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卓越团队培训心得体会5篇

优秀的心得体会是需要有深刻的立意和主旨的,里面的内容需要积极向上,在写心得体会的过程中,个人的情感想法一定要有合理的表述,下面是高中范文网小编为您分享的卓越团队培训心得体会5篇,感谢您的参阅。

卓越团队培训心得体会5篇

卓越团队培训心得体会1

坚持,以饱满的热忱投身到港口的建设事业中去。

首先,我要感谢XX市XX区新聘干部卓越团队培训班的主讲老师姚部长、班主任徐部长、主持助教杨老师以及几位助教,您们辛苦了!在这三天的培训中让我学到在大学五年时光和在三年多的工作中没有学到了知识,让我对“团队的凝聚力”有了更深入的感悟,以积极的心态和良好的心理投入到港口的建设事业中去,同时实现自己的人身价值。“您给我一个舞台,我会全力以赴把自己的知识和能力发挥得淋漓尽致”是我追求的人生目标。伯乐不常有,而千里马常有,珍惜这来之不易的机会。

其次,感谢我的团队——“卓越二班”,在这个团队中让我读懂了怎样才能做到卓越。一个团队要获得巨大的成功离不开团队中的每一位成员,更重要的是全队中要有一个领导核心,要做到群龙有首,把队员紧密联系在一起。队员和领导之间的关系要错综复杂,领导和队员之间、队员和队员之间的关系要和谐,实现共同的奋斗目标而努力。

这次的培训,让我感悟的东西太多太多。下面我就把我最感悟的东西同大家分享吧:

 一、要怀着一颗感恩的心回报自己、回报父母、回报社会。一个人不懂得感恩,回报自己、回报父母、回报社会就等于开了一张空口支票。其实我们来到人世间够不容易的,首先要感谢您的父母,是他们给了你来到这人世间的机会,没有他们的养育之恩,我们不可能成才。其次是社会这个大家庭对我们的教育,让我们更好地融入到这个社会大家庭中去。怀着一颗感恩的心,您才会有高度的责任感、高度的使命去做事情。有了崇高的理想才不为小肚鸡肠的事情烦恼,不为一件小事情耿耿于怀。多一份包容少一份埋怨。其实社会对每一人都是很公平的,我们努力了总会有收获成功的喜悦的一天的,因为机会是留给有所准备的人。

 二、努力了不一定能够成功,放弃了注定要失败。这句话一直铭记在我心中,让我懂得了社会竞争之残酷。每一个人都是很厉害的,就拿这次走到最后的50名同志来说真得不容易,别人上了你就得下来。我们走到了现在,前面我们一直都在努力,希望把努力的精神继续发扬光大,投身到港口的建设事业中去,永不放弃。虽然我们有时候面对的是艰苦的工作环境,没有在大城市的生活那么惬意、那么舒服,但是我们要怀着是来基层锻炼的心态就行了。

 三、态度决定命运,同时决定你的高度。一件事情的成功与否很大关键是你的态度问题,积极心态投身到工作中去,要有认同感和归属感,明确发展方向才能在工作中有所作为。常言道:兴趣是最好的老师。如果一个人干着自己不愿意干的事情是对人身心的一种折磨,是万分痛苦的,会让人工作的热情走下坡路,自信心在下降,离成功的终点越走越远。

 四、服从原则,圆满完成领导交代的事情。要打造一个卓越团队,离不开每一位成员的分工合作,才能圆满完成任务。领导交代的事情要怀着是对自己能力锻炼的想法完成任务,要更好圆满地完成任务。领导的话要绝对的服从,听从指挥。

 五、要主动承担自己犯下错误的责任,同样的错误不能犯第二次。自己犯下的错误有主观原因还有客观原因让我们没有完成任务,归根结底是我们在找理由推卸自己的责任。这样做的后果是挫败了我们的积极性,责任感丧失。

 六、让领导省心,让领导放心。领导终究是领导,尤其独特的组织方法和独到的领导才能,我们要相信领导所做的决定,让领导身心、让领导放心。怎样才能让领导身心、让领导放心呢?要把握好领导的用意,揣摩好领导的心思,多向领导学习。高度的责任感去完成领导交代的任务和事情,做到能让领导大胆把事情交接给我,让领导省心、让领导放心。

