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给员工的演讲稿参考7篇

大家都期待着这次演讲稿能够激发我们的思考,演讲稿的内容应该紧密围绕主题,避免走题,下面是高中范文网小编为您分享的给员工的演讲稿参考7篇,感谢您的参阅。

给员工的演讲稿参考7篇

给员工的演讲稿篇1

尊敬的各位领导,各位评委老师,亲爱的公司同仁们:

大家晚上好!

很高兴今天能站在这个演讲台上,让大家分享我进入xx的故事。

我加入xx的时间是4月份,被分配到百货大楼超市食超组,就从那时候起我才知道,看似简单的事情原来也吧是那么简单,就拿每天的工作来说吧,每天重复着同样的事情,琐碎而单调,但面对顾客,却由不得我有半点马虎,来有应声,走由送语。微笑服务,双手拿递日常的行为规范也不能含糊,因为所有的一切都代表着公司的形象。

11月份,我被破格提拔为柜组主任,跟随着新的经理,新的员工们我坐上了去东祥的车,那一年,那一月,那一夜,我见证了“海市蜃楼”见证了“一夜成名”的神话,凭借着敢打敢拼的奋斗精神,我在xx东祥商厦冷饮组干了两年,在东祥两年的时间里,是我成长最快的两年,在实践中磨练自己,提升自我,不断的学习财务知识和其它学习能力。

感谢xx给我一个养家的场所,感谢岗位的历练,感谢同事的帮助,感谢领导的培养,我是xx人,我幸福,我自豪!

10月份我调回盐山,同样在那一年,那一月见证了千童购物中心的开业,在千童我管理冷冻组,我是xx人,踏上工作岗位,兢兢业业,任劳任怨幸福快乐,我是xx人,我幸福,我自豪

4月份我从副食部调入超市食超一组,对于超市自己并不陌生,因为刚上班的时候就是在超市,从这里我找到了以后的路,又找到了奋斗的目标,领导的信任,让我下定决心一定要干出个样来!

从这里我学到了更多的.商品知识,也学到了更多的爱,也感受到了很多的爱,领导的关爱,同事的关爱,而我也更爱我的家,爱我的孩子和丈夫,背后有那么多爱我的人,我也更加淋漓尽致的发挥着自己的实力……

我喜欢xx的工作环境,被xx的企业文化吸引着,被xx的经营宗旨,服务理念感染着,被领导的关怀感染着,被同事们的团结协作,默默帮助感动着……我为自己是这个光荣集体的一员而自豪!

上班八年了,我的故事也接近尾声,我想对同仁们说的是,不要因为结婚或者是怀孕还有孩子而轻易放弃你的工作,因为女人也应该经济独立,也应该像男人一样拥有自己的一份事业,这样才会让男人对你尊重,为你折服,所以,在工作中我一定要努力奋斗,既然同样是干工作,为什么我们吧好好干呢?同样也是站一天,有的工资高而有的就工资低呢?为什么我们吧向高工资看齐呢?不为别的,同仁们!就为了最实际的问题,提高生活的幸福指数,我们也应该努力工作!

给员工的演讲稿篇2

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家好!我是xx号,我的座右铭:努力成就未来,奋斗终达彼岸,今天我演讲是题目:别让打工心态害了你。

开始演讲之前,我问大家一个问题:你到底为谁在打工?(环顾大家2-3秒)

答案无非这样的几种,为家人,为工资,为爱情,或者为老板。打工这个词历来给人很消极的感觉,老板不就是在打工吗?老板也在为他人打工,他在为所在的国家、社会打工,再为客户打工。员工就是打工吗?员工也是老板,也是投资人。我们通过人才市场与投资人达成交易,支付时间、精力、智慧等成本,获得事业机会和金钱物质利益。既然是一种投资,我们没有理由不让它增值,公司就是我们的客户。所以我的答案是:我为自己在打工。

