则年度计算机竞赛中,我局的排名位次进一步靠前。

信息中心主任述职报告篇5

篇一:信息中心主任述职报告

信息中心主任述职报告

尊敬的局领导:

转瞬之间,从局党委任命我为“网络信息监督员”那一日起,一年多的光景过去了。回顾这段不平凡的日子,应该说是我虚心学习,取长补短,积累经验的一年。

一年来,我在局党委宣传部的正确领导下,能够认真履行岗位职责,树立为领导服务、为基层服务、为经营发展服务的思想,积极发挥参谋助手作用,努力主动做好本职工作和信

息化建设管理工作,与信息中心员工一起勤奋工作,充分发挥了信息中心“统计局、数据库、参谋部”的作用,圆满完成了各项工作任务。回顾过去,展望未来,现将自己一年来的工作情况汇报如下:

(一)、建设新版网站工作。2012年年初,局党委为了更好地展示企业对内对外形象,展示企业特有的生态资源,同时缩短企业与员工、社会之间的距离,以国家林业局和省林业厅网站为标杆,委托**省**科技有限公司制作了新版网站,同时将这个任务交给我全权负责。网上宣传工作直接关系到企业各项建设和经营工作能否为企业广大干部员工和社会各界所知,在明白自己所肩负的责任后,我在网站制作期间主动放弃节假休息日,一心投入到了新版网站建设工作当中,与网站建设方积极协调、配合。每天除了要完成当日宣传部内部工作之外,我还要搜集整理大量的文字材料与图片素材。经过近半年的共同努力,新版网站于9月25日正式开通上线。现在,新版网站实行双域名管理,经过与林业厅信息中心的多次沟通,又

将域名纳入**林业网统一管理,并于10月初正式加入了中国林业网站站群。经过我的积极争取,网络公司又为全局各基层单位信息报送工作免费开发建设了一套功能完备的信息稿件报送系统。这样,不但可以免除了稿件报送延时、滞后的情况,同时也增加了信息的保密性和可靠性。

(二)、强化信息员业务培训工作。为了更好地加强企业对内对外宣传工作,6月中旬,由局党委宣传部和**市文化馆在局宾馆五楼会议室联合举办了**局信息联络员、通讯报道员培训班。宣传部领导指定由我负责对全局信息联络员和通讯报道员采用幻灯片教学的方式进行网站信息报送采编操作规范内容讲解。为了完成好领导交办的任务我又开始不分昼夜的搜集、整理材料制作幻灯片。培训当日,我针对来自全局各单位的130名信息联络员、通讯报道员进行了专业知识的培训。培训结束后信息员反映收获很大,增强了做好信息化建设工作的认识。

(三)、积极发挥正面舆论引导作用。一年来,在局党委宣传部的正确引领下,我积极向上推荐企业内部弘扬新风正气倡导廉洁文明的稿件。同时,针对一些网上负面宣传内容积极学习专业知识进行屏蔽、删除,在第一时间以内参方式上报局党委领导,便于领导层了解情况,及时应对。

(四)、在荣誉面前永不停歇。

局网站开通后,“办事大厅”栏目由于形式新颖、栏目功能实用、操作简便,开通后收到广大网民的好评。在中国电子政务理事会、《电子政务》杂志社联合主办的“2012•政府网站精品栏目”评选活动中,**局网上办事大厅栏目被评为网上办事类精品栏目。同月,局网站建设获得了省林业厅通报好评。

7月初,我由于身体原因在**市住院手术期间,接到了森工集团总部信息中心推荐局信息化建设工作为“国家级信息化建设示范单位”的电话。我没有丝毫犹豫的选择了马上出院,回局全力做好材料搜集整理工作。由于术后休息时间不足加上当时工作过于疲劳,身体至今仍未彻底恢复,留下了难以恢复的后遗症。