 七、要主动同同事、领导沟通。其实人世间很多矛盾都是沟通不畅,理解所造成的偏差产生的。因为每一个人成长的环境不一样,形成的办事风格不一样,人的性格不一样,矛盾是难以避免的。出现了矛盾不要紧,我们可以及时主动通过化解矛盾,营造一个和谐的工作氛围是非常重要的。当领导把事情交给我办的时候,通过自己的理解后及时反馈给领导后,得到确认意图无误后去圆满完成任务,做到领导和我的信息两条线畅通无阻。

最后,来个总结。这三天培训时间虽短暂,让我值得感悟的事情太多太多……我把自己学到的东西用一句话概括出来:听从组织的安排,以饱满的热忱投身到港口的建设事业中去,继续发扬吃苦耐劳的精神,多一份包容少一份埋怨圆满完成领导交代的任务,以积极的心态做好每一件事情,让领导省心、让领导放心。我是学水产养殖的,三年多时间以来一直都在广西沿海三地市从事海水养殖技术服务,我会继续以这种热忱投身到XX区的海洋渔业中去,看到农民增收脸上洋溢成功的喜悦是我最开心的时刻。

投身到XX区的建设事业中去,来吧!我准备好了。遇到困难险阻积极应对,克服困难,成功就在彼岸。坚持!坚持!再坚持!

卓越团队培训心得体会2

短短四天的学习培训,个中滋味,一言难尽。从开始的忐忑不安,到中间的辛苦劳累,再到最后的依依不舍,似乎经历了一场无法复制的戏剧。每一位成员都是主角,都是英雄!我们二班的诸位成员在一起的时间虽然不长,但我能感受到那种眷恋,那种成功过后的团结,感谢你们,让我有了一次非凡的体验。别人都说我们小组低调是因为我这个队长的缘故,我不否认。在我看来,高调做事,低调做人是一个实干型人才的基本素质。二班的每一位都很棒,都有为集体牺牲的精神,正因为我们有共同的目标,共同的理念,我们才会走的更近,做得更好。作为一个防城人,我深知我们港口这个发展的大好机会来之不易,所以我很珍惜,希望你们能在这样一个充满挑战的舞台上舞出属于自己的一片天地!其实从一开始,我就很期待这样的一个培训,期待与未来的同事或者说战友彼此了解了解,毕竟我们大家走到一起很不容易。我一直很欣赏这样一句话|‘决定我们命运的往往不是我们的实力,而是我们的选择’。选择的重要性不说大家也知道,但选择有时候也意味着舍弃。舍弃过往,舍弃安逸,舍弃麻木!我希望我的奋力一搏能换来属于自己的明天。我坚信只要勇于付出,敢于挑战,回报是必然的。

我还是谈一谈对团队的一些理解吧。从一开始我们就是一个大的团队,后来通过分组我们变成了小团队,不管怎样,我们始终都并肩作战,这很重要。既然是卓越团队的培训,那团队精神的塑造就至关重要。大家也看到了我们可爱的培训老师为此做出的努力,是什么让我们携手并进,不抛弃,不放弃——是责任!我们从成为队友的那一刻起,我们就是一家人,我们能让家人受苦受累吗?我们忍心让家人为自己所犯的过错埋单吗?这种对队友的责任是我们团队存在的最大意义。在一个团队里边每个队员的分工可能都有所不同,有最引人注目那种,有压力最大那种,也有容易被误解那种等等。不管怎样,我们都应该有这样的认识,即每个人都很重要,都不可或缺。任何时候,都不要苛责你的队友万无一失,只有神仙才不犯错误。多一些谅解,多一些关怀,我们的团队才能“团对”到底。

革命尚未成功,同志仍须努力!我们已经了解我们的团队了,下一步就是我们怎样用行动去诠释一个真正的团队精神。未来定有艰难险阻,前途也将风雨兼程。同志们,让我们同甘共苦,相濡以沫,我相信我们一定行。为了港口与我们更加美好的明天,是时候出发了。