记得,xxxx年,由于种种原因,辍学在家的我,没有傲人的学历,没有丰富的工作经验,突然来到这个充满竞争的城市,我也曾不知所措,我不知道我能干什么?我不知道我该干什么?为了生计我从事过xx,xx行业,但最终都继续做下去,这段挫折一度让我对未来和人生迷茫,四处闲逛了几天,也没有找到好的工作,回家的念头就越来越强烈,正在给父母打电话说回去的时候,收到父母的信息,说你表姐孩子生日,和你在一个城市,你有空过去看看。

想想自己刚来城市的青春梦想,和在老家对我充满期盼的父母,想回家的话,到了嘴边却又说不出口。当时我心想先过去看看吧。其实我和这个表姐很多年没有见面了,她很早就出来了,听说在这边结婚,买房,做生意在。当时心想,既然父母说了,就过去看看吧!

也就是这一天,让我第一次接触到了足浴,表姐没有读过什么书,很早就踏入了社会,本来在一家服装店当收银员,后来谈了个做足浴的男朋友,慢慢了解足浴,就两人一起做了足浴技师,经过10多年的努力,有了属于自己的房子,生了一个可爱的儿子,为了照顾孩子,两人一起开了一个足浴的工作室,算是在城市里面立足下来了。

就这样,我也加入了足浴这个行业,我也才了解到足浴技术不容易,首先要跨过自己的心里的这道坎。很多人在做这行之前,可能没有给从未给父母脱过鞋,洗过脚,面对陌生顾客的一双双脚,我掉过眼泪;做学徒的第一天,因为一个动作反复的练,手也起泡了;第二天就打起了退堂鼓,我的师傅x姐,不厌其烦的安慰我,我才静下心来。

开始两个月我都不敢告诉父母我的工作,直到我努力工作,领到了钱,我给父母寄钱回去,我才告诉父母,我是个足浴技师,我记得电话那头默默无声,算是默许了。

今年是我从事足浴技师工作的第x个年头,我最开始只是为了赚高工资,到现在我热爱上了足浴这个行业。

10月18日,商务部xx副部长给“洗脚”正名“足浴保健”,并且让有关部门制订了《足浴保健服务行业经营和管理技术规范》,从政策法规上指导上了足疗行业的.发展。

各位,国家在给我们正面,我们已经不在是那个有色眼睛里的“洗脚妹”“洗脚哥”,足浴行业有人说,足浴保健行业有人说,现在是机遇和危险并存,目前,机遇大于危险。对外出口的行业深受金融危机的影响,发展足浴保健是刺激内需的行业,足浴保健行业不仅仅在我国大有可为,在世界上也有发展潜力。

给员工的演讲稿篇3

企业的发展需要制定科学的、具体的、可实际操作的企业管理目标体系,这就需要通过明确责任的目标管理,实现以效益为核心的管理体系;通过具体规范的管理流程,建立以制度为基础的管理体制;通过绩效考核体系,建立以贡献为主导的管理方式;通过比能力的价值导向,营造以人为本的企业发展氛围,使得我们企业在发展过程中所制定的各个口号、目标得以实现,创造可持续发展长富久安的大型集团企业、

所谓绩效管理具体是指为实现企业组织的发展战略和目标,采用科学的方法,通过对员工和各部门行为表现、劳动态度、工作业绩以及综合素质的全面监测、考核、分析和评价,推动员工和各部门做出有利于目标达成行为的过程、绩效管理强调员工绩效和组织绩效有机结合,强调组织和个人同步成长,形成“多赢”局面,最终实现组织总体效率和效能上升;绩效管理体现着“以人为本”的思想,在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与、

影响绩效管理效能提升的因素主要来自三方面,即组织、领导和员工、实行绩效管理首先需要组织制定一个有效可行的绩效管理及考核体系,制定一系列的措施提升绩效管理效能,譬如绩效的改进、员工及各部门的行为激励、人事的调整、工资的发放以及员工培训、领导的作用是帮助以及和下属建立职业工作关系,阐述对下属的期望,了解下属对其职责、目标、任务的看法,取得下属对企业发展及领导的看法和建议等等、员工的作用是首先明确自己的职责和目标,以工作业绩得到领导的认可和工资及奖励,通过绩效考核体系提升自己的工作技能和在公司内的地位等等、实行绩效管理所产生的作用是使组织的效益成倍增长,成本不断降低,公司的业绩增加,公司员工的工作效率大大提高,员工及各部门的工作标准化、程序化,给员工一个公平竞争、责任明确、工作起来踏实的工作环境、

