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读了童年的心得通用8篇

通过总结心得,我们能够更好地发现和发挥自己的优势,心得体会也是我们人生中宝贵的自我反思,高中范文网小编今天就为您带来了读了童年的心得通用8篇,相信一定会对你有所帮助。

读了童年的心得通用8篇

读了童年的心得篇1

实习时间:__年7月19日至__年8月20日

实习内容:餐饮部中餐厅服务员

__年暑假,在政管系多名老师的努力联系下,我们05级旅游、酒店管理专业的七名学生有幸进入桂林宾馆,进行我们为期一个月的专业实习。我班近20名同学参加了酒店的面试,初次接触社会的我们第一次感受到了竞争的激烈,也看到了自身存在的问题和要注意的事项。也许是幸运, 也许是专业底子较好,我和同行六名同学顺利通过了酒店人事部门的面试,经过严格的体检,被分配到了不同的岗位,我被分配到桂林宾馆的中餐厅——漓江厅工作,带着一份兴奋而紧张的心情我们走进了桂林宾馆,开始了我们的实习。实习的一个多月里,我感受颇多,受益非浅。

一、准备工作

虽然我们只在酒店进行为期一个月的实习,但酒店还是按正规的实习生对我们进行了系统的培训,培训工作分为三大块:

一是人事部的岗前培训,进行了四个课时的室内培训和游览培训,主要是介绍酒店的概况,同时也对我们进行了员工素养及酒店管理制度的培训,这让我们对工作有了大概的了解;

第二是消防安全意识培训,酒店特别安排了工程部的经理助理为我们现场讲解授课,让我们对酒店安全和消防常识有了更深入系统的了解;

第三是业务技能培训,这一培训贯穿着我们实习的一个月,由部门负责人员为我们进行不间断的技能指导,一个月的实习让我们对部门工作有了基本的了解,这也得益于酒店系统而全面的培训。这些培训对于我们以后的学习和工作都是非常有用的。

我们实习的单位——桂林宾馆是一所成立于1987年的老牌四星级涉外酒店,酒店管理先进,客源市场广阔。其餐饮部大致分成如下几个部门:中餐部(包括漓江厅、七星厅和多功能厅)和西餐部(包括酒吧和自助餐厅),我和同行3名同学的工作岗位就是中餐部的漓江厅。漓江厅是桂林宾馆最大的也是最主要的一个餐厅,主要承担的是团队客人和散的用餐,有时候也承办大型的宴会和其他活动,餐厅员工有将近20人,包括主管一名和若干领班及服务员数名,工作比较繁忙。

二、实习过程

中餐厅是酒店餐饮部门中最为辛苦的部门,因为酒店并没有给服务员们制定具体的岗位职责和工作描述,在刚刚走进工作岗位的几天,我们就像无头苍蝇,完全不能领会工作的流程和要领,只是听从领班和老员工的安排和他们手把手的教导。庆幸的是基本所有的老员工对我们都特别的友好,主管还专门为我们每人安排了两名师傅,负责引导我们的工作。在后面的日子里,我们基本都能熟练各项工作了。

我们的工作除了迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜、撤台外,也得兼职勤杂工,扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活。我们实习生的上班时间是7小时工作制,每周休息一天,主管根据我们的需要,为我们排了两头班,即上午上3个半小时和晚上3个半小时,这样我们中午就有了休息的时间。但往往下班的具体时间是不确定的,经常根据实际情况加班加点,但是加班时间都有记录,适当的时候会有补休,虽然没有加班费,但我觉的这种制度还是很灵活合理的。

酒店员工都是穿着工作服的,由酒店统一发放换洗,但我认为酒店的服务员制服太过简单而且比较陈旧,常有破损的现象。不过令我欣慰的是:酒店的员工大都是热情友好的,不管哪个部门,他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬;在劳累之余,同事们的一个甜美的微笑,一句再普通不过的“辛苦了”都会让人分外感动;在休息和饭堂进餐的时候,我们都会聚在一起聊天,分享彼此的感受,就像一家人;而管理层中的几位经理也很和蔼,没有什么架子,但偶尔还的会对没有做好工作的下属发发脾气。