卓越团队培训心得体会3

第3周,根据培训安排,我们主要学习自我认识、卓越领导力和团队建设等内容。个人感觉是自我提升最大的一周,通过理论学习和课堂互动,进一步开阔了我的视野,提升了自我认识,总体来说有以下几点体会:

一、学会认识自我与自我管理

生而为人,总会有自己的个性特征,有些潜意识的特质甚至连自己都难以发现,即使偶尔感觉到也会下意识的否认。但毫无疑问这些个性特征对人的行为有很大影响。这周培训通过CPI测评,我真正全面的认识了自己的个性,包括许多以前下意识否认的东西,比如说主动性不足、缺乏抱负性等,这些内在特征影响了我的行为表现,一方面使我对未来和自我成长缺少一个系统性的规划,另一方面也实际影响了自身职业生涯的规划和发展,对于事业和生活总是被动的接受,向上和向前的动力不足。通过分析,这种个人特征的形成一是受自幼成长的家庭影响(一个和谐幸福的小康之家),造成了我与世无争的内心性格;另一方面也与工作之初所处的环境有关。外部环境可以扭曲人的性格特征,特别是当你长期处于一个缺乏活力、相对封闭的工作环境时,自我突破成为了一件极为考验意志的事情。内外因结合形成了这种不良的个性特质,非常不利于自身的成长及职业发展。幸运的是,老师告诉我们,成年人的个性特质虽然难以改变,但却可以有效管理,为此我制定了一个详细的个人改进计划,努力的克服自身的性格缺陷,勇于担当,积极而主动的投入到工作、生活及学习中去,实现自我救赎。

二、个人与团队的关系应是和而不同

本周培训重点在团队建设方面,U5团队理论将高效团队建立在五个要素上,分别是:愿景目标、角色信任、承诺担当、协作执行和复盘创新。我结合近年来的工作进行了一些思考:

首先,对于我们供电企业而言,因为公司业务的特殊性,虽然在大体框架上是践行了这套理论,但是在具体执行上差异却很大,比如我们企业愿景目标清晰(源于大型央企的特性),站位高,足以发挥引导作用,但是在角色信任上却难以到位,具体表现就是人力资源难以盘活、用人机制僵化,越是超编单位越是人员匮乏,甚至尸位素餐、勾心斗角,个人愿景难以同企业愿景统一;又如在持续的严抓严管下,企业员工的执行力较高,但在承诺担当方面却难尽人意,主要表现在不合理的激励机制下,打击了那些勇于担当的员工积极性,特别是在一线班组及供电所问题尤为突出,出现“能者多劳、劳多必失”的现象,管理人员即使发现了问题症结,由于上层机制的固化,也没有很好的办法进行解决和疏导。

其次,省公司一直以来推广的人岗匹配度目前还没能真正落地。一直以来,公司对青年员工的培养虽然很重视,但更多的是从客观条件上下手,以工作锻炼代替了针对性培养,这种方式忽略了员工的个性特征,形象的说是要求人员适应岗位,而非岗位合适人员。诚然,青年员工可塑性较强,大部分能够适应岗位的需要,但是要认识到,工作并非只需要完成即可,卓越而全身心投入的去工作才是企业高质量发展真正需要的效果。特别是在当前人民日益增长的美好生活需求面前,供电企业要真心践行人民电业为人民的企业宗旨,那么就要尽可能的为每个工作岗位指定适合的员工,使其能爱岗敬业,挖掘工作潜力,提升工作质量,达到是客户满意的程度。

三、个人建议

综合近期的学习内容,结合工作中的实际情况,我认为供电企业对于人才培养和内部团队建设方面也应当与时俱进,与新时代接轨,多关注人的发展,具体有以下几点设想:

1.大力开展团队建设。针对公司内部长期存在的协调难问题,建议通过举行拓展训练等丰富多彩的团建方式,使公司各部门、单位人员都轮流参与进来,强化员工工作之外的联系,加深互相的了解,有助于提升信任度,化解日常工作之间的矛盾和冲突。