绩效管理的流程是这样的:

1、绩效标准;

2、绩效监控;

3、绩效考核;

4、绩效反馈;

5、绩效改进、

我处室主要负责公司新上、改扩建项目及车间主设备技术改造工作,实行绩效管理不仅是必要的还是必须的、以往为了使公司各新上及改扩建项目及时投产达效,在公司各级领导的关怀和帮助下,技改全体人员在项目基础施工开始时就全体齐动员,具体分工,各方协调,一切为项目服务,自始至终,力促项目尽早开机运行并达产达效、通过这次学习,使我对绩效管理有了深刻的认识,更深刻认识到绩效管理在日常管理工作中的重要性,绩效管理是一个系统的管理流程,必须全面布局,统筹分工,责任明确,有条不紊的开展工作、结合这次的学习体会,在以后的工作中,对技改人员实行目标管理,具体分工,绩效考核,并相互监督,倾听员工意见,出现问题及时处理,以期按计划完成各项工作,力促各新上及改扩建项目如期完工并达产达效、

在绩效管理模型中,激励效应起着非常重要的作用,激励效应取决于目标效价和期望值的乘积、目标效价指的是目标达成所获得的奖励对个体的激励程度或者目标未达成对个体的惩罚程度;期望值指的是个体达成目标的可能性与组织承诺兑现奖励或惩罚的可能性,只有这两个方面可能性都非常大,期望值才足够高、员工激励是一个以人为本的工作理念,对员工在日常工作中进行激励,能够充分发挥个人的工作能力,有效提高个人素质,造就良性的工作环境,以期能够更好的做好各项工作,推进项目进展,使企业目标向更高层次迈进、对员工激励,方式有目标激励、绩效考核、薪酬激励、奖罚激励、榜样激励、感情激励等、但具体对待某个人,首先应先分析其人性,比如其为人处世的态度、世界观、喜好等等,然后采用适合的激励方式,可以采取目标激励和其他激励方式并用,力促其完满完成各项工作任务、

总之,绩效管理是一个系统的肌体,需要全员参与,通过绩效管理和有效地员工激励将员工工作活动与企业组织战略目标联系在一起并通过提高员工绩效来提高企业组织整体绩效,使企业战略目标得以实现、

给员工的演讲稿篇4

尊敬的各位来宾 各位领导 各位同事:

大家晚上好!

很高兴今天能够站在这个台上,首先要感谢公司给了我这个充分展示自我 与 实现自我价值的平台。

作为迪威乐佼佼者众多当中一名才学平庸的员工,有幸承蒙得到公司的鼓励和荣誉,能够获得公司优秀员工称号 ,我很高兴,也非常激动。因为它不仅仅是一份荣誉,更是一份无限的力量。而这股力量会一直催促着我不断奋斗,不断努力前进。在此 我想说,没有公司领导关怀,没有同事对我的鼓励,没有客户的支持,今天我就不能站在这个台上,所以,我要向所有曾经帮助和支持过我的公司领导、同事、客户表示深深的感谢,谢谢你们!

在过去一年里,我们并肩作战,毫无畏惧;我们奋勇拼搏,全力以赴。在公司程总候总的英明领导下 全体迪威乐人的共同努力下,终于达成了公司的年初制定的目标。逆水行舟不进则退 这份成绩来之不易 我们应该付出更多的努力 去攀登新的高峰 达到新的彼岸。

为了回报公司对我的培养,为了感谢领导和同事们对我的信任,我将把这份感谢与荣誉化作行动,将自己的全部智慧和力量奉献给公司,勤奋敬业,激情逐梦,努力做到更好!