在服务过程中,我们接触到了形形色色的客人,在工作中既受到过客人的嘉奖,也曾招受客人的投诉,由于桂林宾馆是一所老牌的涉外星级酒店,拥有极为丰富的海外客源,所有餐厅的大半数客人都是外国人,在服务的过程中,我们提高了英语口语水平,增长了见识,开阔了视野。

读了童年的心得篇2

一.改善沟通方式,多渠道获取信息

管理工作的基础是获取充分有效的信息只有掌握正确的信息才能作出正确的决策,而正确的信息必须经由多渠道获得并经比较鉴别筛选。常听说有新官上任先微服私访,原因是经正常渠道获得的信息有时并不真实,所以店长要学会开拓信息来源渠道,不可偏听偏信。对互有矛盾的经纪人提供的关于对方的信息要谨慎对待, 对第三方提供的信息则须重视;对经纪人反映的市场和客户情况要谨慎, 对客户的信息反馈则须高度重视。 事实上,店长就是店内的信息处理中心,店长的信息主要来自五个方面:经纪人, 客户,市场,其他加盟店,公司;为获取这些信息我们建议并推广如下沟通渠道。

1.开会

这是一个最普通也是最有效的方式,在会上,大家或讨论或汇报,有时甚至是进行激烈的争论,结果是了解了公司的整体运作状况,了解了自己目前的工作有否与其他部门密切配合并形成合力,了解了各自观点的差异及原因之所在。“把论放在桌面上”有利于增强工作的透明度和合作度。店长们常说经纪人太辛苦,晚上再开会没效果;恰恰相反,经过一天的实际操作,晚上正是经纪人们总结经验,提升理论的时候。“今天提升一条经验,明天就少走一条弯路”这个道理一定要给大家讲清楚。我们推广下面的开会形式:

(1)晨会

晨会可简短一些,全体人员着制服在店面前接受店长指导,激励,分派当天任务,总结昨天经验。建议全体人员高呼本店的质量服务宣言(掷地有声!),鲜明整齐的服装和整齐划一的形象既给了自己信心,也给了客户信心。不要怕难为情,不要觉得这种方式老土,不要害怕喊口号,口号喊一千遍就是事实!

(2)夕会

建议每周至少组织两次集中学习,每次时间不少于两小时。集中学习的内容 为房 地产销售的核心课程,由店长主持,发动大家讨论。每晚下班前组织至少半小时以上的总结例会,由店长对当天违纪现象进行批评,组织大家就具体案例问题进行讨论,集思广益。

(3)研讨会

对新出台的制度,业务方案,营销工具,可立即组织大家讨论学习,制定落实行 动计划。请注意:决策的参与程度越高,则群众自觉执行的力度和积极性越大。

2.观察法

好的管理者必须是好的观察者,店长须仔细观察经纪人业务操作的每一个环节和细节及时进行培训指导。

3.谈话法

店长应给自己规定一个任务——————每周至少跟所有经纪人正式单独谈话一次,这 样做一方面可体现对经纪人的关心,一方面可获取个人业务和店内管理上的信 息。店长可让经纪人自己描述其一天的工作内容及每项内容所用的时间,据此判断其工作的效率, 服务的质量,然后进行辅导。

4.客户回访通过打回访电话,质量服务调查,组织客户座谈会等方式获取客户对店内的意见 和建议。

二.协调组织关系,学会整合资源

“ 所谓管理就是让合适的人做合适的事”,好的管理者不仅要会调动下级,也要善于调动上级,店长在组织内的位置承上启下,其工作其实就是整和资源的工作。一份在店内,一份在公司。千万不要单打独斗,千万不要和公司脱节,公司大把的资源等着你来利用,“会哭的孩子多吃奶”,店长的工作就是将店里的困难向公司相关职能部门汇总反映,寻求支援。如果等到业绩上不去时才向领导诉苦,为时已晚矣!一定程度上讲,一个好的店长就是一个善于“哭”,即善于寻求资源的店长。

在这里,我有几点建议:

1.首先,请考虑清楚哪些权力可以由你来行使,哪些权利属于公司。

不要抱怨 你没有这权力那权力,所以你便什么事都不做,什么事都等都靠,你可以先 “试”。如果你打算实行“业务主管制”,请先“试”,然后将“试”的结果以 报告建议的方式呈报领导,请领导做选择题;只会抱怨的经理人绝对会被老总认为是无能。所以,请大胆地“试”吧!珍惜你做店长的权力和远大的施展空间!在店里,你就 是总经理,大胆地改革,大胆地提建议

2.遇有无法解决的困难即向有关部门反映,请求支援

当然,若想在需要帮助的时候能即刻获得帮助,就必须在平时做足外交工作,协调工作。曾有位主管抱怨某某重要设备坏了,报上去却一直没回音;某部门下店做咨询了解到此事,立即与公司相关部门联系,当天维修人员即上门维修,这就是效率!效率来自于沟通!管理就是沟通!

在这里我有几点建议:

1.鼓励经纪人提意见 可以通过开会研讨的方式,也可以设立意见箱或单独与经纪人谈话。

2.适当保护少数不合群的人。真理有时候会掌握在少数人手中。大家都知道“鲢鱼效应”,有些人不合群是因为缺乏沟通能力,而有些人却可能是因为卓有能力,而又爱发表意见而遭致群体的排斥。保护他们,就是保护店内的活力和生命力。

3.有计划地招募新人,破格提拔业绩突出的新人,改变店内死气沉沉的局面。

4. 充分利用好老经纪人的经验。

读了童年的心得篇3

为加强石黄管理处规范化管理,我处牢牢围绕“同一规范,高效运转,优良服务”目标,以完善制度,优化流程,同一标准为重点,提升精细化管理水平。衡水管理所以高度的紧急感和责任感,全面加强基础工作,扎实推动规范化管理,实现石黄管理理念、管理模式、管理手段的不断创新和整合优化,构建一个以人为本,以信息化为依托的现代管理新机制。

衡水所监控分中心结合本岗位职责和工作实际,有针对性地完善各项制度,并在工作中切实抓好落实,制定了新的《监控室管理规定》、《监控分中心职责》、《正规化交***制度》等,有效地规范服务和实行科学管理,增进工作作风转变,打造一支纪律严、作风硬的监控队伍。

通过此次活动,全所明确了以下几点:

1、完善平常制度,靠制度管人。

2、要求每个人熟练把握规章制度,严格按制度办事。

3、干每项工作之前,要有计划,做到有条不紊。

通过此次活动,进步了我个人的综合业务素质,增强了服务意识理念,提升了操纵技能,全面实现了“三同一”:同一思想、同一部署、同一行动

今年五月展开规范化管理年活动以来,自己参加了监区组织全体人民—警察展开的《刑法》等国家法律法规和《监狱工作八十条》等部分法规制度的学习活动。

通过参加上述学习活动,进步了对展开规范化管理年活动的熟悉,监狱作为国家刑罚执行机关,一切活动都必须严格遵守国家的'法律法规,而我们作为代表国家行使执法权的监狱人民***,我们的一切行动也必须符合国家的法律法规要求。在执法活动中,我们不但要熟习和把握相干的法律法令,而且要带头自觉遵守和正确执行,这是我们正确履行职责的条件和保证。规范化管理年活动的展开,对进一步强化我监区人民—警察队伍政盛行风建设,增强人民—警察管理意识,创新管理机制,规范管理行为,提升人民—警察管理水平,切实充分发挥监狱刑罚执行和教育改造的职能作用具有十分重要的增进作用。而我们作为监狱人民***队伍里的一员,积极参加到这一活动中往,自觉把自己的一切行动都置于法律法规的框架内,接受法律法规的监视和检验,对进步本身的管理意识、创新意识、管理水平和规范管理行为都具有十分重要的意义。因此,在今后的工作中,自己要加强学习,努力进步本身素质,正确理解和严格执行国家法律法规和监狱的相干规章制度,不断进步正确履行职责能力和水平,从而更好地为监狱的发展作出自己的贡献。