11月份,我代表**局与**市联通公司经过洽谈,将局机关原有的20兆带宽增加为25兆,大大提高了外网上网速度。同时,将网络机房与“平安**”监控机房合二为一,统一管理,方便了技术人员对机房设备的管理与维护的同时,也改善了操作人员的工作环境。

目前,局网站内容丰富、新颖,栏目信息更新及时,网页结构布局合理,从文字、图片、视频等多个角度展示**局。据统计,截至到11月份共收到基层单位来稿450篇,网站刊登信息586条,网站访问量已突破3万次。新版网站开通后,在我的积极努力下,网站开设了“喜迎十八大专题”、“二次创业,强企富民专题”、“森林防火专题”、“植树模范专题”、“道德模范、创业先锋专题”,在“学习实践”栏目中开设了“安全生产”、“财会管理”“国学讲座”等专题栏目,以上内容曾多次获得省、集团、股份公司领导

好评。我个人在2012年也曾多次在省市、国家及报纸、网络发表文章达

[1] [2] 20余篇之多。2011年,我的作品还获得了**省“关注森林特别奖”称号。同时,在林业厅评选的2012“网上宣传先进个人”评选活动中,我凭借个人的努力再一次被选举为全省的先进个人,并多次在省林业厅举办的学习交流活动中汇报了**局信息化建设经验和做法。感想体会及下步前进方向

一年来在局党委的关怀和帮助下,我的综合

工作能力得到了提高。但还存在一些问题:主要是政治理论和业务专业知识学习不够,工作上还存在不够严谨细致,工作节奏时紧时松的现象。在新的一年里我要进一步加强学习,严格要求自己,克服缺点,虚心向同志们学习,努力提高自己的综合素质。进一步做好各方面的工作,不辜负同志们的期望。

以上述职不妥之处恳请各位领导、同志们批评指正。

述职人:*** 2012年11月25日

(编辑:绿茶)篇二:信息中心主任述职报告

信息中心主任述职报告

各位领导、同事

大家好!我自担任学校信息中心主任这项工作工作以来,在各位领导、同事的大力支持、配合与帮助下,工作得以顺利开展, 信息管理是一项服务性工作,没有各位的充分理解与配合,学校教育信息化工作就不可能得到如此迅速的发展。(特别是信息骨干刘硕川老师大力支持,因为教育信息化工作是一个全新工作,是一个不断自我学习和进步的过程,在这一方面的业务钻研和技术指导刘老师做了大量的工作)。在此我表示衷心的感谢!

一、现我就前半期的工作作如下汇报:

1、根据电教馆和学校的总体要求,配合安装方完成了村校数字全覆盖设备和中心校电子白板的安装。

2、完成了中心校全体教师电子白板的使用、优课的使用以及教育信息化大平台使用的业务培训。

3、按时完善教育信息化工作的各项信息和资料,积极组织我校老师参与教育信息化国培,这些工作得到主管部门的一直肯定,特别是我校教育信息化大平台的运用近几周一直稳居全县第二名,朱校长在巴中参加教育信息化工作校长培训时得到了局领导的表扬。

二、后半期工作打算:

1、由于村校数字全覆盖设备一直未得到上面的授权,所以这项工作一直未得到正常使用,最近听说授权了,争取在近段时间完成村校数字全覆盖设备使用的培训,并能正常投入使用。

2、按照上级要求,做好资料,迎接专项检查和年终检查。

三、几点感想:

1、信息化工作是一项全新的教学方法,需要我们全体教师不断

加强信息技术方面业务知识的学习,特别是自我学习,现在不懂电脑就不能与时俱进了。

2、教育信息化工作是我们全体老师的工作,无论是电子白板用

电脑上课还是教育信息化大平台的运用,都要积极参与,不要因为在这方面而影响了你的绩效工资。谢谢各位的合作。以上是我的述职报告,不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。

