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述职会领导讲话稿5篇

述职报告有助于评估员工的贡献对组织的战略目标的影响,领导层能够通过述职报告来更好地了解我们的工作现状,高中范文网小编今天就为您带来了述职会领导讲话稿5篇,相信一定会对你有所帮助。

述职会领导讲话稿5篇

述职会领导讲话稿篇1

尊敬的各位同仁、女士们、先生们:

时光如梭,转眼20xx年悄然逝去,回顾一年来的工作,可以用“辛苦、敬业、快乐”六个字来概括。一年来,在领导的关怀和同事们的支持下,我带领xx信用社全体员工克服重重困难,圆满完成了各项工作任务。现就一年来我的工作表现述职如下:

一、取得的成绩

至20xx年底,全社各项存款余额为xx万元,比上年末净增xx万元,增幅xx%,完成联社下达年度计划的xx%。各项贷款余额为xx万元,比上年末净增xx万元,增幅为xx%。不良贷款累计收回xx万元,其中收回上年末以前到期的不良贷款xx万元,绝对额比上年末下降xx万元,完成联社下达年度计划的xx%。不良贷款占比为xx%,比年初下降xx个百分点。全社实现各项收入xx万元,同比增加xx万元,增幅xx%,其中贷款利息实现收入xx元,同比增加xx万元,增幅xx%完成县联社下达年度任务的xx%。

二、主要工作做法

(一)理清思路,确定工作方向

今年五月份开始,我开始负责xx信用社三个网点的全面工作,为了做好本职工作,我先到各个网点摸清了基本情况,并确定了“以存立社,清老放新,安内拓外”的工作方向。并把各项工作任务细化到各个网点,并按月进行考核,确保了业务的不断发展和任务的全面完成。

(二)吃苦在前,享受在后

一年来,我坚持吃苦在前,享受在后的准则,时时为员工着想,一年来我共加班加点达xx小时以上,为了我社能够稳健发展我经常加班到深夜。

一是带头带领员工上门吸存,今年我个人吸存的金额就在xx万元以上,用实际行动引导员工积极参与到竞争激烈的吸存工作中来;

二是带头带领外勤人员下乡清收不良贷款,不但自己完成了清收任务,而且还帮助外勤人员一起想办法,解决在清收中碰到的问题;

三是由于今年我社外勤人员变动较大,为了保证全社收入的完成,我主动承担了大部分贷款调查和发放工作,全社我发放的贷款是最多的.,利息收回额最大,利息收回率也达到了xx%;

四是为了搞好防案控案风险检查工作,我主动承担了工作量最大的信贷管理方面的自查工作,通过细心的检查发现了我社在信贷管理工作中存在的问题,并及时进行了整改,得到了上级检查组的好评;

五是以身作职,不利用职务之便对客户吃、拿、卡、要。

(三)充分发挥自身优势为信用社争光

20xx年9月,我有信代表xx县联社参加了市联社组织的比赛,并在比赛中发挥良好,取得了第一名的好成绩。之后,又代表市联社参加了省联社比赛,在比赛中我不畏强手,发挥出了水平,获得了三等奖的成绩,为我市、我县农村信用社争了光。

(四)积极组织员工拓展个体工商户业务

一直以来,辖区内的个体工商户很少到我社办理存贷款业务,网点的业务量不大,为了改变这一状况,我组织外勤人员上门进行调查,亲自带队走访个体工商户200多户,得到了第一手资料,并对症下药,一方面解决个体工商户的资金问题,一方面吸收个体工商户的存款,通过积极努力的工作,我社在个体工商户的业务拓展方面取得了一定的效果,并为以后开展工作打下了良好的基础。

(五)积极组织全体党员参加保先教育活动

为了搞好保先教育活动,我组织全体党员共开展民主生活会、学习会等会议二十多次,并写了三万多字的心得笔记,组织党员开展党内批评与自我批评,使全体党员深刻领会保先教育活动的深远意义,并要求党员同志要把保先教育活动中所学运用到实际工作中去。

三、存在的不足之处

虽然今年我在工作中取得了一些成绩,但仍然存在一些不足之处:

一是工作方法还有待改善,自己在处理某些问题时还欠成熟;