我相信,在公司陈总候总的带领下,在迪威乐全体同仁的共同努力下,只要我们全力以赴,20xx年迪威乐一定能够创造新的高度 新的奇迹 新的辉煌。 最后 祝大家在新的一年里 财源广进 身体健康 家庭和睦 万事如意。

谢谢大家!

给员工的演讲稿篇5

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

每个人都需要一个发展的平台,走到社会中,我们就是一个个浮萍漂浮在社会的各个角落,等待着一个稳定的工作,也等待这实现自己的价值。

漂泊不稳定是作重要的因素也是非常苦恼的,当我们从各个地方,走到了公司,成为了公司里面的一颗不起眼的螺丝钉我们也找到了自己的位置。一个人最期待的不是自己有多好,而是有一个能够懂自己,让自己发挥的地方,在我们公司我们找到了自己成长的地方,找到了自己存在的意义,这就是我们的人生价值。有了生存的意义。没有迷茫,也没有慌乱,有的是安心,因为公司给了我我们想要的工作,和生活。

作为公司普通的一员,我非常感谢公司给我的生存空间,给我成长的`机会,我从来到公司以来,就一直遵守这公司的规定,和公司的方向,一直前进,一直努力,期待这自己可以走的更好变得更叫优秀,期待可以服务公司,为公司的发展展现自己的力量。

我一直漂泊,也找到了自己的人生意义,找到了自己的方向,正是因为有这样的成长才有了我现在的发展,我非常喜欢,也愿意一直努力下去,我感激公司给我这个平台,很多时候我不擅长在语言上表达,说如何如何努力我只会默默的去做,默默的去完成好每一份任务,踏实的态度,努力的付出,就是我唯一能够做的事情,因为期待着自己可以做的更好所以一直都在努力。

可能我还不够好,做的还不够,需要继续努力,需要继续奋斗,我会好好的去完成自己的任务的。不会继续在岗位上浪费时间,珍惜每一分钟,重视每一天,把自己的任务完成好,把自己的工作做踏实。用足够多的努力贡献一份自己的价值。

或许在公司里面像我一样的人很多,但是我愿意一直努力成长,愿意一直继续付出,不在乎自己有多累,只希望自己永远都能够做好,不在乎其他只在会自己是否做好。感谢领导,也感谢命运,让我能够遇到这样一个适合我的港湾,适合我的公司,供我成长和发展。我会珍惜也会努力做好的,不会浪费时间,也不会忘记自己的付出,坚定的完成自己的任务,完成自己的价值。

我会用一颗拳拳之心,报报答我们公司,用我的一片真情,做好自己的工作,有所欠缺,就努力弥补,做的不够就坚持奋斗。

谢谢大家!

给员工的演讲稿篇6

各位同仁:

大家好!从20xx年x月x日以来到目前一年了,我们销售业绩突增,这是我们全体从业人负,夜以继日、共同奋斗的结果,在此,我首先向各位兄弟姐妹和各企业的老总和全体员工,道一声:你们辛苦了!我感谢你们为金玉普惠公司业展做出了贡献!

一个企业的创立,离不开积极勤奋、风雨同路的每位企业优秀员工;跟企业的发展,更是需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃、资源的整合,以及市场的冲击碰撞、互相激励,才能使我们的销售思维领先。业绩更上一层楼。

我们的企业好像一个大家庭,以它广博的胸怀,接纳、包容了在场的每一位。你们家境、品性不同,年龄、爱好不同,文化程度、社会历练、从业经验各异,但在企业中却扮演着不同的角色,你们都是企业的骄傲,都是企业的主人公!

我深深的知道,正是你们的主人翁精神,支持着你们为我们的企业默默的奉献着!时常萦绕在我脑海的是为了上海分部业不分昼夜辛勤工作的所有同仁——这里没有职位高低之别,不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通同仁,只要为我们企业作出过贡献,我们同样不会忘记!

企业的发展壮大,需要资金的积累和不断的投入。也许,你们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是,我们应相信,只要企业发展了,我们个人才能得到发展的空间。也许,你们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是,我们要知道,企业是一个相互配合的有机整体。企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献!