述职人:童荣 2014年12月3日 篇三:2015年信息中心主任述职述廉报告

2015年质监局信息中心主任述职述廉报告

2015年质监局信息中心主任述职述廉报告

各位领导、同志们: 2015年,作为信息中心主任以及党支部书记,本人认真贯彻落实中央、省局关于抓好党风廉政建设和反腐败工作的战略部署,严格遵守党的各项组织纪律,切实当好廉洁自律的表率,从源头上着力预防腐败现象的发生。现将本人一年来履职守廉情况汇报如下:

一、坚定理想信念,把握正确政治方向 一是注意加强学习。认真学习十八大、十八届三中全会精神,坚决执行党的路线方针、政策,学习最新纪检法规,筑牢拒腐防变的第一道防线。关心国家大事,不断学习新的业务知识,增强当好内行领导的能力。经常向省局、兄弟单位学习先进经验,开阔视野,增长才干。二是坚定正确政治立场。作为中心主任及支部书记,我时时处处发挥一把手的核心作用,注重维护领导集体的形象和权威。坚持上班不迟到,不早退,带头遵章守纪,工作、生活不铺张浪费,带头厉行节约,注重加强自律,带头修养党性。带头做到勤学习,不断改造自我;多实践,不断充实自我;宽胸襟,不断锤炼自我;严自律,不断完善自我;讲奉献,切实把握好单位的舆论政治方向,使单位全体党员干部在工作中不迷路偏航。

二、加强组织领导,认真履行党风廉政建设责任制 一是注重提高思想认识。将党风廉政建设工作摆上重要议事日程,及时传达贯彻上级有关反腐倡廉工作的指示、精神,统一干部职工思想认识,增强反腐倡廉的自觉性,树立正确的人生观、价值观、权力观,把为监察执法服务的人生观具体体现到现实的工作中去。二是进一步加强组织领导。年初与局党组签订了党风廉政建设责任状,带头执行党风廉政建设责任制。定期召开党支部会议,积极征求群众意见,认真开展批评与自我批评,形成了统一领导,群众积极支持和参与的工作机制。三是严格履行“一岗双责”。始终把党风廉政建设与网络通讯信息业务工作结合起来,做到一起部署、一起落实、一起总结,坚决落实局党组2015年反腐倡廉建设工作要点和任务分工。

三、加强作风建设,深入开展党风党纪教育 在党风廉政建设工作中,我以党员干部为重点,不断加强思想教育,筑牢德、纪、法防线。一是加强党风廉政教育。将廉政教育、纪律教育和道德品质教育作为提高人的政治素质,端正风气、筑牢防线的基础性工作。认真学习和执行《质监局廉政风险防控办法(试行)》,做到业务工作作到哪里、风险防控就延伸到哪里、主体责任就落实到哪里。认真学习省局网站《群众路线教育实践活动》、《廉政文化》专栏内容,使党员干部牢记宗旨,树立“立党为公、执政为民”的思想。二是深入学习反腐倡廉最新要求。通过认真学习传达全省质监系统党风廉政工作会议、党风廉政建设视频会议精神,重点学习王双林局长的重要讲话和《市质监局党组2015年反腐倡廉工作要点和分工意见》,明确了今年党风廉政建设的主要目标,统一思想、强化认识,安排落实了中心各项反腐倡廉工作。三是扎实开教育实践活动。按照局群众路线教育实践活动方案要求,中心扎实抓好活动各环节工作,努力做到“两不误、两促进”。及时召开全体党员大会,传达学习习近平等中央领导同志一系列重要讲话精神和总局、省局有关教育实践活动的最新要求;采取集中学习和个人自学的方式,认真学习省局印发的学习资料;带领全体党员深入学习了十八大新《党章》;带头撰写学习心得,带头转变作风,进一步提高了工作效率。在局网站首页开辟“群众路线教育实践活动”专栏,刊登全系统教育实践活动最新进展,有力促进了活动的开展。四是认真参加“警示教育月”活动。紧密结合深入开展“质量产品建设年”活动和“群众路线教育实践”活动,认真参加第六个“警示教育月”活动。组织全体员工参加视频动员会,聆听省局党组组织的报告会,观看典型案例电教片。参加“警示教育月”活动,使全体员工接受了深刻的反腐倡廉政教育,增强了事业心和责任感,强化了执政为民理念,转变了工作作风,增强了服务大局的意识,进一步坚定了做好技术质量监督信息化工作的信心。