二是在工作中有时会情绪化,想做的时候多做,不想做的时候少做,这对工作的连续性不利;

三是贷款贷后检查工作做得不够;四是业务拓展能力有待提高。

四、20xx年初步工作打算

20xx年,我将着重抓好以下几个方面的工作:

(一)组织人员对业务核算数据进行整理,确保我社核心业务管理系统上线工作的顺利进行。

(二)做好贷款的管理规范工作,严格控制信用贷款的发放,积极拓展个体工商户信贷市场,使信贷业务发展到一个新的阶段。

(三)狠抓不良贷款的清收工作,强化责任清收,着重抓好大额不良贷款和拖欠农户小额信用贷款本息的农户的清收,特别是近两年来到期贷款较多,在做好不良贷款清收工作的同时,也要做好到期贷款的清收工作,确保不产生新的不良贷款。

(四)进一步加大组织资金的工作力度。

一是深入开展好文明优质服务;

二是加强员工吸存力度;

三是明确筹资重点为低成本资金;

四是加大考核力度,强化员工筹资积极性。

述职会领导讲话稿篇2

党员同志们、离退休职工、家属们、同志们:大家上午好!

今天,我们在这里隆重集会,纪念和庆祝伟大的中国共产党九十华诞,热情讴歌我们党的光辉业绩,表达我们对党的无限热爱之情。在此,我谨代表地调院党委向为地勘事业发展做出贡献的老党员致以崇高的敬意,同时对离退休党员进行慰问,向辛勤奋战在地质事业各工作岗位上、忘我奉献的广大党员,致以节日的问候!向参加今天庆祝活动的全体人员表示衷心的祝福!

xxxx年风雨砥砺,xxxx年高歌奋进。xxxx年来,中国共产党从南湖上的一叶轻舟起航,一路高歌,披荆斩棘,历经民主革命的洪流,土地革命的风暴,万里长征的艰苦跋涉,抗日战争的烽火硝烟,解放战争的势如破竹,社会主义建设的积极探索和改革开放的伟大实践,创造了灿烂辉煌的业绩,谱写了气壮山河、威武雄壮的篇章。

在院党委的正确领导下,各级党组织和全体共产党员深入贯彻科学发展观,紧紧围绕“出成果,出人才,培育稳定支柱产业,构建和谐地调”发展战略,加强党的执政能力建设,把党建工作提高到一个新水平。尤其是根据统一部署,我院开展了创先争优主题实践活动,经过全院各级党组织和广大党员的共同努力,顺利完成了创先争优活动“第三个阶段”的`任务,通过实践活动,广大党员普遍接受了一次深刻的党性认识和锻炼,党组织建设得到了进一步加强,广大党员党性意识大大增强,理想信念进一步坚定,党组织的创造力、凝聚力和战斗力得到了进一步的增强,党群关系更为密切。在过去的20xx年,我院的各级党组织和广大党员带领全院工团结一致,冲锋在前,吃苦在前,起到了先锋模范作用,荣获局“找矿先进党委”的光荣称号。

在庆祝中国共产党成立xxxx周年之际院党委对老党员进行慰问。曾经奋斗在一线的老党员为地勘事业建设做出了重要贡献,我们要学习老党员,尊重老党员,发展不忘老党员,在生活上关心老党员。希望大家振奋精神,克服困难,充分发挥老党员的优良传统,处处体现老党员的模范作用,为和谐地调建设添风采。

回顾党的90年光辉历程,我们无限自豪;展望未来,我们满怀信心。同志们,全面学习实践科学发展观,深入贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会振奋精神,克服困难,战胜风险,扎实工作,开拓进取,为实现“十二五”发展规划而努力奋斗。我相信地调院一年更比一年好!

最后,再一次祝参加今天庆祝活动的全体人员身体健康,阖家欢乐!

谢谢大家!