2. 重视青年员工的个人职业规划。建议公司应建立青年员工心理和个性特征发展档案,根据个性特征来安排工作岗位,根据工作成效及时调整培养方向,采用轮岗、挂职等方式培养员工综合素质,这样做既缩减了培养成本和时间,又满足了员工个人需要,从而达到人力资源应用的最优效果。

卓越团队培训心得体会4

古语有云“听君一席话,胜读十年书”,直到今天我才真正感受到了其中的蕴义,而这得益于XX区组织部给我们进行的三天培训。在这三天中,我改变了对事情的许多看法和想法。对我可以说是一种质的飞跃。我觉得主要获得了三大提升:

第一,提升组织纪律性,服从一切,听指挥。虽然长期以来,我一直认识到纪律的重要性,但是并没能做到绝对的服从,总或多或少带着年轻人的不成熟的叛逆,一旦缺乏有效的监督,我可能就会脱离预定轨道,迷失自我。而培训给我的不是空洞洞的一句“不成规矩,无以成方圆”的警言。它自始至终都贯穿着严格的规则和纪律性。无论谁违反了规则都要为他的行为承担责任,接受相应的惩罚。一开始,我们中的一些成员,包括我在内都没有意识到纪律的严重性,对于一些在游戏中违反规则的学员所受到的惩罚表现出了同情和谅解,并为此向我们的老师提出异议。事后,我做了认真的思考。我想到了三国时代“诸葛亮挥泪斩马谡”的故事。马谡是蜀国的谋臣,诸葛亮的得力助手,但是因为他的自傲和独断使重要据点街亭失守,导致蜀军损失惨重,并毁了诸葛亮的全盘计划。不可否认马谡是一个难得的人才,可他立下了军令状,却失守街亭,所以必须接受斩首的惩罚。诸葛亮虽心有不忍,但必须执行军令以服三军,从而有了挥泪斩马谡之举。从这里我认识到我们可以对犯错误的同志表示同情,但不是宽恕;我们可以愤懑现实的残酷,但不能不视它的存在;我们甚至可以指责纪律的无情,但我们不能不遵守纪律,服从命令。服从一切听指挥,不但是一种工作的要求,也是对自身修养的要求。这次的培训以具体的行动和要求,让我感受到了什么是真正的铁的纪律。

第二,提升团队协作能力,增强团队责任意识。

在培训以前,我对团队的认识,更多的停留在管理理论的层面上,满嘴都是友爱互助、协调合作的陈词,一根筷子很容易掰断,十根筷子难以掰断的滥调。换句话说,这些地球人都知道。这次培训的突出特点是采用了大量形式多样的游戏来诠释团队的内在涵义。让我们在愉悦的、灵活的游戏中体验如何打造一个高绩效的团队,如何融入到团队中。人与人之间的关系是微妙的,也是复杂的。在每一次的游戏中,我们都需要找到自己准确的位置,扮演一个合适的角色,在更好的发挥自己,承担责任的时候,能够更好的去配合好其他的队员,从而让团队的目标完成的倾于完美。其中,我体会到了心态和责任的重要性,一个目标的完成过程,总会有主角和配角,这时候我们做为配角的就要保持良好的心态,去认真对待自己的工作。换位思考,其实我们都是这个团队的主角,整个工作要我们共同完成,缺一不可。还有在工作中,我们不但要对自己负责,同样要对其他的队员负责。在报数的游戏中,我想每个学员对责任的理解都非常深刻,可以说已经打下了无法磨灭的烙印,当然我们在其中也感受到了一种浓浓的友爱。这种爱是支撑一个团队的灵魂,就是要我们手牵手、肩并肩、同进退、不放弃、不抛弃,共同承担责任,共同抵挡风雨,为我们的目标努力迈进。