为此,我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意!正是您们在幕后的默默支持,使我们无后顾之忧,努力工作、勇往直前!通过大家的不断努力和良好的工作生活环境,我们预计今年的全年销售量要比去年翻10倍,销售量过亿,服务质量做到精益求精并确保客户安全,因为服务客户是销售延续企业的生命。

我衷心期待全体同仁与我们企业共同成长,期待全体同仁对我们企业继续予以大力支持,和工作方面的配合。

作为大家庭中的一员,我想对你们说:公司的每一位同仁都是公司最宝贵的财富,你们的健康和安全,不仅维系着公司的兴衰,更关系到你们家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在为企业努力工作的同时,都能关注健康,珍爱生命,一同创造我们企业明日的辉煌,共同分享奋斗的成果!

愿每一位同仁在企业度过激情燃烧的岁月,在健康快乐中建功立业,与企业一道走向成功!

胜利的荣耀属于我们企业,属于企业的全体同仁!

最后,我衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活愉快、万事如意!

给员工的演讲稿篇7

分类: 工作体会 20xx-xx-xx xx:xx

尊敬的公司领导、尊敬的各职能部门的领导、尊敬的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们:

大家好!

对公司而言创造了历史最辉煌成就的20xx年静静地过去了,充满挑战和希望的20xx年已经开始。今天,我们在这里组织召开公司20xx年销售动员大会,是因为我们要放下过去的成绩,凝心聚力,重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。

20xx年公司经营方针和目标已经下达,公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略,已经从各个渠道传递到全体员工,为公司发展明确了方向,为员工和公司共同发展提供了内在动力,形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作,各单位主管领导已经做好了精心的布臵,销售人员们也已经开始摩拳擦掌,公司销售运营活动已经按计划顺利展开。

在这里,我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报:

一、营销管理工作

管理是我们今年的基础工作:我们将在去年工作的基础上,进一步加强销售活动的宏观管理,这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。20xx年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定,但是,因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够,导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉,不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面的不足,我们特别编制了《20xx年销售人员工作手册》,将上述所有制度汇编成册,其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板,同时我们还加入了公司产品基础知识简表,以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位,人手一册,一册一个登记编号,希望大家好好保存,好好学习,能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。

20xx年我们将继续作好销售队伍的建设工作:我们将发布全年培训计划,每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材,要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得,建设学习型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动,营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛,为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台,为公司业务水平的不断提高集思广益。另一方面,我们还要持续地进行销售人员职业道德建设,销售是涉及公司利益、经济利益的岗位,如果不打造一个有人格、有职业道德的销售团队,就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益,为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心,所以,我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和渗透,把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中,打造一个真正有竞争力的销售团队,这个真正的竞争力是什么,就是对自我的管理,对健康人格的追求。

20xx年我们还要持续关注销售业务的宏观管理,做好统计工作的分类和程序优化,通过合理的统计分类,确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析能力和水平,提高销售工作的自我诊断能力;将价格管理更好地与市场调研相结合,对新产业价格行情给予更多的关注和学习,力争在20xx年年底前形成较为成熟的、覆盖全公司产品的价格管理流程;对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行,从制度上杜绝管理漏洞,把好发货关和安全关,做好服务和监督工作。

在汲取去年考核实践经验的基础上,今年我们还将进一步优化考核激励工作。今年的《销售目标责任书》已经编制并经过审核,一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高,今年人均考核奖金标准

也比去年有相应增长;另外一个最重要的情况是,我们改变了公司以往奖金上封底的传统作法,对超过考核指标的完成情况也做出了明确的奖励规定,其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖,这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的贡献联系到一起,更好地激励销售人员和公司的共同进步;为树立优秀销售人员的标杆,我们还将在条件适当的情况下,开展“金牌销售人员”评比和奖励活动。总之,在公司领导的大力支持下,我们希望通过不断地改进,逐步建立起一套更加科学的激励体系,奖勤罚懒,奖优罚劣,形成有效激励、正向激励、长远激励。作为管理部门,我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持,我们一定会慎重用好考核的权力,使考核更好地发挥积极有效的作用,成为公司快速发展的润滑剂;对工作在一线的销售单位,我们希望通过自己的公正合理,使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通过公正的考核得到认可和赞赏,每个人都在乎钱,但钱不是万能的,比钱更重要的财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并愿意为实现目标而付出努力的卓越团队。