述职会领导讲话稿篇3

同志们:

今天,我们召开山东兴广集团中层干部述职大会,这次大会既是一次总结会,也是一次交流会;是一次学习会,更是一次研讨会、部署会。通过这次会议,我们将回顾20xx年公司整体工作情况,确定20xx年新的工作目标任务,调整和充实各公司中层领导职位,为20xx年集团公司实现新的突破奠定基础。现在,我代表集团公司总结回顾20xx年工作,研究部署20xx年工作。

[20xx年工作回顾]

(一)围绕完成目标任务,积极主动工作,各项指标再创新高

今年,职工代表大会确定了今年的主要工作任务目标,各单位、各部门以"实现责任目标,稳步提升潜力"为载体,细化目标任务,严格过程管理,在狠抓落实上下功夫,各项工作取得了较好成绩。

回顾今年走过的路,可谓是"一路风雨一路歌"。

建安公司按照年初下达的任务指标,顺利完成任务的情况下,相继承接了聚缘新型农民住宅小区、金地住宅小区、永安镇住宅小区、综合高中住宅楼、华泰清河实业引水渠、丁庄镇乐百佳超市、东营新区二期住宅楼、利津津苑小区住宅楼、山东华骜集团办公楼、宿舍楼、东营德泰家园住宅楼、胜大花园三期住宅楼、东营经济开发区管委会热力管网工程、河口经济技术开发区工业南路污排工程、金丰公司办公楼、山东环宇集团工业园职工住宅楼等项目,实现产值$$$$$$万元,

市政公司充分发挥各项资源优势,承接并出色完成了东营区胜利工业园道路工程、凯越化工厂道路工程、西马楼碎石路工程等项目,工程验收合格率均达到优良,实现年产值$$$$$万元,他们凭借优良的服务和过硬的技术得到甲方和监理单位的认可,创出了公司的品牌;

绿化公司转变经营理念,充分利用市场化运作,聘请技术施工人员,承接了半圆健身广场工程、三干渠绿化工程、广青路改造工程等项目,克服任务重、时间紧的不利因素,超额完成了施工任务,完成产值$$$$$万元。

凯越化工公司利用不到一年的时间从筹建到试车到现在正常投产,顺利完成了集团公司制定的投资计划,实现了集团公司在年初制定的"突破基础产业、实现多元化发展"的改革方案。我们顺利迈出了第一步,这步也坚定了我们的信心。

百泰置业公司成立后,斥资$$$$余万元新征建设用地$$$余亩开发高档住宅小区,总体设计规划已经主管部门批准。明年的住宅开发将会成为集团公司突破发展的一个新的亮点。

山东兴广投资有限公司正式更名为山东兴广集团有限公司,完成了对建安公司、市政公司、绿化公司的控股,实现了集团的组建工作。

纵观以上经济指标和工作成绩,不难看出我们的企业正在一步一步的壮大,经济效益也在逐步提高。

(二)严格企业管理,向管理要效益,各单位领导管理能力、职工素质、职业技能大有提高

管理是企业永恒的主题。我们要坚持"严、实、新、细"的管理理念,努力推进各项管理的正规化、科学化,使其向更深层次迈进,促进企业的不断进步。

一是在管理体制上,以建立现代化企业管理制度为中心,积极推进各公司机构改革,逐步实现定岗定人定责,大胆启用有能力、负责任的管理人员。各个岗位的领导、每位职工都能在本职工作上发挥出自己的能力,较好的完成了公司交给的任务,为企业的发展做出了应有的贡献。

二是在安全与生产管理上,以安全生产为出发点,强化革新挖潜。我们进一步规范了安全生产管理制度,时刻坚持"安全第一,预防为主"的理念,实现了全年的安全生产责任制目标,并顺利通过市县各主管部门的检查和验收。

三是在财务管理上,加速资金运转,设立成本会计核算成本,强化成本意识。通过对各项工程的预决算和成本核算,从源头上节省了开支,控制了成本。

四是注重人力资源开发和人才素质培养。在市场经济条件下,企业之间的竞争就是人才的竞争,而人才素质的提高,主要在于培训。集团公司购进多盘教学光碟和录像带,通过公司内部电视,对领导干部员工进行系统的文化理论补习,提高了全员管理水平和业务素质。

(三)切实做好思想工作,促进企业精神文明建设再上新台阶

做好企业思想工作,是企业发展强大动力的"推进器"。集团公司一直把这项工作作为一件大事来抓,紧紧围绕企业的中心任务,采取多种形式对广大干部和职工进行教育,不断提高领导干部和员工的政治素质、业务能力,增强了企业的凝聚力和向心力。