四、强化内部管理,大力加强反腐倡廉建设 一是坚持实行民主集中制。中心人员少,任务繁重,压力较大。党支部充分发挥民主集中制的原则,集体讨论决定单位重大决策、计划、涉及职工利益的重要事宜,加强与员工的沟通和交流,努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境,增强工作协调配合程度,实现了各项工作的公开化、透明化。二是进一步增强廉洁自律意识。带头认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政准则》,积极开展廉政风险防控工作;严格执行党风廉政建设各项规章制度,严肃工作纪律,恪守工作职责,正确处理反腐倡廉建设与业务工作的关系,坚持把反腐倡廉工作与业务工作一起抓,使二者相互促进、协调发展,真正做到“两手抓,两手都要硬”。三是大力提倡勤俭节约的作风。认真学习中央最新出台的《党政机关厉行节约反对浪费条例》,从下到下通力配合,从节约一滴水、一度电、一张纸做起,在维护计算机网络设备时,做到能够自己修复的尽可能自己修复,尽可能降低能耗,节约开支,形成了“人人讲节约、处处无浪费”的良好氛围。一年来,本人在抓贯彻落实党风廉政建设方面,坚持做到了思想重视,教育领先,措施具体,落实认真,取得了一定成效。2015年,我将继续全面贯彻落实党的十八届三中全会精神,更严格地贯彻党风廉政责任制,深入开展反腐倡廉教育,大力加强作风建设,进一步推动党风廉政建设和反腐败斗争取得新成效。

?2015年质监局信息中心主任述职述廉报告》doc 篇四:2016信息室副主任述职报告

2016信息室副主任述职报告

2016年8月我担任信息室副主任,至今已有1年。1年来,在局和信息室的正确领导下,在同事们的大力支持下,我增强工作积极性和责任感,紧紧围绕信息室中心工作,认真履行职责,刻苦勤奋工作,协助科室主任做好行政管理工作,抓好科室业务培训工作,较好地完成各项工作任务,取得了良好的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己一年来的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

一、认真努力学习,提高政治思想觉悟和业务工作技能

我认真学习党的十八大精神,认真学习局工作精神,切实提高自己的政治思想觉悟,在思想、行动、工作上与局保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,认真努力做好各项工作。我认真学习业务工作知识,提高自己的业务工作水平,为自己做好本职工作打下坚实的基础。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,树立服从服务思想,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,力争工作的完美与高效,为促进科室工作发展做贡献。

二、尽心尽职工作,全面完成各项工作任务

1、全面完成培训工作任务。我主管科室业务培训工作,负责培训在岗员工、航站机务员和新员工。我深刻知道业务培训的重要意义,只有把培训工作做好了,有效提高员工的业务素质,才能提高工作效率和工作质量,促进单位各项工作发展。为此,我按照业务培训的工作精神,针对不同人员的培训要求,认真制定培训计划,挑选培训资料,确定培训时间,严格培训纪律,认真全面进行培训。一年来,共开展培训次,培训员工人次,全面完成培训任务,取得良好培训成绩。

2、切实抓好安全生产。安全生产始终是我局的永恒主题,为确保数据库安全,我集中精力集中时间,新制定了数据库应急手册,更新了数据库网络图和数据库业务检查标准。同时安排时间,组织科室员工认真学习应急手册、网络图和业务检查标准,使科室员工全面领会、牢固掌握,夯实安全生产的根基,确保发生突发事件时,能够做好应急工作,维护数据库稳定,保证生产安全。