二、宣传推广和市场调研工作

随着新产业逐步走向市场,产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们的主要工作计划包括以下几个方面:

(一) 宣传资料的制作

首先是公司新的宣传光盘(加入了对新产业的内容介绍),已由宣传部和进出口公司为主,完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕,将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。

其次是公司宣传册的制作,其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间,是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求,所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正,先后反复经过了好几个轮次,工作量非常大。目前小样已经出来,经过各销售单位终审后将付梓印刷,预计最晚三月份底就可以发放使用。

公司电子版(ppt)宣传资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个ppt水平提高的讲座,之后组织了公司ppt宣传资料比赛活动,在收到的参赛作品中发现了很多优秀的设计;为使这些作品在内容上更加完整和全面,我们又为这些作者提供了更多的素材和资料,要求他们进行进一步的修改,我们计划在近期收集第二轮修改后的作品,综合各方优点,形成几个高水平的公司电子宣传模板,将其提供给广大销售人员使用。这种不断的改进将是持续的,没有最好,只有更好。

最后我们还计划对公司网站中与产品营销有关的内容进行一遍全面的审查、修正和完善工作。目前公司的网站内容,特别是英文内容,都存在明显的错误、不妥或相互不一致的说法,对产品的系列划分不科学、内容不充分、重点不突出,存在诸多需要改进的地方。我们计划在宣传册出来之后,以其为基础,对网站内容进行一次大的更新,使公司的对外形象和宣传说法更加统一正规。另外,在条件和精力具备的情况下,我们还计划对销售人员对外形象进行统一设计,在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地加入企业形象和企业个性的元素,使宣传更加广泛和职业化。

(二)宣传工具的利用

使用好已选择签约的各专业网站、媒体和专业期刊等宣传工具,为各销售单位提供及时有效的招投标信息、价格变化信息、技术信息和政策信息等。

继续选择好的宣传工具,找到更适合公司产品推广的较为有效的媒体工具。对阿里巴巴等商业网站进一步考察,寻找将公司新产业产品推向海外市场的公共渠道。

统筹组织各销售单位和相关人员,积极参加与公司各业务领域有关的重要的行业会议,组织发布和传递与公司相关的技术和市场信息。

(三)策划并组织产品推广活动

将根据新产业项目建设和投产情况,在公司的统一安排下,策划并组织一到两次规模较大的新产品发布会/推广会。

(四)做好市场调研工作

随着公司新产业的战略性规划,我们将加强对市场调研工作的进一步探索和推动。坦白的说,这项工作目前是我们的弱项,我们缺少人员,也缺少经验,但工作的重要性也要求我们必须对此有足够的重视。所以希望在公司的支持下,能够为市场部配备综合素质硬朗的年轻人员,能跑,好学,有钻劲,把公司的市场调研工作真正做出水平来。为了改进市场部人员远离销售一线、没有一线感觉的不足,今年我们将要求市场调研人员严格执行各销售单位客户来访会谈旁听的规定,使其能够触摸到市场的感觉;同时我们还将派调研员随同销售人员访问客户,或就调研专题独立走访市场,使其能生出市场的敏感性。在市场调研方面困难是有的,但我们相信路是人走出来的,通过持之以恒的努力,我们一定会形成自己的方法和经验,并有所成果。

以上就是市场今年的总体计划,有不妥和不足之处,敬请各位领导和同志们批评指正。二月虽然春寒料峭,但春天已经到来,那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们相信在公司领导的战略决策指导下,在全体营销人员的共同努力下,20xx年公司销售工作一定会实际既定的目标,创造出新的辉煌。谢谢大家!

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