一是针对工作中遇到的困难和问题,采取会议讨论方式和说服教育手段,认真做好思想工作,集思广益,制定切实可行的解决方案,激发了每个工作者的劳动热情和工作积极性,更好的促进了企业的发展。

二是积极发动全体干部职工响应政府和社会开展的无偿捐助和救济活动,营造一个团结互助、健康向上的舆论氛围。20xx年集团公司全年无偿向社会和困难职工捐款数额达5万余元,受到了政府和社会的良好赞誉,提高了公司的知名度。

[充分认识本次述职大会的重要性和关键所在,顺利完成述职报告工作]

集团公司召开这次中层干部述职大会,是经过多方考察、论证、总结,结合公司现有机构体制做出的英明选择。适应了集团公司市场化经营的需要,体现了能人效应,极大的调动了干部职工的.工作积极性和责任感,也为集团公司实现第二次飞跃提供了强有力的组织保障。对述职演讲我做以下几点要求:

一是要充分认识到集团公司对这次述职大会的高度重视。述职定岗大会可以说是今年集团公司发展史上的一件大事,它突破了传统的人事管理理念,真正实现了竞争上岗的企业经营方式。集团公司经过深思熟虑,召开会议研究确定了各公司重要关键岗位,经过评定、筛选,结合竞岗人员自身能力素质,确定了岗位任职人员。这是对集团公司的负责,也是对在座各位工作能力的肯定。

二是要切实珍惜这次竞岗机会,做好汇报工作。演讲人员要本着实事求是、思想端正、敬业爱岗、求真务实的态度,对本职工作做出全面系统分析,认真总结工作经验,对任职后工作开展做出详细可行性计划,用数字进行说明,用实力证明自己。

三是述职演讲作为经验总结和工作计划,对以后的工作起到了指导性的作用,关键还在于任职后实际操作和实施。每个人都根据自己的情况制定了20xx年工作计划和发展目标,那么这个计划和目标就作为考核基础列入岗位考核指标,作为20xx年年底工作述职的前提和标准。目标达到了,公司奖励你,目标达不到,公司惩罚你,你要对自己的工作汇报负责。

[集团公司20xx年重点工作计划]

总的工作思路:认真贯彻集团公司"创百年兴广"的企业宗旨,着力发展精细化工和房地产开发两大亮点产业,突破建安公司,扩大市政公司和绿化公司生产规模,带动各公司齐头并进、协调发展,实现兴广集团第二次飞跃。

一是制定目标,落实方案,加强管理,着力发展精细化工和房地产开发项目。市场要求企业发展必须多元化,实现优势互补,资源有效利用。精细化工的有效发展将会给集团公司带来有力的流动资金支持,房地产项目的开发同时拉动了建安公司和市政公司的持续发展。

二是完善人事管理制度,内部形成人才市场,形成良好的用人机制,按照谁用人、谁管理、谁承担的原则,人员实行合理流动,实行公开竞岗。完善干部考核聘任机制,规范干部管理;按照谁选人、谁负责、谁管理的原则,遵循市场经济规律,建立规范的用人机制。干部实行公开竞聘,形成能者上、平者让、庸者下的动态管理机制。

集团公司对二级机构放权,在放权的同时,严格监督,严格管理,严格考核;实行统一调度、量化管理、数字控制。

三是抓好信息管理和收集工作,充分利用信息进行经营决策。利用公司优势和实力,在对公司有利的情况下,进行低成本扩张。市政工程公司和绿化公司为提升晋级做好充分准备,争取20xx年实现晋级目标任务。

同志们:20xx年是公司发展的重要一年,也是公司深化改革关键的一年,让我们在"精诚团结,务实发展,强化管理,争创一流"的企业精神指引下,以新的精神、新的形象、新的奋斗、新的体制、新的业绩面对崭新的20xx,面对蓬勃发展的兴广集团。

述职会领导讲话稿篇4

各位同仁:

大家好,20xx年是我们进入三级医院行列的第一年,也是我们艰苦奋斗的一年。参照三级医院考核细则和评审专家组的提出的意见,我们一边整改一边努力提高经济收入,大家忙碌有序的工作终于有了现在的成绩。今天召开的环节干部述职大会就是承前启后的工作总结部署会,也是各位同仁相互学习共同进步的大会。