3、全面提高设备保障水平。做好设备间的备份、提高设备运行保障,是科室2016年的一项主要工作,我按照科室计划,带领科室员工认真努力工作,增加了

三、严格要求自己,培育良好工作作风

我严格要求自己,培养高尚的思想情操和职业道德,要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,尽心尽职工作,力争取得良好工作成绩。我加强执行力建设,要求自己遵纪守法,不折不扣执行局的决策部署,善于把局局的精神落实到具体工作中,积极主动服务基层、服务群众,提高工作效率和工作质量,努力获得基层和群众的满意。

四、存在的不足问题

1、学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透,学习的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。

2、大局意识不够。我对自己的本职工作能够尽心尽力,但对科室其他工作关心不够,工作上有一定本位思想,大局意识不够强。

3、工作业绩不够突出。我刻苦勤奋工作,虽然完成全部工作任务,促进了各项工作发

展,但工作业绩不够突出,缺少工作亮点。

五、今后的努力方向

1、勤奋学习,提高思想认识。我要认真、勤奋学习,学好科学文化与业务知识,提高工作本领,争做学习型干部,切实做好自己的本职工作。

2、加强管理,提高工作效能。我要加强管理,在员工培训、数据库工作和设备保障中,加强技术交流与新技术探索、提升技术水平,加强制度化管理,增强员工的凝聚力,提高自己的管理水平,促进工作提速高效。

3、刻苦努力,提高工作业绩。我要刻苦努力工作,探索发展工作的新思路和新方法,促进各项工作发展,努力干出工作业绩,争取有更多的工作亮点。篇五:信息科主任 度述职报告

*****述职报告

今年以来,在领导的指导下,在各科室的支持和协助下,我把“尽职尽责、尽心尽力”作为自己的基本要求,扎实工作,与全科人员积极为医院信息化建设发展贡献力量,现将一年来学习和主要工作职责履行情况简要汇报如下:

一、在各科室的支持和协助下,完成医院信息化建设计划

1、处方点评软件?..2、按要求完成??????.3、为缓解现在看病的“三长两短”现象???????..。

4、pacs图像调阅功能的实现????????..。

5、实现门诊电子处方的开具和lis条码打印???.6、危急值自动提醒模块。。。。。。。。。。。。。

7、通过对进行断网和停电实地演习。。。。。。。。。

二、强化学习,不断提高业务水平和自身素质

一是认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想,努力提高理论修养,改造世界观,做到与时俱进。二是持续学习计算机信息技术相关知识,了解卫生行业信息化建设发展方向,并结合实际工作提出符合医院发展的信息化方案。三是积极学习现代管理知识,不断更新、完善自我,使自己更适应医院的快速发展。

三、按医院发展规划,制订切实可行的工作计划

1、病案管理软件,对于老的纸质病案扫描录入信息系统,进行

数字化管理;

2、办公oa系统,不仅节约文件纸张,还提高工作效率;

3、hqms管理系统上线,满足卫生部医管司hqms质量上报要求; 存在问题和今后打算:一年来,虽然在工作上取得了一些成绩,但这主要是全科同事共同努力的结果,我深知自己所做的工作与上级要求还有些差距,并且自己工作中也存在一些不足之处,一些工作存在这样那样的问题,亟待加强。下一步,我对自己的要求是:在学习上要百尺竿头,更进一步;在生活作风上要洁身自爱,树立更加良好的个人形象;在工作上要突出重点,克服不足,团结同事,尽力履行好自己的职责,与全科同事圆满完成本职工作任务。

信息中心主任述职报告篇6

始终将政治思想工作摆在首位,带领医护职员在百忙之中抽出时间,坚持开展政治理论学习,加强思想道德建设,提高政治觉悟,每个人都有学习笔记,以创先争优活动主题,认真学习相关文件精神,并结合科内实际情景反复学习院内各项规章制度,理论联系实际。