读了童年的心得篇4

树牢安全发展理念,绝不能只重发展不顾安全,更不能将其视作无关痛痒的事,搞形式主义、官僚主义。当前,全国各地正紧锣密鼓地推动复工复产,加快追赶因疫情花费掉的时间,但生命重于泰山,党员干部要牢牢守住安全生产底线,就必须要念好安全生产的“实字诀”,做好晓“实”情、出“实”招、压“实”责,切实维护人民群众生命财产安全。

晓“实”情,把安全隐患整改在面前

安全生产事关人民福祉,每个行业领域的工业生产过程中都隐藏着一些安全隐患,如何把安全隐患消除在萌芽阶段,党员干部对监管行业领域的安全生产工作要晓“实”情,要多动脚、勤动手,多走动监管行业生产的车间,多吸取以往安全生产事故的教训,多指出生产过程隐患的细节。通过学习科学监管方式,知晓在危险化学品、矿山、交通运输、工业园、城市建设、危险废物等行业领域安全监管的知识,建立日常安全生产隐患排查制度,及时指出行业领域的安全隐患,能当场整改要做到当场整改,不能当场整改要做到限期整改,确保安全隐患整改在面前。

出“实”招,把安全意识牢记在心中

安全生产无小事,事故警钟应长鸣。虽然去年全国安全生产事故总量、较大事故和重特大事故实现“三个继续下降”,但是事故隐患和安全风险交织叠加,风险隐患仍然很多,一些企业只顾金钱利益,不顾安全生产责任,故此党员干部要在安全监管过程中出“实”招,要加强日常培训演练管理,多组织可操作性的安全生产培训,多发挥安全监管部门的职能,多巡视重点企业生产的场所,加强源头治理、综合治理、精准治理,坚持“严”字当头,加大安全监管执法处罚力度,严格责任追究,让法律红线更加明显,法治悬剑更加锋利,做到心中有数、手中有术,确保安全意识牢记在心中。

压“实”责,把安全责任扛起在肩上

责任制是安全生产的关键抓手,搞形式主义、官僚主义是安全生产上的“拦路虎”,落实安全生产责任容不得半点的侥幸和马虎。党员干部要层层压“实”责,多自查自身安全监管责任,多落实落细安全生产工作,多排查检查安全生产隐患,要按照管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全和谁管谁负责的原则,落实一岗双责,健全责任考核机制,统筹整合、科学设定安全生产考核指标,加大安全生产在社会治安综合治理、部门绩效考核等考核中的权重,要紧绷安全生产这根弦,牢守安全生产这条红线,把安全责任扛起在肩上。

祸患积于忽微,安全失于大意。当前,正是复工复产的关键时期,党员干部要在思想上“绷紧弦”,工作中“拉满弓”,只有念好安全生产的“实”字诀,练好安全生产的“实”战演练,真正做到晓“实”情、出“实”招、压“实”责,才能不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感,为打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会营造良好的安全生产环境保障。

读了童年的心得篇5

观看完2021年《开学第一课》,我感悟颇深:今年刚好是我们伟大的中国共产党建党100周年纪念日,回顾历史,我们的党已经走过了百年的风风雨雨,期间一路都是艰难的苦境,但是因苦难的环境,却能诞生出一批批伟大的爱国人民,因为时代的成长,不得不加快我们前进的步伐,当今脚下繁荣的生活是离不开我们伟大的党,在我们共同的努力下所换取回来的,所以作为祖国未来的接班人,我们要热爱祖国,热爱党,为祖国未来发展道路努力学习成长。

我们要学会感恩,用实际行动报答党的恩情,身为学生的我们,是祖国未来的希望,党的接班人,当下就要不断地接受教育的浇灌,茁壮成长,向着理想目标前进,热爱祖国热爱党,提高自身素养,积极学习文化知识,争取未来有机会向党向祖国展现自身最大的价值表现。

读了童年的心得篇6

20xx年8月,我走进xxx,成为一名xx的员工。在七月经过为期一个月的培训之后,我被分配到北京的项目部,成为这里的实习预算员。在这一年多的时间里,我完成了从一个青涩的学生向一名项目预算员的角色转换。这里面,我要感谢领导和同事的教导和帮助。