此次述职大会,主要任务是听取各科室环节干部在本年度工作总结汇报,分析当前医院发展中存在的问题。请各位环节干部按照以下几点要求述职:

一是述职同志态度端正。要求各位同志态度积极,对一年来的工作总结要全面、公正、客观,把自己本年度内工作如实汇报,把存在的问题摆出来。要认识到位,不藏私,不护短,达到提高认识,促进工作的目的。

二是加强自身学习,努力提高综合素质。我们每一位述职的'环节干部,要从此次述职中,有所收获。人非生而知之,而是学而知之,作为医务工作者,我们不能仅仅局限于本科室的发展,要从大局考虑出发,为医院的发展勤思考。

三要弘扬求真务实精神,切实转变工作作风。最近,提出了空谈误国,实干兴邦的理论,医学本来就是一项实践学科,作为关系老百姓身家性命的医务工作者来说更要扎实工作,严谨从医,要有求真务实的工作作风。

前不久,综合考核小组分别对各科室环节干部进行了民主测评,对环节干部的管理水平、业务水平、工作作风等8项进行了打分,并与科室人员进行了谈话。述职大会后,医院将会根据两次考核结果形成最终考核材料。

同志们,新的一年马上到来了。成绩属于过去,挑战就在眼前。在新的一年里,我们需要加倍努力,进一步巩固三级医院评审结果,要牢牢把握医疗卫生改革和上级扶持中蒙医、精神卫生事业的有利契机,在上级部门的正确领导、社会各界的大力支持和全院职工的共同努力下,团结奋斗,锐意进取,为建设繁荣和谐医院、保障人民群众身心健康、促进卫生事业高速发展作出新的、更大的贡献。

述职会领导讲话稿篇5

同志们:大家好!

一年来在市委市政府及房产局大力支持下,我公司的工作取得了圆满的结束,在取得成绩的同时,也存在一些不足,现将一年来的工作做些总结,请大家评议。

一、一年来的主要工作

1、严抓班子建设,一个核心、合理分工,加强管理、形成凝聚力。

2、继续加速基础设施的改造,夏季检修着重对管网老化、低温死角,特别是热用户反映较大的区域进行改造。

3、加速进行分户改造、锅炉检修工作。

4、加强投诉处理工作力度,回复处理率达到100%,维修及时率达到100%,设备运行完好率98%,用热户室温合格率98%.

5、规范收费管理,加大稽查查处工作力度。

6、提高员工工资、福利待遇。

7、建立健全和落实各项规章制度,实行目标管理量化考核,做到人人有责任,事事有标准。

二、存在不足

1、经济运行意识不高,一是个别炉燃烧调整不到位,含碳量过高造成浪费。二是系统失水问题还没有完全解决。三是系统平衡调整还有很大潜力。这些主要是人的因素没有很好发挥。

2、制度不够健全,管理欠规范,有些工作互相推诿扯皮。

3、干部领导艺术和员工的专业技能及综合素质都有待于提高。表现在技术不过硬,设备故障不能迅速找到原因予以排除。

4、服务意识淡薄,接待用户态度简单生硬,给公司造成很大的负面影响,损害公司的形象,更损害了公司的利益。

三、xx年的工作安排

1、加强班子建设,发挥带头作用。

企业管理好与坏,重点在班子,因此在加强班子团结,当好带头人,成为具有凝聚力、战斗力的集体。

2、完善制度,规范行为,逐步实行标准化、正规化管理

xx年将强化管理、量化指标、实行奖惩机制,进行员工培训,规范工作行为,打造一支高素质的职工队伍。

3、做好中心热源厂接管前的.准备工作。

4、搞好设备维修保养,做到检修无盲点,消除不热低温死角。

5、严格管理,抓好“两个”质量工作。

从供热质量入手,狠抓服务质量,力争用户室内温度合格率达到98%,满意率达到98%以上,最终实现零投诉,树立宏洋热力公司的良好形象,树立企业品牌。

6、抓生产运行、抓安全生产,挖潜增效,提高“两个”效益。

随着公司发展的需要,要严格加强管理人员和业务骨干的培训,提高专业技能和组织管理能力,抓好安全和文明生产,提高企业的社会效益和经济效益。

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