经过学习,全科职员的整体素质有了提高,使科室具有较强的凝聚力,使每位成员都有较强的团体荣誉感,紧密团结,互相关心,互相帮忙。树立正确的人生观、世界观,使全科构成了积极向上、团结一致的良好氛围。

一、医疗业务情景:

20__年1—12月,共完成门诊诊病人次284人,比往年增长22.7%,中诊人次687人次,占门诊总人次的33.4%,完成住院治疗人数196人次,比往年增长2.5%,治愈率为8%,进出院诊断贴合率85%,均匀住院天数7.2天;抢救转送危重病人11人次。共完成业务总收进33.4万元,比往年增长14.5%。医疗收进14.2万元,比往年增长25.2%,占业务总收进的42.5%,完成纯中草药收进5.7万元,比往年增长47.6%,占业务总收进的18.3%;占药品总收进的3.1%,人均门诊用度为17.27元,比往年下降8%,均匀住院用度119元,比往年同期减少4%。从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看,医疗收进、中草药收进有较大幅度增长,两者所占比例趋于公道,到达了以病人为中心,让利广大患者的根本目的,以药养医的局面得到明显改善,提高了现有医疗资源利用率,体现了技术含量,坚持社会效益的原则已发挥了作用。

二、医护质量:

在实际工作中我们做了以下几点:

1、医护质量水平不断提高,一切工作以质量安全为核心,把医护质量真正摆上卫生院的核心地位,今年,在院领导的正确领导下,继续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度,进一步调整和充实了医疗业务治理,加强了医护质量治理体系,构成了同把质量安全关,同抓质量治理的良好局面,避免了医疗差错事故的发生。

2、转变了医疗服务模式,让患者了解医生护士简介,使患者放心的进行住院治疗,进一步促进了医患沟通,使患者及家属在治疗过程中与医护职员相互沟通、相互协助,有益于病人早日康复,有效的预防了医疗纠纷的发生。

3、开展了以患者为中心,以质量安全为核心,让病人明明白白看病的百姓放心卫生院活动,赢得了患者的信赖。开展了以优质、高效、低耗为主的医护质量治理活动,院领导不定期深进科室进行检查指导,逐步完善了医护质量治理机制。其处方合格率达96%,病历书写合格率达98%,基础护理合格率达97%,患者进院宣教率达98%。经过整改,明显的改善了病房内环境卫生差的状况,并开展了面向住院患者供给良好的生活护理服务,得到了患者的好评,一年来未发生一齐医疗护理差错事故。并开展了中医适宜技术服务项目,为患者供给了简、便、验、廉的中医药服务。

组织科室医护职员不定期参加院内急救、护理技能比赛,并参加了全县卫生系统急救技能大赛或护理技能比赛,取得了优异的成绩,组织科室医护职员参加业务讲课学习8余次。尽管取得了一些成绩,这与领导的支持和信任是分不开的,可是还存在着一些实际不足。

具体表此刻以下几个方面:

1、服务质量及服务态度不优。这是当前损害卫生院形象,制约卫生院发展的一个突出题目,我们是窗口服务科室,没有把热情周到的服务当作卫生院生存和发展的生命线认真加以对待,人性化服务还仅仅是一句口号。

2、医疗质量还有薄弱环节,在考核检查中发现,处方、病历等医疗文书的书写还得进一步规范。

3、院内学习氛围不够浓厚,仅满足于做好日常工作,无发展特色中医专科的远期打算及近期计划,仅满足于目前取得的成绩,盲目乐观,缺乏创新动力,中医特色专科的发展处于滞后状态,应进一步完善特色中医专科建设。

4、人才结构不甚公道,人才梯队尚未构成,专业技术职员的业务技能有待进一步提高。

总之我们有信心,在新的一年里,以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,在领导的带领下为卫生院的发展建功立业,全心全意为患者服务。

以上述职有错误之处,敬请领导和同事们批评指点。多谢大家!

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