预算工作要求有足够的耐心,细心。这正是刚刚出校园的我最缺少的。刚到项目部的时候,领导没有给我安排具体的职务,同事也不熟悉我,也没有具体要求我要做的事;那段时间有点迷茫,失去了方向感。我抱着既来之、则安之的心态,拿着北京的定额书,坐在安排的位置上,认认真真看了一个星期的书。在这过程中,慢慢试着和同事交流,试着融入这个团体中去。

最开始的日子总是最难熬的,没有人可以交流,有了问题也不好意思多问;每天就是自己做自己的事,目的性不强或者说目的很单一。那时候,感觉很无力,想要改变这种状态,但不知从何改变。还好,就这样过了两个多星期,这样情况慢慢改变了,与同事相对熟悉起来,交流也多了。随着同事对我的了解,开始将一些工作交给我做。先从算量开始,给我一个相对独立的部分,让我跟着进度报量;后来随着进步,到一月可以独立完成月报;今年在完成工作之余,也在不断的充实自己的能力。

在项目,生活方面也不缺什么。吃喝住,公司都安排。唯一的不足就是离家远,回家麻烦,没有什么事情一般不怎么回家。

学时还要困难。在这里唯一要克服的就是自己的心理。静下来的时候,总有陌生感存在。

在外面工作、生活,不适应也是很普遍的。在项目上,我也认识了很多同龄的朋友,虽然大家不是来自一个地方,但是还是有很多共同爱好,是我们能够成为朋友的。工作之余,大家也会找一些娱乐活动,比如打游戏,比如去外面搓一顿或者大家窝在寝室找部电影,大家一起看。所以大多时候,过得还是比较愉快的。

现在,回头看看过去的一年。自己的能力在进步,工作也顺手了,朋友也在增加。虽然自己还有不足,对北京还是很有陌生感,但是不可否认,我坚持下来了,并且适应了现在的生活、工作。我相信,未来将更好。

读了童年的心得篇7

自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。__年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结如下:

平时公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通,与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦,对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析,在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,__年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

1 全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;

2 经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;工作总结

3 确度,仔细审核;

4 物的及时处理;

5 的维系,并不断开发新的客户。

6 每一件事情,坚持再坚持!

最后,就让我总结一下工作存在的问题吧。

1 的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。

2 回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)

3 购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。

4 应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!

5 门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。

6 及派车问题。

7 品开发速度太慢。

值得一提的事上半年同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容!

读了童年的心得篇8

“小田,车跑得咋样?”,一次与车间总支姜书记谈话中,他这样问道,我的回答很笼统:“还行!”简单的一问一答,其中却饱含了我一年工作的心路历程。

至8月1日,我来机务段上班整一年,这一年虽短暂,但对我来说意义非凡,撒过汗流过泪,有过希望的激情,也有过失望的迷茫,但经历的每件事儿,都是自己人生积累和收获。

一年的工作,我完成自己角色的转变,认清了自己所处的地位和价值所在,明白了自己在干啥、该干啥。考虑问题能够更加理智,对待事情能够更加理性,少了些学生时期不成熟的想法和冲动的举动,多了些周全的深思熟虑。通过亲身经历,切切实实地了解和掌握了作为乘务员的职责所在,通过自己的努力,我已基本进入角色,成为一名名副其实的铁路人,决心踏踏实实、不骄不躁,一步一个脚印行走在铁路一线,学习技能积累经验,为自己以后的职业生涯打好坚实的基础。

工作中,我将自己的本职工作牢记于心,认真谦虚接受师傅教授给的业务技能,结合上学所学,理论联系实践。从叫班出勤到完成牵引任务退勤,注重细节,做好每一环节的工作,因为工作的每一细节都将影响到运输的安全正点。譬如机车走行部的检查,每一细小的开焊裂纹和不起眼的松动,都将是安全事故的导火线,所以,我们的工作容不得马虎大意,必须全力消除一切安全隐患,严格执行标准化作业流程,保证列车安全正点。正所谓“安全责任大家挑,人人头上有指标”,需要我们每个铁路人共同来完成。

路还很长,自己的职业生涯才刚刚开始,时常为自己的工作和思想做个小小的总结,发现自己的不足,同事也该肯定自己的业绩,有利于加快自身的成长。

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