第三,提升自我认识,增强自信心。时光匆匆一晃二十几载,我们一路走来,收获了成功,铭记了坎坷。我们为曾经的辉煌津津乐道、无比自豪、信心满满。我们为曾经的挫折暗自责备、心有余悸,自卑不已。太多的骄傲使我们变的脆弱、变得目光短浅,难以经受真正的考验。过多的自卑使我们变的封闭和停滞,躲避自己,逃避现实,不能拿起勇气去接受考验。这次的培训通过团队中成员的协调合作、课堂中的互动学习、才艺表演的创编、游戏角色的分配,让我看到了其他学员的多才多艺,真可谓大开眼界,从心里由衷佩服。我从中认识到了自己的不足,从而产生了一种从未有过的对知识的急切渴望。这将成为我不断努力改善自我的强大动力。曾经的我是骄傲的,也是自卑的。不知从何时开始,我不爱站在讲台,惊怕面对台下的面孔;我不喜欢舞台,炫耀的灯光会刺得我浑身酸痛,而身心颤抖;我越来越喜欢躲起来,不再愿意主动承担责任。但是这一切,在三天内得到了神奇的改变,我敢于站在讲台上发表自己的见解,我敢于在舞台上表现自己,我勇于在游戏中承担起我的责任。现在的我感悟到,我曾经的骄傲,并不值得沾沾自喜,我曾有的自卑,并不值得垂头丧气,我相信自己在以后的道路上会走的踏实、自强和自信。

这三天的培训是短暂的,但对我人生的影响是漫长的。这三天的培训是一流的,培训的内容是我平生学到的最丰富、最深远、最有用的知识。我学会了什么是服从组织,服从指挥的真正的含义,学会了怎样去团结协作和友善待人,学会了坚强自信,学会了用感恩的心去看待事情,去理解和宽容别人,去回报别人和社会。在这里,我要特别感谢XX区政府给我们提供的这次培训学习的机会,感谢传授知识的培训师,感谢照顾我们生活饮食的助教们,感谢亲人和朋友的关怀,以及其他在默默给予我们支持和帮助的人们。正是因为你们,才使我们对以后的工作和生活充满了希望和动力。在“信任组织”的游戏中,在昂首后仰的刹那,我看到了一片蔚蓝的天,听到了海浪的歌唱,感受到了风的抚摸。在倒下的瞬间,我对自己说,我将会用自己的满腔热枕投入到XX区的大开发,大发展中去,为建设和谐、繁荣的XX区贡献自己的青春和力量。不为什么,只为这一片蓝天,这一方热土——我可爱的家乡。

卓越团队培训心得体会5

7月24日,我院组织学习了胡书孝教授主讲的《医院高绩效团队建设与执行力提升方法》,在整个学习过程中被胡书孝教授的风趣所感染,为胡书孝教授的博学所折服,更因他睿智的管理思想而深受启发和鼓舞。

下面是我对本次学习的一些感悟和体会:

1。如何能让自己的团队成为高效团队应具备几点,第一要让自己的团队有明确目标,也只有所有成员都明白目标在哪里,才能充分的发挥自己的优势,去实现这个目标。其次做伯乐能力,在工作过程中,能够发现团队成员的优点,缺点及特性,根据团队成员的特性,将团队成员安排在适合的岗位,还要具备虚怀若谷,善于听取意见的能力。工作过程中往往最能够提出改进意见的人是基层的员工,他们在实际工作中最能发现问题,所以领导需要能够善于听取意见,从而对流程进行优化,从而保证团队良好高效的运行。更要有承担后果的勇气与责任心,从而才能建立领导的凝聚力。

2。如何能提升执行能力,就要做到加强学习,更新观念,如胡教授所讲一个人如果不学习不进修,眼界就会狭窄,境界就会落后,对待日常工作不找任何借口,自动自发的做好本职工作。提高执行力还要做到面对困难、勇往直前。认识的高度决定执行的力度,对上级的指示和下达的工作任务,认识到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣,善始善终的执行各项指令。提高执行力还要做到诚实做人,认真做事,要有一颗感恩之心,一种良好心态,一种积极向上的工作态度,要时刻牢记执行工作没有任何借口,把服从作为美德,工作中无小事,工作就意味着责任。提高执行力没有只有更好,要有一种戒躁戒骄和诚实谦虚的表现。我认为提高执行力,监督就是的追踪考核,使得按时完成阶段性和整体性的目标,重新制定绩效考核制度,体现多劳多得也是提高的重要举措。

感谢医院安排这次培训,让我收获和提高了很多,不管是工作还是生活方面。希望以后能够继续参加学习培训,提高自己为医院效力。

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